張小平
溆浦縣勘測規劃室 湖南 懷化 418000
隨著城市化進程推進速度的不斷加快,對于市政道路以及對于市政工程項目提出的要求越來越高。市政工程項目在規劃和建設時,涉及的內容相對比較多,比如材料以及技術等各方面的管理,需要有專業的技術手段作為支持。但是目前市政工程施工管理現狀進行結合分析時,發現仍然存在很多問題,對整個市政工程項目的施工質量也會造成一定的影響。要保證質證工程項目施工的順利開展,提高施工管理水平,這樣才能夠保證施工技術管理工作的全面有序開展,為施工質量提供保證。
市場工程項目在規劃和建設時,技術管理一直以來都是其中非常重要的一部分,會滲透到各個環節當中。在實踐中切忌不可以只是單純關注某一個階段的技術管理,而是要在各環節將加強對于技術管理工作的重視程度。由于多數施工單位在準備期間,對于技術管理工作的認識存在一定的片面問題,導致材料以及設備等各方面管理工作無法落實到實處[1]。同時也沒有對符合現實要求的設計方案進行科學合理的編制,現有的合同條款以及施工圖紙等各方面內容無法落實到實處。
市政工程項目在規劃和建設時,管理體制一直以來都是其中必不可少的重要組成部分。同時也是保證后續各項工作在具體展開中的基礎,是管理方面的理論依據。現階段管理制度在編制和具體應用中,具有一定的問題,相關內容并不是很完善,制度無法落實到實處。對整個現場的施工環節而言,無法起到良好的約束管理作用,很難將工作責任落實到實處,進而引起一系列問題。
保證市政工程項目各階段施工管理工作的全面有序開展,要保證對施工技術管理體系科學合理的構建,將該體系真正地融入實踐中,以此來為施工質量提供保證。施工設計圖紙以及方案的編制等,需要進行嚴格有效的審核,避免在后續的一系列施工中,由于施工方案或者設計圖紙等存在嚴重的不合理問題,導致其出現返工或者停工等一系列問題[2]。與市政工程項目相關的內容和要求進行結合,保證技術交底等相關工作在實踐中的全面有序開展。這樣能夠保證工程項目按照原本的計劃進行有效操作,各環節都能夠達到預定的目標,這樣不僅能夠保證施工技術管理工作的全面有序開展,而且能夠將其自身的管理作用充分發揮出來,為項目的建設質量提供保證。
市政工程項目自身的工程量相對比較大,需要耗費的時間周期比較長,投資也比較大,參與單位在其中比較多。不僅會涉及總承包商,而且還會涉及很多的分包單位。在整個項目的規劃和建設中,技術管理工作的難度相對比較大,需要針對各個不同階段保證全過程工作的有序開展,這樣才能夠保證各環節施工質量的有效控制。
在整個市政工程項目的施工管理工作的展開中,技術管理一直以來都是其中非常重要的一部分,尤其是在整個進度的監管和控制中更是如此。在進度的把控中,要保證將一系列不利影響因素全部都控制在實踐中,這樣才能夠避免對整個工期造成嚴重的限制影響。針對目前存在的一系列問題展開有針對性的分析和處理,提前做好應急方案,保證應對措施在實踐中的全面有序開展。在整個施工中,監理人員要將其自身的作用充分發揮出來,保證施工管理工作的實施效果。嚴格按照施工圖紙當中的內容進行操作,圖樣是保證施工能夠有序開展的指導性材料。一旦發現施工問題與實際情況不符合的現象,需要對其中存在的評價問題進行仔細查找,保證客戶的工作在實踐中的有序開展,以此來保證市政工程項目各階段施工管理水平的有效提升。如圖1所示。

圖1 施工技術管理
竣工階段涉及的技術管理工作在展開中,需要保證實驗檢驗工作在實踐中的全面有序開展,將其中涉及的核心要素展開有針對性的管理,對重點部位進行質量控制。保證數據分析以及核算工作在實踐中的實施效果。保證與工程相關的資料收集管理工作落實到實處,為工程結算的準確性、有效性提供保證。如果預算與結算工作之間的差異性相對比較明顯,需要對其中的原因進行分析,對竣工圖、施工圖進行對比,為各項工作的實施效果提供保證。
市政工程項目在具體建設時,涉及的內容相對比較多,具有一定復雜性。因此,要結合現實要求,對符合現實要求的規章制度進行不斷優化,對技術方面進行適當的調整。以此來保證各階段施工技術水平的提升,為市政工程項目施工管理工作的全面有序開展提供保障。