基于財務轉型視角下的財會人員能力提升探討

馮雯

【摘? 要】企業的會計部門只有順應時代發展的潮流，積極地進行改革，把企業會計從傳統的核算職能轉變為管理和決策職能，積極地轉變財務管理工作的廣度和深度，才能更好地為企業發展作出貢獻。現階段，我國的大部分財務人員都已經完成了會計電算化核算的目標，只需要在相關的財務軟件中引入會計信息就可以生成正確的會計報表。在這種情況下，財會人員必須從傳統的工作模式中跳脫出來，不斷提高自身的工作能力和水平，積極地學習先進的會計理念和會計方法，更好地融入到科技化的浪潮中，增強財會工作的科學性和先進性。本文主要探討基于財務轉型視角下的財會人員能力提升，幫助企業的財會人員更好地為企業的資金把關，以期能夠為企業構建相關的財務管理體系提供有效的參考。

【關鍵詞】財務轉型;視角下;財會人員;能力提升

1.財務轉型視角下對財務人員能力提出的要求

1.1將財務核算過渡為管理會計

財務轉型之前，企業財務人員的整體素養偏低，需要負責的工作也比較單一，在實際工作之中，財務人員主要以應收賬目管理以及會計核算等為主要工作，但是隨著新時代新形勢的到來，隨著財務轉型的發展與推進，財務人員的主要工作范圍得到了大幅度的增加，基于此，企業對于財務人員的綜合能力和素養也提出了全新的要求。

1.2給予經營業務增值性的服務

基于財務轉型這一大背景之下，業財融合逐漸成為企業發展和進步的主旋律，財務人員不僅僅需要對各項與財務管理有關的業務進行熟練的掌握，還需要對企業所涉及的經營業務進行全面的了解，另外，企業還要求財務人員在完成基礎工作的情況下，對各項經營業務進行充分分析，需要同時做好財務支持等工作，以此來提升企業財務管理的整體質量和效率，來為企業的可持續性發展打下良好基礎。

1.3科學化規范化會計職稱考核

對于傳統財務職能來說，與計算機相關的內容體系為會計職稱考核的重點所在，偏向于對財務人員的核算知識和理論素養進行考核，而基于財務轉型視角之下，會計職稱考核的主要內容逐漸轉移成了對信息決策和信息管理等內容的應用上。

2.財務轉型視角下的財會人員能力提升策略

2.1構建管理型財會人員隊伍，完善財會人員財務知識結構

在財務轉型視角下，各企業單位進入了更加激烈的競爭時期，而財務管理工作的質量效率直接決定著企業的建設速度的快慢與發展效益的高低，為企業的管理運營工作提供強有力的支撐與保障。因此，企業管理者們應當積極樹立長期戰略意識，強化對財會人員的培訓提升工作，促使企業財會人員走出去、學起來，有收獲、有提高，形成適應現代化財務管理需要的責任感與全局觀，建立起專業素質過硬、管理本領過強的新型財務人員隊伍;企業單位還應當積極組織財務人員參加信息化會計管理工作培訓活動，促使他們掌握信息管理技術手段，能夠將龐大復雜的財務數據信息通過數據庫管理等技術手段進行快速分析、歸納總結，從而對企業運營現狀做出真實直觀地反映，及時發現其中存在的問題和不足，有的放矢地加以改進與完善，從而推動企業的管理效率不斷得到提高;最后，企業應當積極引導廣大財會人員認真學習國家財政政策及相關法律法規，掌握現代財務管理知識，廣泛參與行業研討與專業實踐活動，從而提高財會人員的辨別能力和判斷能力，促使他們獲得綜合能力的全面提升，能夠運用所學知識結合法律法規之規定為企業合理規避財務風險，從而為企業的長遠發展提供強大的安全保障。

2.2增強財會人員溝通交際能力，提高企業核心競爭實力

在財務轉型視角下，財會人員的工作性質發生了重大的變化，從之前的單純和財務數據打交道變成了參與企業管理的綜合性工作，這就需要廣大財會人員不僅要提高自身的專業素質和業務本領，還要增強自身的交際溝通能力，將財務管理工作與企業業務經營活動密切關聯，以適應業財融合這一整體發展趨勢的需要;在當前業財融合發展時期，財會人員要想獲得客觀真實地財務數據信息，就必須與各機構部門進行深入交流，對各業務部門的實際運營情況做到心中有數，通過密切溝通的方式獲得最為詳盡準確的財務數據信息，確保整個財務數據信息鏈的完整與準確，以此發現企業運營過程中存在的細節化問題和不足，為企業改進優化管理策略提供基礎依據和有效保障;在財務轉型視角下，財會人員如果具備良好溝通交際能力的話，就可以和客戶單位及各職能部門加強聯系與溝通，通過對企業財務管理實力的展示來獲得社會的認可和支持，為企業融資渠道的拓展及業務經營的擴張打下堅實的基礎。

2.3營造自主學習的良好氛圍，構建現代化財會管理環境

在財務轉型視角下，財會人員所處的工作發展環境發生了翻天覆地的變化，特別是伴隨會計電算化的發展與推廣，傳統會計從業人員面臨著前所未有的壓力與挑戰，而學習充電、自我提升成為了他們應對全新行業發展局面的最佳選擇。因此，企業單位應當充分認識到財務管理對企業發展的重大意義和價值，引導督促財務人員積極參與培訓活動、全面形成自主學習能力，在學習現代財務管理理論的基礎上結合財務工作實踐獲得綜合能力的提升。具體做法如下：一是企業將學習提升當作頭等大事來抓，為財會人員營造良好的自主學習氛圍，對其自主學習活動予以支持和鼓勵，引導他們結合企業財務管理實際需求來獲取更多的專業知識和操作技能，制定相應的競爭考核機制，為促進全員自主學習積極造勢;二是企業應當建立起科學完善的學習培訓機制，組織財會人員學習掌握信息化會計管理技術，獲得熟練操作現代化會計軟件的能力，促使他們能夠利用現代辦公軟件快速整合、分析繁雜的財務數據，為企業的科學決策提供依據。

2.4增強財務風險防范意識，確保企業財務運行安全

在激烈競爭的市場環境下，企業發展面臨著重重的困難和巨大的風險，而財務管理數據能夠顯示出潛在風險因素的蛛絲馬跡，因此需要財會人員對海量財務數據信息進行全面深入的分析與研判，及時發現其中的風險因素，提供給管理者進行合理化應對處理，從而將財務風險、運營風險扼殺在萌芽狀態，以確保企業的安全經營與良性運營;財會人員需要增強安全防范意識，提前制定科學合理的風險防控措施，不斷提升自身的風險識別能力及應對處理本領，將自身的財務管理工作與企業運營實踐進行融合發展，將對財務管理風險的防控工作貫穿企業發展始終，以確保企業的財務管理安全不受任何侵害，企業的運營發展能夠穩定高效地進行。

3.結束語

財務會計人員在企業實際運行的過程中，要不斷提高自身的職業道德素養和專業的技能水平，給企業的財務會計人員制定良好的職業規劃，不斷滿足本企業實際發展的需要，不斷優化本企業的財務管理制度，加大對財務人員的培養力度，明確好各個部門的相關責任，并把財務管理工作落實到每一個人的頭上，促進本企業的可持續發展。

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