淺析基于KPI

摘要：在時代的發展之下，國家對于高等院校資金投入進一步增加，而高校綜合發展的關鍵點在于整體教育經費其自身的使用效率。我國在長時間的發展過程中，高校教育資費及自身的評價標準存在指標單一以及評價體系完善性較低等諸多問題，通過相應的實踐可以證明，充分的對KPI—AHP模型的評價體系進行有效的應用，能夠充分的對高校教育經費的評價體系構建起到有效的促進作用，從而使整體高校教育經費的管理工作能夠獲得有效的現實性保障。

關鍵詞：KPI—AHP;教育經費;評價體系;體系構建

一、對KPI—AHP教育經費評價體系進行構建的思路及相應的原則

目前，我國高等院校教育經費的投入數量得以進一步增加，從客觀角度而言，對相應的教育資金使用效率進行客觀的評價，是使整體高等院校辦學實力得以有效提升的關鍵因素，而以KPI—AHP模型為基礎，對相應的教育經經評價指標進行構建，能夠充分的根據各類具有高度關鍵性的指標，評價整體教育經費在應用過程中的使用效率。因此，在相應的模型構建過程中，需要充分的將相應院校所擁有的教學管理特點及現狀進行有機結合，對評價指標體系進行初步構建，而后充分利用分層法對結果進行有效分析，并且利用各類數據軟件對指標體系的權重予以確定，使KPI—AHP的績效模型得到有效構建。在進行KPI—AHP模型構建過程中，需要充分的對下述原則予以遵循。

首先，需要對科學性進行有效的遵循教育經費績效考核，需要尊重相應的客觀規律，并且需要與當前院校的經費使用和實際情況進行綜合性的結合，根據整體院校自身的費用使用所具有的特殊性進行較為客觀性的評價。其二，需要擁有較為突出的優化性。教育經費績效評價指標體系在構建過程中，具有著較為多變量輸出的現實特征，整體評價指標具有著多元化的特征，在構建過程中需要盡量避免整體構建過程出現機械性的評價指標。其三，需要擁有動態化特征。教育經費在構建過程中擁有較高的動態化特征。目前政策所產生的變化使得相應的高校教育經費評價指標在構建過程中，需要擁有較為明顯的且突出的變化性。

二、對高校教育經費評價指標體系進行設計的方式

在對KPI—AHP評價模型進行構建過程中，相應的模型主要將各類定性的因素進行有效的量化，并且將具有高度復雜性的問題予以有效的簡便化。文章主要通過對教育經費投入管理績效以及經費預算執行管理績效、產出績效與教育經費預算編制管理績效四個方面對相應的指標內容進行分析。

首先，對教育經費投入管理績效指標進行分析。該指標在構建過程中，其主要目的是對政府對相應高校所給予的支持及資金數量進行有效的反映。而在構建過程中，其中所擁有的支出規模指標能夠對財政的總體支出情況進行有效的反映，整體支出規模增速指標，則將會對財政支出能夠在何種程度上滿足教育需求進行有效的反映。其二，對教育經費預算編制管理績效進行研究。該管理績效在構建過程中能夠對科研項目預算的合規性以及預算計劃是否經過嚴格化審批與制定進行有效的探析，并且對預算制定及相應調整服務的綜合情況進行有效的探究。第三，對經費預算執行管理績效進行分析。該管理績效在構建過程中能夠充分的對整體項項在構建過程中，是否依照原定計劃予以設立的實施進行有效的反映，并且對整體計劃進度調整所具有的合理性以及知預算支出所具有的合理性，進行綜合性的探究。其四，對經費產出管理績效進行分析。該管理績效在構建過程中，其主要目的在于對教育經費支出予以有效的體現，整體經費支出管理績效在構建過程中，將從高校自身的就業率以及學校所獲得的各項獎勵及其科研能力與整體學校對于GDP彈性所做出的貢獻進行詳細的分析。

三、對KPI—AHP教育經費評價體系的應用方法進行分析

在該評價體系構建過程中，屬于決策思維方式。在構建中可以通過問卷調查的方式對具體的數據進行有效的確定，并且將相應的數據進行有效的分析，根據具體數據的結果對層次結構模型進行有效的構建?？梢詫⑾鄳母咝＝逃涃M績效評價作為最高層，并且將教育經費投入、教育經費預算編制、經費預算執行管理以及相應的產出績效管理作為整體評價體系的中間層，將具體的指標作為第3層，從而形成金字塔形層次結構由于在構建過程中，其構造判斷矩陣AHP會對較為重要的比例標度予以引入。由此，將使兩兩指標之間通過專家的意見進行比較標準，從而形成判定值，在全部指標均經過兩兩比較之后，將構成判斷矩陣以此完成相應的評價環節。

結語

目前，我國高校教育體系在發展過程中的改革得以進一步深化，整體高校教育經費評價進行優化，不僅能夠使相應的財政資金使用效率得到提高，并且使整體高等教育得以可持續發展的重要關鍵，同時能夠對高校自身的科研能力予以有效提升，使高校自身的軟實力得到大幅度增長，在高校教育經費評價過程中，其自身的影響因素相對較多，因此對以KPI—AHP模型作為相應評價體系構建的基礎，能夠對整體高校教育經費的績效予以有效的客觀反映，從而使整體高校能夠通過相應的模型對經費管理方案進行有效的優化。

參考文獻：

[1]王海妮.高?？蒲薪涃M內部控制管理績效評價研究[J].會計之友，2020，（1）：93-98.

[2]梁怡爽，張睿.財務視角下高校人員經費管理研究[J].教育財會研究，2020，31（1）：39-44.

[3]張麗，吳新剛.管理會計在高校科研經費管理中的應用研究[J].財會學習，2020，（8）：145，147.

河南省2019年度教育財務管理科研課題項目（課題編號2019C11）

河南大學財務處馬斌