史立紅 劉振美
(1.濱州市引黃灌溉管理服務(wù)中心,山東 濱州 256600;2.濱州市水利局水土流失防治中心,山東 濱州 256600)
農(nóng)田水利工程是一項具有很強(qiáng)技術(shù)綜合性的工程,涉及到水力學(xué)、農(nóng)學(xué)、土壤學(xué)、土木工程學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域,農(nóng)田水利的核心作用就是通過工程設(shè)施,對農(nóng)業(yè)水資源進(jìn)行攔蓄、調(diào)控、分配和使用,服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中,需要相應(yīng)的農(nóng)田水利實(shí)現(xiàn)配套建設(shè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供所需的用水。為了保證農(nóng)田水利工程建設(shè)達(dá)到預(yù)期效益,就需要做好相應(yīng)的管理工作,保證農(nóng)田水利高質(zhì)高效完成建設(shè)。
根據(jù)公開信息來看,我國農(nóng)田水利工程建設(shè)的整體情況較為良好,不論述建設(shè)數(shù)量,還是建設(shè)規(guī)模,以及建設(shè)投資,都呈現(xiàn)出增長的趨勢。根據(jù)中華人民共和國水利部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在2017年,全國水利建設(shè)完成投資7132.4億元,建筑工程投資5069.7億元,安裝工程完成投資265.8億元,機(jī)電設(shè)備及各類工器具購置完成投資211.7億元,其他投資(包括征地、移民等補(bǔ)償)1250.3億元,具體數(shù)據(jù)如下表1所示。

表1 2017年水利工程全年完成投資情況
而到了2018年,全年完成水利建設(shè)投資6602.6億元,其中建筑工程投資4877.2億元,安裝工程完成投資280.9億元,機(jī)電設(shè)備及各類工器具購置完成投資214.4億元,其他投資(包括征地、移民等補(bǔ)償)1230.1億元,具體數(shù)據(jù)如下表2所示。

表2 2018年水利工程全年完成投資情況
2019 年,全年水利工程建設(shè)完成投資達(dá)到7260億元,創(chuàng)造歷史新高。而2020年,全年水利建設(shè)完成投資約為7700億元,再次創(chuàng)造歷史新高。
以山東省為例,2017—2020年,全省共完成水利建設(shè)投資1734億元,比“十二五”時期投資總額增長45.8%。其中,2020年全省完成水利建設(shè)投資突破630億元,較2019年增長68%。位列全省2020年度水利工程投資第一的濱州市投資110億,較2019年增長33%。今年,山東省實(shí)施的引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水工程,是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記治水思路和黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國家戰(zhàn)略的具體舉措。其思路及目標(biāo)是:通過科學(xué)研判引黃水源保障能力,確保建成的工程用的上、不閑置;實(shí)現(xiàn)高效配水到田間,工程實(shí)施范圍內(nèi)要打通最后一公里;各市結(jié)合實(shí)際因地制宜建立科學(xué)有效管護(hù)機(jī)制,確保工程建后有人管,群眾遇到灌溉困難、工程出現(xiàn)運(yùn)行問題,能得到及時有效的處理。總的來說,水利工程建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢,這對于農(nóng)業(yè)發(fā)展而言,能夠產(chǎn)生非常積極的影響,推動農(nóng)業(yè)水平不斷發(fā)展提高。
雖然農(nóng)田水利建設(shè)整體發(fā)展勢頭良好,但是在一些具體的工程項目建設(shè)當(dāng)中,還是存在一些問題,比如質(zhì)量不過關(guān)、功能受限、水資源利用效率低等,這導(dǎo)致一些農(nóng)田水利工程并未發(fā)揮出理想的作用。比如有的新聞報道提到發(fā)現(xiàn)在個別水利工程的建設(shè)中,存在明顯的質(zhì)量問題,這些質(zhì)量問題還會連帶引起安全問題。之所以會出現(xiàn)這些問題,根源在于未能將管理工作落實(shí)到位,對工程建設(shè)的管理把關(guān)不嚴(yán)格,導(dǎo)致問題出現(xiàn)。而在建設(shè)管理方面,存在以下一些常見的問題。
農(nóng)田水利建設(shè)涉及到很多環(huán)節(jié),如工程選址、方案設(shè)計、建設(shè)施工、運(yùn)行管理等等。這些環(huán)節(jié),其中還會包含很多更加細(xì)小的環(huán)節(jié),從而導(dǎo)致所需要管理的內(nèi)容繁多。而在農(nóng)田水利建設(shè)管理工作中,部分管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)不高,在管理實(shí)踐中未能對相關(guān)的工程元素實(shí)現(xiàn)有效管理,某些方面出現(xiàn)管理遺漏和盲區(qū),導(dǎo)致這些環(huán)節(jié)并未在工程建設(shè)過程中得到管理控制,從而暴露出質(zhì)量問題。比如基底混凝土澆筑時排水不到位造成翻漿、冬季施工保溫措施不到位造成初凝前受凍等等。更有甚者出現(xiàn)施工放線不經(jīng)監(jiān)理復(fù)測、驗收后而進(jìn)入下一工序的“野蠻施工”現(xiàn)象。
從目前實(shí)際來講,在進(jìn)行工程建設(shè)管理的時候,很多時候管理人員所運(yùn)用的方式方法,還是以傳統(tǒng)的人力管理模式為主,這就導(dǎo)致管理的效率和效果都不是很高。比如在農(nóng)田水利建設(shè)中,需要對混凝土施工加強(qiáng)關(guān)注,也需要工程選址和規(guī)劃做好管理。然而單純依靠管理人員個人知識積累和經(jīng)驗,并不能對其中潛在的問題全部發(fā)現(xiàn),這就會埋下一些隱患。現(xiàn)如今,出現(xiàn)了很多有助于管理工作的科學(xué)技術(shù),如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等,對這些技術(shù)缺乏運(yùn)用,就阻礙了水利工程建設(shè)管理的發(fā)展。
在工程建設(shè)管理階段,對于問題的處置也很重要。但是在目前管理工作中,一些時候在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險之后沒有采取對策,導(dǎo)致后期出現(xiàn)問題,影響到工程建設(shè),或是給農(nóng)村人民的生活造成影響。
針對目前農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在的問題,作為工程管理人員而言,需要切實(shí)理解這些問題給工程建設(shè)帶來的影響,然后針對性優(yōu)化管理工作,對農(nóng)田水利工程建設(shè)形成有效管控。
建設(shè)管理工作的開展,需要確保管理的全面落實(shí),要對農(nóng)田水利工程建設(shè)涉及到的方方面面因素,都形成有效管理,這樣才能讓工程建設(shè)取得理想的效果。而要達(dá)到全面控制,就需要將全過程管理理念融入進(jìn)來,以此輔助管理。全過程管理,就是基于工程建設(shè)的全部流程,圍繞某一對象在工程建設(shè)中的全過程,實(shí)現(xiàn)針對性管控。比如農(nóng)田水利工程建設(shè),混凝土的使用必不可少。混凝土的全過程,就涉及到材料采購、配合比設(shè)計、混凝土拌制、混凝土運(yùn)輸、澆筑、搗振和養(yǎng)護(hù)這樣一些環(huán)節(jié)。針對這些環(huán)節(jié),就要全部管控。在采購環(huán)節(jié),要對水泥、骨料與添加劑等做好質(zhì)量控制;在配合比設(shè)計階段,要結(jié)合農(nóng)田水利工程建設(shè)的強(qiáng)度等級、防滲等級,確定各類材料的配比;混凝土拌制,要按照合理順序下料,勻速攪拌,控制溫度;混凝土運(yùn)輸,在拌制完成后迅速裝車,運(yùn)送到施工現(xiàn)場。而在運(yùn)輸途中,要確保罐車溫度和轉(zhuǎn)速,避免混凝土在運(yùn)輸途中發(fā)生質(zhì)變;而在澆筑施工環(huán)節(jié),要確保澆筑均勻,并通過搗振器,將混凝土搗振密實(shí);混凝土凝固后,需要做好養(yǎng)護(hù),期間需要注意做好溫度監(jiān)測,根據(jù)溫度變化及時采取措施,避免出現(xiàn)裂縫。基于全過程的管理,就可以切實(shí)把控工程建設(shè)質(zhì)量。
在進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的時候,需要注意到跟隨時代發(fā)展,采取具有科技水平的管理手段,提升農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的整體效果。比如,對于農(nóng)田水利工程的現(xiàn)場施工管理,可以利用無人機(jī)來構(gòu)建起自動化監(jiān)控,利用無人機(jī)搭載監(jiān)控攝像頭,對施工現(xiàn)場全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)一體化監(jiān)控。再比如,可以借助BIM技術(shù)輔助管理。在農(nóng)田水利的方案設(shè)計階段,可以利用BIM技術(shù)構(gòu)建立體模型,檢驗方案設(shè)計的合理性,及時找出其中的技術(shù)問題,或是對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。
建設(shè)管理不僅僅是要對工程建設(shè)過程中涉及到的工作有效控制,確保其達(dá)到預(yù)期水平,還需要對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以處置,避免問題擴(kuò)大給工程建設(shè)帶來影響。比如農(nóng)田水利的選址,需要結(jié)合農(nóng)田灌溉需求,農(nóng)村飲用水源保護(hù)等實(shí)際需求,合理確定工程選址。再比如水泵設(shè)備安裝出現(xiàn)問題,管道接口出現(xiàn)滲漏,那么也就需要及時對水泵安裝進(jìn)行調(diào)整,做好管道接口的連接和密封。
農(nóng)田水利建設(shè)是保證農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要工程,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)田水利發(fā)展的實(shí)際情況來講,在建設(shè)管理中尚且存在一些問題,導(dǎo)致農(nóng)田水利建設(shè)效果還有提升空間。這就需要對癥下藥,全過程落實(shí)管理,采取信息技術(shù)輔助管理,并及時處置建設(shè)問題,確保農(nóng)田水利建設(shè)高質(zhì)高效完成。