高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)路徑研究

鄭文玉

（四川大學(xué)國(guó)家生物醫(yī)學(xué)材料工程技術(shù)研究中心，四川 成都 610064）

高校是智力密集型單位，高水平人才隊(duì)伍是高校核心競(jìng)爭(zhēng)力的最重要內(nèi)容，隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，高校在人才隊(duì)伍建設(shè)方面的投入力度越來(lái)越大，建設(shè)高水平人才隊(duì)伍成為高校管理者的共識(shí)。目前高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)尚處于一個(gè)起步階段，不少高校在此方面存在短板，這給高校的健康發(fā)展帶來(lái)了不小的負(fù)面影響。在這種情況下，高校需要在高水平人才隊(duì)伍建設(shè)方面迎頭趕上，盡快構(gòu)建一支能夠給高校的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐的人才隊(duì)伍。高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，要做好這一工作，本文認(rèn)為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

1 完善人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)需要有一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃，高校管理者對(duì)于建設(shè)高水平人才隊(duì)伍的重要性、迫切性要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能夠根據(jù)高校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，對(duì)于人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃在此方面持續(xù)加大投入，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好每一項(xiàng)工作，從而實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提升。高校人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃要做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的前瞻性，同時(shí)要腳踏實(shí)地，能夠與高校基本情況以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相契合。從人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容來(lái)看，除了要描述人才隊(duì)伍的遠(yuǎn)景之外，還需要具體包括人才引進(jìn)數(shù)量、渠道、類別、要求等，包括人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)、方法，包括人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制等等。完善的人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃可以給高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)提供良好的支撐，在人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃制定方面需要進(jìn)行充分的論證分析，確保規(guī)劃本身的科學(xué)性、適用性。

2 加強(qiáng)高水平人才的引進(jìn)

人才引進(jìn)是高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)非常重要的一環(huán)，在目前高校紛紛大力引進(jìn)高層次人才的背景下，如何充分彰顯本校的優(yōu)勢(shì)，提升學(xué)校對(duì)于人才的吸引力，這是每一個(gè)高校在人才引進(jìn)中都需要深入思考的課題。高水平人才的引進(jìn)方面，需要高校拿出來(lái)足夠的誠(chéng)意，既要能給引進(jìn)人才提供良好的薪酬待遇，解決其住房、戶口、醫(yī)療、子女教育等方面之憂外，還需要能夠提供具有挑戰(zhàn)性的工作，提供科研平臺(tái)，讓人才能夠利用學(xué)校提供的科研條件做出成績(jī)。高水平人才的引進(jìn)需要嚴(yán)格把關(guān)、寧缺毋濫，注意對(duì)所引進(jìn)的人才是否符合引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，對(duì)于引進(jìn)人才的思想政治素質(zhì)、科研成果、學(xué)歷水平、執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行重點(diǎn)考察。人才引進(jìn)的重點(diǎn)是要引進(jìn)知名學(xué)者、某一領(lǐng)域領(lǐng)軍型人才，這樣才能夠提升整個(gè)人才隊(duì)伍的層次。另外就是高水平人才的引進(jìn)方式要盡量靈活，不必要求人才的全職，不求所有、但求所用，這樣更有助于吸引高水平人才。舉例來(lái)說(shuō)，聘任一些兼職教授，這些教授不需要辦理人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移，只需要根據(jù)協(xié)議定期前來(lái)學(xué)校講學(xué)、科研指導(dǎo)即可，這種做法也有利于人才隊(duì)伍整體質(zhì)量的提升。

3 注重人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化

高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)不僅僅是引進(jìn)、補(bǔ)充高水平人才，同時(shí)還涉及對(duì)于既有的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。高校人才隊(duì)伍需要有良好的新陳代謝機(jī)制，既要補(bǔ)充優(yōu)秀的人才，同時(shí)也需要淘汰一些不合格的人，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)人才隊(duì)伍的更加合理。高校人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，需要注意以下幾點(diǎn)：一是做好人才隊(duì)伍的評(píng)價(jià)工作，定期對(duì)于人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性、科學(xué)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題進(jìn)行把握，并制定切實(shí)有效的解決策略，從而優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。舉例來(lái)說(shuō)，提升學(xué)歷結(jié)構(gòu)、優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)更加合理，老中青銜接有序的人才隊(duì)伍；二是要做好人才聘任機(jī)制的改革，全面推進(jìn)人才聘用機(jī)制，打破“鐵飯碗”用人模式，構(gòu)建可上可下、可進(jìn)可出的人才管理機(jī)制，對(duì)于一些不能夠很好勝任工作崗位的人才需要進(jìn)行淘汰，從而實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的更加合理。三是在人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，需要向做得好的一流大學(xué)看齊，綜合運(yùn)用多種方法進(jìn)行隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。尤其是要注重利用激勵(lì)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)人才的流進(jìn)流出，在這過(guò)程中來(lái)實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

4 做好人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作

高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)不僅僅需要吸引到人才，同時(shí)還需要能夠留住人才，培養(yǎng)人才，激勵(lì)人才，培訓(xùn)是人才隊(duì)伍建設(shè)非常重要，同時(shí)也是非常有效的一個(gè)手段。在人才隊(duì)伍培訓(xùn)方面，關(guān)鍵是要圍繞人才培訓(xùn)需求，制定一攬子的人才培訓(xùn)方案，同時(shí)還需要積極探索不同的人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)人才科研能力、教學(xué)水平等方面的不斷提升。在人才培訓(xùn)方面，高校需要常抓不懈，不斷加大投入力度，多開(kāi)展一些高水平的培訓(xùn)，讓學(xué)校的人才能夠接觸到自身科研領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，最新成果，這樣更有助于人才發(fā)展。另外高?？梢苑e極探索各種委培、交流學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)論壇等人才培養(yǎng)模式，讓人才能夠切實(shí)提升自身的工作能力，從而在教學(xué)科研崗位上做出更大的成績(jī)。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，高校的健康發(fā)展依賴于高水平的人才隊(duì)伍，著力構(gòu)建一支高水平的人才隊(duì)伍，對(duì)于高校核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升至關(guān)重要。當(dāng)前高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)依然任重而道遠(yuǎn)，本文所提出的高校高水平人才隊(duì)伍建設(shè)策略囊括了人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、加強(qiáng)高水平人才的引進(jìn)、做好人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作、注重人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等幾個(gè)方面，這些策略需要做到統(tǒng)籌兼顧。另外考慮到每一個(gè)高校的情況不同，需要在做好本文所談到的幾點(diǎn)之外，結(jié)合自身的情況，根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要進(jìn)行調(diào)整，確保人才隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提升，從而為高校更好更快發(fā)展提供良好支撐和保障。