新常態下增強國有企業工會活力的思考

成少禾

（山西萬家寨水控水資源有限公司，山西 太原 030012）

現下國有企業正處于升級與轉型的關鍵時期，社會、經濟、文化也進入新常態，為人們生活帶來諸多改變。工會組織作為國有企業溝通職工群眾的重要機構，其工作需要根據黨的知識來完成，工會活力更是能夠展現企業的生命力，對企業內部凝聚力、向心力有著直接影響。因此，聯系實際分析新常態下增強國有企業工會活力的有效路徑是十分必要的。

1 新常態下國有企業工會工作問題分析

工會是國有企業經營中，較為具有代表性的一個組織機構，主要職責是負責與職工群眾進行溝通，了解職工想法，然后為職工謀求福利，增強職工的歸屬感，培養起對于國有企業的忠誠度，逐漸形成較強的凝聚力與向心力，這也就是工會工作的本質目標[1]。然而，就目前國有企業工會工作情況來看，尚且存在一些問題：第一，工作方式滯后，在新常態經濟下，國有企業經營模式發生變化，工會智能會相應削弱，在傳統知識講座、文件、報紙等宣傳教育下，多數職工無法較好掌握核心思想，而工會人員也無法了解職工思想，造成思想上的隔閡，影響職工工作積極性；第二，服務意識淡薄，由于國有企業現下正處于轉型上升的關鍵時期，其經營管理中心主要放在經營業績上，干部作風、思想建設等無法跟隨時代潮流，組織的引導與服務作用難以發揮，無法切實保證職工權益；第三，組織建設不夠完善，工會缺少維權渠道，一旦發生問題難以有效解決，且工會制度也存在漏洞，導致工會工作缺少標準化、規范化依據，再加上干部隊伍不穩定，均為工會工作質量提升帶來負面影響[2]。

2 新常態下增強國有企業工會活力的有效路徑

基于上述分析，進入21世紀以后，經濟全球化成為必然趨勢，我國市場經濟會在不同程度上受到國際的影響，在為國有企業帶來發展機遇的同時，也帶來一定挑戰，工會作為企業內部的重要組織類型，應結合時代作出改變。

2.1 探索工會運作新模式

新常態經濟的到來，增加了國有企業經營難度，工會作為重要的組織機構，其運作模式也會受到影響。為適應企業發展現狀，增加工會組織活力，還需聯系實際，著眼于職工群眾，對工會運作新模式加以探索，提高工會辦事質量與效率，更好的維護職工群眾的切身權益[3]。首先，要注重思想引導，從思想政治層面出發加強工作指導，黨組織需要明確工會組織的工作任務、目標，切實以維護職工利益為目標，將工作思想上升到黨中央的工作的重要指示精神層面，使思想政治能夠貫穿于工作的各個環節，為工會領導、工作人員提供精神支撐。其次，改變原本工作思想，將創新融入各個環節，調動工會員工的工作積極性，發揮組織的主觀能動性，從被動完成工作，上升到主動參與、維護員工權益，提高工會工作的整體質量。再次，多項措施共同展開，保證職工的基本權益，國有企業經營不光是要依靠有效的戰略目標與管理手段，更為主要的是還要和諧勞動關系，營造良好工作氛圍，這樣才能調動職工的工作積極性，因此必須探索民主管理、民主參與、監督新方法，落實法律法規，發揮職工的知情權、參與權、監督權益，為其合法維權提供保障。最后，加強溝通與交流，在科技時代下，國有企業可開通服務熱線、互聯網平臺、企業內部微信群、公眾號等，為職工交流提供平臺，深入了解一線職工的家庭狀況，若是存在問題也便于解決，在組織活動方面也要遵循創新原則，豐富職工的文化生活，從精神層面滿足職工，使其在今后更夠自覺參與完成工作，保持良好工作態度，為國有企業帶來更高的經濟效益。

2.2 優化工會服務職能

國有企業工會，本身就具有為職工群眾服務的重要職能，但在以往的一段時間內，這一職能被弱化，服務難以發揮作用。因此，在今后發展的過程中，還需要優化工會的服務職能，形成良好的工作作風，為更好的展開工會工作提供保障。第一，要以精心服務職工群眾為核心目標，堅持走群眾路線，著眼于群眾探索工會服務新路徑，開通服務渠道，使職工在遇到問題以后，能第一時間尋求工會幫助，切實做到環保監督，維系職工權益[4]。第二，服務于企業，工會組織必須要充分了解到自身的主要工作職責，既需要維護職工權益，同時也要為企業各項工作展開提供保障，保證國有企業與職工之間的內在關系。因此，在實際工作中，工會還需要團結職工，引導職工逐漸行政工匠精神，使職工都能認識到企業為其體提供的良好工作平臺與薪酬福利等，增強職工的歸屬感，培養職工群眾對企業的忠誠度。

2.3 加強工會組織建設

為了在最大程度上發揮工會的積極作用，國有企業還需要結合企業發展現狀，落實國家政策發揮，強化工會組織建設，具體可采取三方面措施：1）加強組織建設，以打造職工之家為目標，堅持以職工群眾為主體，創新各項工作要求，最大限度將職工群眾吸引到公會中，維持工會組織持續活力，適應新常態經濟發展；2）完善工會制度，任何時候制度都是保證工作實效性的前提，對工作活力、實際工作有直接影響，國有企業必須加快各項條例、制度的落實，推行民主程序，嚴格按照法律法規完成選舉，篩選出符合黨與國家需求的優秀工會感悟、成員，堅持執行民主管理制度、平等協商制度、集體合同制度等，為國有企業的UI反生產打好基礎，構建和諧勞動關系；3）構建一支高水平、高素質的工會干部隊伍，干部是維系工作順利進行、明確工作方向的重要領頭人，只有干部發揮自身作用，加強自身思想政治建設，才能上行下效，感染員工，增強工會組織成員的工作、思政意識，為工會工作注入新鮮活力[5]。

3 結束語

綜上所述，國有企業本身就具有一定的特殊性，不同于其他經濟主體，其經營活動往往受到國家扶持，其經營活動更是能在一定程度上反應黨的戰略方針，工會作為其與職工群眾溝通的重要橋梁，如何保證其旺盛生命力，將直接影響國有企業今后發展。因此，在新常態下，國有企業需要通過探索工會運作新模式、優化工會服務職能、加強工會組織建設等方式，使工會更加具有活力，充分發揮連接、承上啟下作用，為國企凝聚力、向心力形成提供保障。