數字化圖書館創新發展與館員隊伍建設研究

顧晴雯

（上海浦東圖書館，上海 201204）

當前圖書館管理中面臨著很多問題，尤其是在近幾年來數字化技術飛速發展的時代背景下，問題也比較突出，比如：管理理念落后、管理人員不足，再加上考評和評價缺失，這些問題都成為制約圖書館創新發展的一個因素。所以筆者結合自身多年工作經驗，提出幾點加強數字化圖書館員隊伍建設的建議，目的就是為了借助數字化技術促進圖書館朝著現代化方向健康發展，從而獲得更高的經濟利潤，以下觀點純屬個人見解，僅供參考。

1 數字化圖書館創新發展存在問題

1）管理理念落后。數字化圖書館創新發展中存在很多問題，其中圖書館館員管理理念落后問題比較突出，具體我們從以下幾點展開分析。眾所周知，圖書館是文化事業發展中的重要組成部分，我們必須要提高圖書館館員思想管理意識，這樣才能夠為后續圖書館管理水平的提高打下堅實基礎，但是實際上，很多圖書館員思想往往過于老套，仍舊使用傳統的管理方法管理工作，這樣不僅會阻礙圖書館文化事業發展，也難以滿足數字化時代所提出的具體要求[1]。其次，針對圖書管理中存在的問題，相關圖書館館員也沒有采取措施去處理，致使問題越積越多，這都會影響行業發展速度，倘若不及時處理，久而久之，就會被數字化飛速發展的時代所淘汰掉。

2）考核評價缺失。目前，考核評價制度不完善是數字化圖書館發展中所面臨的一個問題之一。第一點，隨著時代的不同，行業之間競爭趨勢也在逐漸的加大，所以我們必須要制定完善的相應的規章制度來約束各級館員行為舉止，俗話說“沒有規矩，不成方圓”，這也正是設立相應評價制度的價值所在，但是，當前數字化圖書館創新發展中由于考核制度不夠完善，嚴重制約了圖書館自身的發展。第二點，即使設立了相應的考核評價制度，但是制度內容上也存在著較大的漏洞，再加上各級館員員也沒有嚴格執行制度內容來行事，鑒于此，都難以將其應有的作用發揮出來，這十分不利于圖書館管理水平的提高，也會阻礙數字化圖書館未來發展。

3）管理人員不足。國民經濟的穩固增長，圖書館事業也得到了快速的發展，而在實際發展過程中仍舊面臨著很多問題，其中館員數字化信息不充足是數字化圖書館創新發展中一個阻礙，而館員作為圖書館中重要參與人員，其工作能力的高與低直接關乎圖書館文化事業的發展，所以，我們應對現有的圖書館員進行系統化培訓。但是圖書館沒有認識到加強內部管理人員培訓的重要性，現有的館員并沒有受到過技能的培訓，他們往往缺乏相應的管理經驗，也難以滿足數字化圖書館發展需求。其次，領導人員沒能起到一個良好的帶頭作用，致使圖書館空間等信息資源被浪費，不僅會為圖書館發展造成一定的阻礙，也難以為我國社會經濟發展打下堅實的基礎。

2 數字化圖書館館員隊伍建設研究

1）樹立數學化管理理念。為了進一步促進我國圖書館行業發展，圖書館的工作人員還需要樹立數字化管理理念，這樣才能夠實現提高圖書館館員隊伍建設水平的目的[2]。第一點，管理者要發揮自身職能作用，要提高自身的思想素質，這樣才能夠調動其他工作人員積極性，主動參與到數字化圖書管理工作中來，對于圖書管理工作中存在的問題要及時采取對策去處理，以便于為后續管理工作的順利展開奠定夯實基礎。第二，管理人員也要樹立“以人為本”的原則展開管理工作，并借助科學信息技術手段加強對內部管理人員培訓，不斷提高他們的計算機操作水平，這也是促進圖書館各項工作能夠朝著現代化方向順利展開的重要內容，也有助于提高管理工作質量和效率。第三，相應的圖書館館員也要將相應的書籍擺放整齊，這樣才能夠方便其他人員閱讀，當然，為了進一步提高圖書館館員綜合能力和思想素質，我們也要定期對他們進行能力培訓，也要加大在信息共享平臺上的建設資金投入，以及不斷總結管理經驗，為數字化圖書館行業發展打下堅實的基礎，以及滿足新時期下所提出的具體要求。

2）健全相關的考核評價。以往由于相關考核評價機制缺失，致使整個圖書館管理工作效率難以得到提高，所以新時期我們還應當健全館員隊伍篩選以及考核制度，這有助于調動各級員工作積極性。首先，考核機制的確立應結合圖書館實際狀況來設立，并引導各級管理人員嚴格執行體系內容來展開工作，對于表現良好的人員可以給予晉升加薪的機會，這都有助于提高其工作熱情，進而以一個良好的狀態參與到圖書館管理工作中來。同時，對于考核制度內容上存在的漏洞也要及時的優化和調整，以便于將所設立的考核制度應有的價值發揮出來。其次，領導人員也要以身作則，嚴格執行考核制度內容來展開工作，也要定期對管理人員展開各類學科的考試，讓更多的人綜合能力得到提升，當然，我們也可以實行優勝劣汰的制度，以此來提高圖書館綜合服務水平和質量，這對于圖書館未來發展具有重要的意義。除此之外，除了要加強考核制度建設之外，我們也要打造一支高素質、高技能的管理人員隊伍，因為只有高素質高級的人員，才能夠為圖書館未來發展注入生機和活力，從而在數字化時代健康可持續發展。

3）加強人員數字化培訓。通過上述介紹，我們可以了解到數字化圖書館在創新發展中面臨著很多問題，致使自身發展受到了一定的影響，其中圖書館的管理人員缺失問題比較突出，所以為了解決問題應加大館內人員數字化培訓。首先，應提高各級人員安全管理意識并樹立正確的管理理念，也要靈活使用先進的科學信息技術手段來展開工作，因為圖書館管理工作本身所涉及的內容就比較多，傳統單一方式已不能滿足管理工作需求，因此，可以借助信息技術手段為整個管理工作提供便利，進而獲得良好的管理效果[3]。其次，我們也要完善相應的規章制度約束各級館員行為舉止，這樣可以避免不法分子侵入圖書館盜取圖書重要數據資源，而為圖書館造成不必要的經濟損失，同時也要順應時代發展的潮流，要選擇高素質高技·能人員來擔任圖書館管理工作，以便于促進圖書館各項工作能夠順利有序的展開，且滿足廣大用戶的多元化需求，最重要的目的也是為了通過加強館員數字化培技能培訓，提高數字化圖書館綜合服務水平。

3 結語

綜上所述，數字化圖書館創新發展效率并不高，管理過程中仍舊面臨著很多問題，所以要想緊跟時代發展的步伐，我們必須要引導各級館員樹立數字化管理理念，也要健全相應考核評價機制且加強館員數字化培訓，這樣才能夠打造出一支專業能力較強的館員隊伍，為圖書館綜合服務水平的提高打下堅實的基礎，并滿足廣大人民群眾的多元化閱讀需求，當然，也能夠解決以往服務水平不高的問題，最終，促進圖書館事業快速發展。