大數據環境下企業人力資源的管理模式研究

黃新濤

（廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司，廣西 桂林 541003）

現如今，我國已然進入大數據時代。在此背景之下，中國諸多企業在開展自身人力資源管理時會遇到林林總總的問題，這種情況的出現會在極大程度上限制一所企業人力資源管理效果。為了確保企業人力資源管理能夠順利實施，全面落實人力資源的優化配置，令企業取得可持續性發展結果[1]。在企業方面一定要對自家人力資源管理模式加以改革，全面體現出數據信息的相關效用，進而令企業內的職工和企業本身發展方向取得科學預測。基于此，本文全面探討大數據環境下企業人力資源管理模式研究情況，現匯報如下。

1 面對大時代數據企業人力資源管理概況

一個企業在進行生產經營活動之中，人力資源管理的有效性發揮出了不可替代的作用。人力資源管理能夠于企業在開展人力資源整合過程中為企業第一時間提供所需人才。通過這種辦法積極推進企業生產發展情況，提升企業的經濟效益。現如今我國已然進入大數據時代，以此為背景，企業的人力資源管理必須有效結合現如今技術積極創新，就此形成效果好的人力資源管理方式。

2 全面強化企業人資管理變革的相關優勢

2.1 有助于迎合當前市場不斷擴張之需要

企業在開展人力資源管理工作過程中，應用最高程度利用數據優點，全面實現人力資源的優化以及管理。在此情況下即便是面對巨大挑戰，也能夠及時把控。因為一所企業的人力資源管理數量龐大，通過數據能夠實現企業人力資源數目以及結構簡單化。就此令一個企業的人力資源管理不受到空間以及時間限制。

2.2 全面提高企業本身的核心競爭力水平

在一所企業中，積極引進人才是十分必要的。一個企業只有擁有了行業頂尖人才，才能夠令自身與日益白熱化市場競爭中立于常勝之地。基于此，在大數據環境之中，企業方面應當有效強化自身人力資源管理，改變對于企業競爭核心力的提高有著相當大的促進效應。

3 企業人才數據庫內存在的弊端

現如今企業人才數據庫方面來看，具體缺陷包含以下兩項：

第一、企業的人才數據庫比較片面，缺少連續性以及完整性。部分信息真是像存疑。比如說企業所收到的個人簡歷信息有夸大成分，存在著不真實的情況；又比如說一個企業考核評價的數據并不清晰，對于員工的考評分數拉不開距離等等問題。一些優秀人才流動性較高，這種情況直接導致高職人才于不同企業間的數據無法實現共享該項問題，這在極大程度上制約了人才數據庫的應用以及建設。

第二、當前企業缺少重要化人才評價數據。另外值得說明的是，有部分企業的評價信息未能實現數字量化[2]。比如說一位人才的行為表現、思想品德情況、工作態度、個人素質能力等等。這些內容都沒有實現數據化。只有一些非常簡單的定性化判斷。

4 新時代背景下企業人資管理相關應用

4.1 企業人才評測以及相關管理

現如今有很多企業的人才測評工作通常應用專家評價、綜合考量等等方式予以開展。這種測評方法難以避免的帶有一定主觀性。為了在根本上提升客觀性人才測評力度，建議企業應用大數據實現分析。經此法處理之后能夠取得滿意的效果。企業中負責人力資源管理的人員可以通過網上在線培訓的方法，對于新入職的員工實現測評。這樣一來，企業人力資源管理者能夠通過查看員工在學習網上留下的數據，用于全面分析其學習態度、學習效果以及整體學習時長。利用這種辦法能夠對企業中的優秀員工進行數據化深入分析。在此同時也可以全面總結各個崗位優秀人才應當具備的能力水平，就此為日后招聘高素質人才以及對于新員工培訓提供重要方向。

4.2 采取適合企業自身的大型數據庫

一說到大型數據，相信有很多人只是單純在字面上理解數據規模的大小。其誤認為大數據就是數據量龐大的單體數據。殊不知，只有通過海量的數據才可全面展示出事物分布的規律。民眾們對于傳統意義上的大數據理解無疑是片面的。之所以出現這種情況，主要原因在于缺少與之相關統計學知識。大數據中的大主要涵蓋了兩大方面的意義，即數據的品類以及具體數量。現如今人們獲取數據的方法越來越多。在這種情況之下，企業方面可以通過加大指標庫的方式，進而把沒有辦法取得的高成本指標數據納入相關數據庫之內。比如說在以往企業中的人才庫只有員工的工齡、學歷情況、年齡情況以及性別等基線化數據。而在大數據背景之下可以利用測評的方式將一位員工的工作動力、個性特點、能力等等數據輸入到數據庫之內。上述數據能夠有效幫助管理人員更科學的實現人才崗位匹配工作。通過這種辦法能夠在極大程度上減少企業用人的風險，有效優化了企業的人才結構，全面實現控制人力成本。

4.3 通過大數據全面尋找潛在性求職者

從現如今的情況來看，有很多企業在招聘相關崗位人才過程中，還是通過現場以及網上選聘的方法予以實現。此類招聘方式所招收的人員可能存在崗位不符合要求和成本過大的不良問題。而應用員工內部推薦的方法實現招聘能夠取得更合適的優質人才資源，并且進行工作的成本也較低。員工們通過自身的人脈關系實現人才招聘為現如今企業所沿用的優秀招聘方法[3]。在現如今互聯網大數據背景之下，所有人的上網行為都會或多或少留有個人信息數據。這些數據涵蓋了個人社交喜好和生活細節、工作軌跡等等信息。負責人力資源管理的人員經過數據分析，可以得出一位人才的興趣圖譜以及性格畫像，即可可以實現能力評估，就是令企業招聘更優質、更符合崗位特點的人才。