企業財務管理中管理會計和財務會計的運用分析

丁嘉營

（中國江西國際經濟技術合作有限公司，江西 南昌 330038）

1 企業管理會計與財務會計融合的意義

1.1 完善企業資金管理

很多企業對于財務管理的工作并不重視，只有財務會計崗位，對于資金管理工作只是單一對日常經營情況進行整理，而融合管理會計后，企業對于資金的來源、資金使用情況、資金投入計劃及成本回收等有具體的記錄分析。企業對于生產運營和任何相關決策制定都有了可以參考的數據，使企業的財務、經濟狀況更加清晰地呈現出來，有助于企業對每筆資金的運用。新形勢下，企業資金管理具有大量性、多樣性、價值性等多種特點，作為一種資產，若是能充分應用到企業管理中，則可以提高企業內部的財務管理能力，降低數據操作導致的誤差，如此一來，無論對于企業內部控制、預算管理以及財務風險管理等，均大有裨益。所以，管理會計重要性將不斷被重視，作為會計分支，財務會計與管理會計之間的關系緊密，從職能方面來說，其特點各有千秋，管理會計的主要目的在于完善企業管理，幫助企業提高經營效益，管理會計的工作開展，并不存在固定周期與嚴格的標準，而是需要深入參與到企業的經營管理環節中，通過利用自身職能，依托計算機軟件對企業項目經營運轉情況加以協調，提高企業經濟 效益。

1.2 提高會計工作質量

財務狀況關系到企業的發展，如果企業的財務狀態出現風險，企業仍然要實施鋌而走險的決策，很容易導致企業的資金周轉出現問題。在管理會計與財務會計的融合下，可以及時的防止不必要的資金流失，保障企業效益，確保企業長期穩定的發展。隨著互聯網技術深入發展，也逐漸迎來大數據時代，在新形勢下，企業要積極迎合時代發展規律，促使企業的持續穩定發展，則務必要具備與時俱進的管理能力。新形勢下企業管理會計與財務會計融合轉變也是大勢所趨。首先，財務會計與管理會計的融合發展，是互聯網技術發展到一定程度上的產物。隨著信息化技術的不斷普及，現代企業的財務管理工作可借助計算機技術，高效處理海量數據，并可以儲存起來，將其作為企業運營管理的參考依據。為此，企業在生存發展過程中，將不斷提高對計算機技術的依賴程度，會計人員可利用計算機處理會計數據，提升財務數據的精度和準度。其次，財務會計與管理會計的融合發展，有利于推動企業經濟進。科技是第一生產力在大數據時代下，企業內部的財務管理也需要做到與時俱進，積極結合先進信息技術，提高企業財務管理的科技含量，提高精確性。而企業大力培養管理會計，能夠提高會計人員的業務能力，使得會計人員了解掌握一些高科技會計管理軟件。通過計算機技術代替傳統人工財務管理方式，更有助于降低財務管理可能存在的誤差，加快企業經濟項目平穩運行，避免不必要的風險。

2 企業管理會計與財務會計融合的策略

2.1 構建完善的會計管理制度

為了促進企業的健康發展，需要充分重視財務會計和管理會計的融合。融合不同職責的會計時，及時修訂企業會計制度，有利于在制度上獲取更多的支持。為了確保企業工作人員在工作中能夠明確自身職責，應優化和完善企業會計制度，并保障會計制度的可實施性。將財務會計和管理會計進行有效結合，創新傳統企業會計工作模式，有利于不斷提升企業的社會效益以及自身經濟效益。如果將二者進行融合，但沒有制定完善的企業會計管理機制，會導致企業內部出現會計職責混亂現象，對企業自身經濟效益帶來很大的影響，直接阻礙了企業的健康發展。通過有效的監督管理企業會計工作，并為企業提供科學、合理、真實的數據信息，對于企業的可持續發展發揮著非常重要意義。

2.2 及時引進信息管理技術

雖然企業管理會計與財務會計最后出示的統計數據存在較大差異，但數據來源大多相同，因此管理會計可以嘗試應用財務會計提供的數據。及時引進信息管理技術，可以保證二者間信息互傳，為二者順利兼并創造條件。可以考慮應用下面方法：第一，合理整合管理會計與財務會計同時涉及的信息數據目錄，并對其進行合理分類，保證二者使用的數據同時包括在相同的信息目錄中。第二，充分發揮共有信息目錄的作用，創建會計信息數據管理平臺，并實現與 ERP 系統的連接，大力借助網絡信息化的支持，實現會計信息管理智能化與科學化，創造性使用會計憑證與賬簿。

2.3 循序漸進，推進二者融合

我國的很多企業中，不僅缺少對管理會計的應用，同時具有應用不規范的狀況。企業應當積極了解管理會計的職能，其對于企業的作用，招納會計行業具有高素質、高技能的人才擔任管理會計，合理的促進管理會計與財務會計的融合。企業管理會計與財務會計融合的過程中會出現很多疑難問題，需要企業對兩者之間的關聯及差別有足夠的認識與分析，求同存異，以循序漸進的方法，探索使兩者有效融合的方法。避免使用“大躍進”的方式。在重建會計報告體系的前提下，縮小二者之間的差別，更有利于實現融合。在財務會計轉變報告形式的同時保留其基本特征，使管理會計可以逐漸接納這些特征。更為關鍵的一點，在兩者融合的過程中，需要企業給予重視，確保每個環節高效、高質量的進行。促進管理會計與財務會計的完美融合。某種意義上來說，企業內部財務預算基本特征，便是預先計劃內容，如利潤現金流量、收益等多種要素，還包括企業的未來發展的戰略等。為此，在新形勢下，必須要將財務部門與企業戰略緊密結合起來，高度重視財務預算，通過財務預算來反映出企業當前開展經營活動和投資的進度情況，其中經營預算作為預算的起點，資本預算則是預算的動力，而財務預算作為預算結果，更是要保證三者相聯結。計劃提出來時可以不必執行，但要經過公司批準，具備強制力。

3 結束語

為確保企業的長期穩定，高效益的進行經營，企業應當加強對于管理財務的重視。在社會科技快速的時代下，企業更應該緊跟時代的腳步，提高自身認識，促進管理會計與財務會計的融合，加強對于企業財務的管理，采用信息化的方式，為企業的發展作出規劃。