把握“互聯網+”機遇提升財務管理信息化水平

崔 麗

（開封市金力工程安裝有限公司，河南 開封 475000）

隨著社會的不斷發展，我國的互聯網技術也已經逐漸地得到了普及，并滲透到人們生活和生產的各個環節中去，進一步提高了人們生活的質量，給我國各大企業的財務管理帶來了新的挑戰和機遇。財務管理工作對于企業的生產經營以及發展有著至關重要的作用，但是目前部分企業的財務管理方式已經不能滿足當代企業的發展需求，因此如何在“互聯網+”的時代背景下如何對財務管理模式進行提升就顯得迫在眉睫。

1 互聯網時代對財務管理的影響

隨著互聯網時代的到來，云計算、大數據、人工智能等使得人們的生活變得更加的信息化，也在一定程度上改變了人們的生活理念和生活方式。“互聯網+”時代的到來，對于企業財務管理人員來講既是一種機遇，也是一種挑戰。一方面信息時代的到來使得企業的財務管理工作變得更加的高效化、科學化以及合理化；于此同時又對企業的財務人員提出了更高的要求，要求其在具備一定的財務技能的同時又必須要具備一定的計算機能力，這樣在具體的財務工作中才能進一步提高工作效率，而那些只滿足于記賬目、做憑證這機械性重復財務人員終將會被淘汰，那些固步自封的企業也會失去了進一步發展的機會。但是就目前而言，很多企業的財務人員在進行財務工作的時候沿用的還是傳統的人工記錄方式，這的工作效率很低，財務工作的任務也比較繁重，而且出現錯誤的概率也會比較高，已經不能滿足現代化財務管理對大量數據的處理需求，因此一定要對企業現階段的財務管理工作進行創新，以便于實現人工智能處理，使得財務管理工作變得更加的高效和精確，為企業的進一步發展帶來新的機遇。

2 “互聯網+”背景下企業財務管理的問題

1）機密信息的安全問題。互聯網具有開放性的特點，但互聯網的這一特點也使得企業在財務管理工作中面臨著一定的網絡安全風險，可以說網絡具有的開放性越高，企業財務信息的風險也就會越大。現在網絡中的病毒傳播的形式是非常多的，網絡也會經常受到惡意軟件或是黑客的侵害，目前很多企業雖然利用信息化進行財務管理工作，但是對于網絡安全等問題并不夠重視，因此也就容易在進行財務信息傳遞的過程中出現了數據的泄露或是被惡意破壞的風險，甚至會使企業蒙受巨大的財務損失。

2）無法保證財務信息的真實性。在以往進行財務管理時，會計的主體是傳統的實體單位。但是在“互聯網+”的背景之下進行財務管理的會計主體是虛擬的，雖然現階段可以通過網絡單據以及網絡銀行等進行多對象、遠距離的財務服務，但相對于以往傳統的紙質媒介來講，網絡財務信息是否真實不能得到保證，因為在虛擬的網絡環境之下信息數據是會出現被篡改的情況。

3）財務人員技術還有待提高。隨著互聯網技術的不斷發展，“網絡會計”已經成為目前我國財務會計新的發展方向，這就要求財務人員不但要具有基礎的財務技能，還要同時擁有熟練的計算機操作能力。但就目前而言，很多財務工作者的計算機技術水平還有較大的提升空間，更有個別的財務人員對于計算機技術知之甚少，對于具體操作的能力也很低，專業的財務技術人才是比較少的這也是目前值得去高度重視的一個問題。

3 “互聯網+”帶給財務管理的機遇

1）財務管理理念和模式的創新。“互聯網+”給我國企業的財務管理理念和模式都帶來了一定的機遇和挑戰，網絡信息具有一定的實時性，這就使得資本的利用率得到了有效地提高。而且互聯網在財務管理中的應用使得財務管理工作不再受到時間和空間的局限性，在“互聯網+”的時代背景之下，我國一些規模較大的企業集團都有屬于企業自身的財務管理云平臺，運用互聯網技術可以使得企業集團中的各個機構連成一體，使得集團總公司能夠跟各個地區的分支結構之間進行遠程報表、審計、查賬等，這就在很大程度上提高了企業財務人員工作的效率，從公司整體上來講的話減少了進行財務管理的物力、時間以及財力的投入。

2）創新財務核算的內容。隨著互聯網的不斷發展以及在企業管理中的應用，企業的財務核算也逐漸的從對設備廠房等固定資產轉變成為對內外供應鏈管理的形式。而企業中的每一個員工以及階層都能進行對財務信息的處理，還可以通過對線上銷售的品種進行調整為企業獲得最大的利益，此外還可以建立包括客戶關系和連鎖分銷等的完善管理信息系統。

3）企業以人為本的創新。以往企業在進行管理的過程中是將企業和集團作為主體，財務工作人員只是為企業或集團進行服務的，但在“互聯網+”的背景之下是將人力放在了首要地位，在進行企業一切財務管理活動的時候都堅持“以人為本”，這就在最大程度上激發出了企業員工的工作積極性和創新性，而企業目前的價值體現也由以往的股市債券逐漸的轉變到了知識資本上。

4 “互聯網+”背景下如何對企業財務管理進行提升

1）對財務管理模式和制度進行改進和完善。隨著的信息化時代的到來，企業也要對原有的財務管理模式進行改進，企業應對目前的財務管理預算系統以及財務管理制度進行進一步的完善，使得財務人員在開展各項企業財務活動的時候都能有章可循。比如說進行票據制度的建立、業務記錄的控制等。

2）對企業的財務管理流程進行優化。企業應當借助互聯網以及大數據平臺的優勢對企業內部的財務管理流程進行優化，使其變得更加的高效化以及簡單化，利用互聯網將企業內的現金流數據信息以及物質流進行集成。此外，企業還可以進行工作流程評測體系的建立，使得企業內部的財務管理流程變得更加的具有有效性和科學性，通過對科學評測機制的引入可以使得企業財務管理的供應鏈都得到有效的整合，進一步提高企業的核心競爭力。

3）做好企業財務數據的風險防范工作。財務工作數據是一個企業的核心機密，企業想要更好地進行運營，就必須先要做好對財務數據的保護工作。首先，企業一定要對內部的電腦定時進行更新以及網絡監測，財務人員在進行核心數據的傳送時，一定要設置好密碼避免在進行數據傳送的時候被黑客截取；財務管理領導層一定要注重財務工作人員本身的思想道德避免其出現道德風險；企業也要在經濟上加強對信息和財務工作人員的監督和管理。

4）提高企業內財務隊伍的建設。企業一定要對內部的財務人員素質進行提升，定期進行對財務管理知識以及計算機做技能的培訓工作，為企業培養出更多具有專業知識的綜合型人才，這樣財務人員在具體的工作中就可以將互聯網技術和財務管理工作進行更好的融合。除此以外，企業要進行提升選拔機制的建立和完善，不斷地對現有的財務人員隊伍進行優化。

5 結束語

“互聯網+”時代的到來為企業帶來了挑戰的同時，又為企業帶來了較大的機遇因此各大企業一定要牢牢抓住“互聯網+”帶來的機遇，并根據企業自身的特點以及發展情況，不斷地對企業的財務管理模式和方式等進行創新和改變，進一步提升企業財務管理的信息化水平，提高企業在市場中的核心競爭力。