江麓集團做好“加法題”牢守安全底線

■ 王澤芬 尹年初

（作者單位：江麓集團）

“學+演+拍+講”“制度軟件+硬件投入”“排查治理+考核機制”……如何扎實開展安全生產工作，中國兵器江麓機電集團限公司的答案是：做好加法題。

為貫徹落實習近平總書記關于“生命重于泰山”安全生產重要論述和兵器集團安全生產重點工作要求，江麓集團堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，制定更加精細的安全生產措施，持續提高全員安全生產思想認識，切實提高本質安全度，全力保障員工生命財產安全。

“學+演+拍+講”提升安全意識聚合力

“通過參加安全隨手拍活動并獲獎，確實很高興，但最重要的是發現了隱患，讓生產又少了一份風險。”公司六分廠員工鄧丹向評審組介紹她所提報的作品“攻關承重梁隱患”時說道，在公司2021 年“安全隱患隨手拍”活動中，她的作品獲得一等獎。

公司打出“宣教”組合拳，雙管齊下，深化公司安全生產理念建設，助推安全意識入腦入心。公司通過組織集中學習、主要領導帶頭進行安全宣講培訓、生產安全事故警示教育、組織開展從業人員安全教育培訓等，深入宣貫習近平總書記有關安全生產的重要論述和兵器集團安全生產指示精神。自2020年至今，公司開展安全專題學習共計30 余次，培訓4000 人次，開展應急救援演練40 余次，演練內容涵蓋消防、防泄漏、緊急疏散、物體打擊、機械傷害等9 類突發事件的應急處置與救援，參加人員2100 余人。同時，公司開展有聲有色的宣傳活動，切實增強嚴守安全紅線的緊迫感與責任感，調動積極性和主動性。在各媒體開辟安全專欄、錄制電視動員講話在各宣傳平臺動態宣傳，2020 年至今刊發安全生產宣傳稿件600 余篇，實現全媒體同頻共振。另一方面，通過開展“落實安全責任、推動安全發展”主題簽名、跨行業學習交流、“安全隱患隨手拍”活動、安全生產演講比賽等，提高全員安全生產意識，形成全員聯動的濃厚氛圍。

“制度軟件+硬件投入”筑牢安全基本防線

公司實行制度建設與環境改善雙管齊下，全力促進安全生產措施落地。公司根據兵器集團下達的55 項重點安全生產工作清單，制定下發《安全生產工作要點》，明確組織領導、人員部署、處置方案及對應的工作要求，簽訂安全生產目標責任書6000余份，層層分解壓實責任，牢牢守住安全生產紅線。同時，制定完善《安全性評審管理制度》《安全生產管理人員管理辦法（試行）》《易制毒、易制爆危險化學品管理辦法》《工傷事故管理制度》等安全生產管理制度和工作方案50 余項，通過制度規范和約束員工行為，健全安全生產制度管理體系，以“制度軟件”拉緊安全生產防護線。

另一方面，江麓集團加大安全生產投入，多措并舉加強員工作業環境保護。公司前后投入3500 多萬元，對公司后山陸上試驗場、水府廟水上試驗場、多處房屋電氣線路等開展安全措施改造40多項，以硬件投入提升作業環境保障，有效消除了公司生產科研場所和設施存在的隱患問題。

“排查治理+考核機制”補齊安全短板正向激勵

安全生產排查治理是最為重要，也是公司安全生產固強補弱的重要措施。江麓集團充分發揮安全生產主體作用，實行安全生產檢查制度化、常態化。

公司采取單位自查、定期抽查、集中專項檢查、各節假日前后巡查等多種形式，開展安全教育培訓執行情況專項檢查、開展安全生產交叉檢查、開展常態化KYT 活動、開展軍工危險化學品專項排查整治行動，排查隱患，督促整改落實。自2020年至今，公司共組織公司級安全檢查60 次，各單位開展本單位的隱患自查自改160 次，檢查發現一般隱患2100項，重點對易燃易爆三級危險點和重點場所進行排查，共發現問題與隱患90 多項，及時下達隱患整改通報，建立隱患臺賬，定期復查各單位隱患整改情況，確保隱患整改率100%，實現隱患整治閉環管理。

健全責任考核激勵機制。公司每月對各單位和外委施工單位進行安全生產管理考核，始終保持全年“零重傷、零死亡事故”的考核目標，2020 年輕傷事故率0.26%。加大現場檢查和處罰力度，2020 年處罰“三違”人員186人次，今年上半年共處罰“三違”人員62 人次，扣減薪酬7.6 萬元。同時，公司制定了《質量、安全、環保工作責任追究辦法》《公司質量與安全工作年度獎懲辦法（試行）》《安全生產工作責任追究辦法》，除月度安全考核外，公司每年設立100 萬元安全激勵基金用于獎勵安全生產管理先進單位和個人，通過建立長效的獎懲考核機制，確保安全生產落到實處。