疫情下體育產業經濟發展的困境和優化路徑

蘭澤龍

（北京科技大學經濟管理學院，北京 100083）

一、體育產業經濟的發展現狀

自2015年起，我國體育產業總產值占GDP的比重持續升高，體育產業的蓬勃發展也為國家的經濟增長作出了較大貢獻。2019年8月10日，國務院辦公廳印發了 《體育強國建設綱要》，部署推動體育強國建設，充分發揮體育在建設社會主義現代化強國新征程中的重要作用，同時也意味著國家高度重視體育和體育產業的發展。這不僅為中國體育事業的發展指明了方向，也加強了中國體育行業不斷發展的信念，進一步促進我國的體育消費水平。根據 《中國體育服務貿易發展報告》 數據顯示，2017—2019年，我國體育服務貿易的出口額一直保持在千億元人民幣以上，在全年進出口總額中的占比也始終保持在90%以上，這與我國群眾收入的增長和群眾體育消費意愿的提升是分不開的。2020年，新冠肺炎疫情暴發，世界各國為防止疫情的擴散，對國際旅游嚴加管控，我國的體育旅游服務業受到嚴重的影響，與2019年相比，體育服務貿易的出口額跌幅達到44%。雖然疫情短期內限制了我國體育經濟的增長速度，但與此同時也讓國民更加重視健康問題，國民的運動健身需求也隨之增加，從我國體育經濟發展的角度來看，疫情的沖擊對于體育經濟發展來說既是挑戰也是機遇，準確研判體育產業經濟發展的機遇與挑戰，可以極大程度地減少疫情對體育經濟發展所造成的不利影響，同時對于我國的體育產業高質量發展也具有重要意義。目前，疫情期間全面停擺的體育賽事、體育產品生產和銷售雖有所恢復，但距離新冠疫情暴發前的盛況有很大差距，仍面臨諸多難題，困境沒有根本改變。

二、疫情下體育產業經濟發展面臨的困境

（一） 體育賽事表演業停擺，疫情后賽事堆積

體育競賽賽事的魅力主要體現在線下現場觀賽這一特點，觀賽的消費者可以親臨現場，去感受運動所帶給人們的視覺盛宴。然而，受到疫情的影響，國內各項體育賽事均延期或取消，這對體育競賽表演業的經濟發展造成了較大的沖擊和影響。以CBA籃球聯賽為例，為了應對新冠肺炎疫情對公司資金所帶來的沖擊，CBA公司中高層管理人員采取降薪舉措，其中公司首席執行官 （CEO） 降薪35%，總監及以上級別人員分別降薪15%~30%。通過降薪措施，減輕了俱樂部的運營壓力，即使如此，還是不能夠完全緩解疫情所帶來的經濟影響。無觀眾的封閉比賽讓很多球迷和體育愛好者無法切實感受體育競技的精彩氛圍，極大程度地削減了CBA籃球賽事的影響力，也導致無法帶動賽事相關的媒體、體彩、周邊產品的消費，其中球隊贊助商、參賽隊員、文創衍生周邊以及餐飲、住宿、娛樂等項目在短期內受到十分嚴峻的影響。取消或更換比賽地點的賽事會直接導致觀賞性體育消費歸零[1]。受疫情影響，CBA聯賽也面臨著外援無法回國參賽而需解約合同的困境，這對CBA聯賽的經濟發展和比賽的順利推進都造成了阻礙。此外，我國大部分體育賽事都實行推遲舉辦的措施，這會造成短期內的賽事擁擠，導致過多的體育賽事積堆舉辦[2]。大量的賽事在一段時間內呈爆發式開展，不僅會對賽事的舉辦方造成額外負擔，使賽事的正常運營和安全保證等方面資源緊缺，同時還會對體育競賽表演業的未來發展造成消極的影響。

（二） 體育用品制造銷售業受困，疫情后庫存過量

體育用品制造及銷售業在我國的體育產業中占有較大的比重，在體育產業的經濟發展中發揮著不可估量的作用。新冠肺炎疫情不僅影響了賽事的正常開展，同時也讓體育用品制造企業和銷售企業陷入“休克”狀態。為了避免疫情的嚴重擴散，政府明令禁止大規模人員聚集現象的出現，絕大部分的體育用品制造和銷售企業都面臨著停業的困境，工廠不能按時開工，企業也無法將新品按時更新到市場。特別是體育用品線下銷售業務受到了重挫，由于疫情防控期間多方條件的限制，線下人工銷售停滯，快遞公司停工，致使企業積壓過多的產品庫存，同時企業還要承擔著極高的人力成本和企業運營的成本，國內很多的中小型體育用品公司都因此承受著業績的負增長。根據中國體育用品業聯合會調研報告提供的數據可以明顯看出，在新冠肺炎疫情的影響下，全國近四分之三的體育用品企業遭到了不同程度的影響，其中大概有五分之一的企業遭到了較為嚴重的經濟損失。雖然在疫情得到常態化控制后，體育用品制造和銷售企業恢復正常運營狀態，但多數企業都采取了不同程度的防御性收縮戰略，實行裁員減產，清倉甩貨的措施，以此保證企業得以存活。

（三） 體育健身服務業停業，疫情后人才流失

目前，我國的體育健身服務業在我國體育產業中占比較低，從中研普華產業研究院發布的 《2019—2025年中國體育經濟行業發展前景及投資風險預測分析報告》 可以看出，目前我國體育產業存在失衡的現象，體育競賽和健身服務等產業市場占比過低，僅占我國體育生產總值的21%，而作為體育產業大國的美國同期水平為57%，通過這一數據的對比可以明顯看出，我國目前體育消費主要集中于運動服裝、運動器材等實物消費為主，而體育產業的賽事及健身服務等核心產業消費偏低。并且，受此次新冠肺炎疫情的影響，體育館、健身房、體育相關培訓機構、體育旅游項目等人群聚集性較強的運動場所都面臨停業危機，停業意味著現金流不能夠有效回收，盈利渠道受阻，企業將承擔著昂貴的房租及人力成本，疫情的全面暴發使很多企業面臨倒閉和破產的危機。大部分體育服務業企業都采用裁員或降低員工工資的方式來使企業降低壓力，這會使企業的專業人才流失。疫情得到常態化控制后，專業陪練人員的流失也會造成客戶的滿意度下降，客戶會員的留存也面臨著極大的挑戰。

三、疫情下體育產業經濟發展的優化路徑

（一） 政策扶持，激活市場

為緩解疫情帶來的不利影響，政府應積極出臺相關政策。首先，政府可以通過房租減免或資金補貼等措施幫助企業降低資金方面的壓力，或采用調整稅收的方式來緩解企業因疫情造成的資金不暢的問題。其次，在疫情得到階段性的控制后，一方面，政府可以進行區域性聯合互動的模式進行體育賽事的開展，來為體育賽事的正常運營提供保障，進一步防止疫情可能會帶來的風險。體育賽事是體育產業經濟中較為重要的板塊，涉及了很多的利益主體，因疫情影響造成的比賽推遲或延期，對體育經濟的發展有著較為嚴重的沖擊，由于比賽的延期，也會造成疫情常態化控制后的賽事壓力過大，高密度的賽事任務會使有限的資源被分散，對實現賽事的最終目標造成影響。如果采用區域性的聯合互動，可以有效降低因人員大量聚集而帶來的疫情暴發的風險，使體育賽事安全、合理、有序地開展。另一方面，政府也可以通過賽事的開放拉動群眾對體育運動的需求和積極性。疫情大規模暴發后，線下的體育消費基本處于停滯狀態，政府應出臺相關扶助政策，大力鼓勵體育相關企業盡可能多地參與到賽事的運營和管理中來，從而刺激參與式的體育消費，進一步彌補疫情所造成的影響，激活體育市場，使體育產業經濟的發展得以恢復。

（二） 渠道創新，困境求生

大數據、云計算、物聯網、區塊鏈、人工智能等數字技術的普及應用，使得體育產業有了新的發展趨勢。推動物聯網、大數據、人工智能等與體育實體經濟充分融合，大力發展數字體育線上業務，將傳統的運動模式進行創新發展，打造運動數字化、運動智能化和運動升級化的高質量產業。雖然受到必要的疫情政策的管制，制約了線下體育產業的消費，但與此同時也刺激了線上的體育消費需求，企業可以將線上的體育消費作為一個突破口，對線上線下的體育賽事進行合理整合，有效解決疫情所造成的實際問題，滿足人們的運動需求，為居民的居家鍛煉提供線上的專業指導，也進一步促進了線上線下的有效融合，例如，可以開展線上的直播健身、直播瑜伽、線上賽事等新型體育產業。2020年，國家射擊隊嘗試進行線上賽事，已經取得了較為不錯的效果。賽事開展模式和參與模式的轉化，讓參賽人員可以不受地區地域的限制，相對傳統賽事來說更加方便靈活。雖然線下線上模式的轉化會遇到許多的難點及不可控的因素，并且對科技提出更高的要求，但進行線上賽事推廣是十分有價值的，未來或許線上賽事將逐步發展成為我國體育產業中的新興賽事形態。同時體育用品制造及銷售的企業也應該擴展銷售渠道，進一步完成網上銷售平臺創新建設，可通過直播帶貨，抖音帶貨等形式來彌補線下銷售的缺口。據相關網絡銷售平臺的數據顯示，疫情期間，居家運動服飾和居家運動器械的成交額大幅增長[3]。線上銷售的爆發式增長也讓我們看到疫情所帶來的新機遇，打通體育用品企業運營過程中面對的限制壁壘，可以助力體育產業經濟恢復發展，盡快走出疫情的陰霾。

（三） 融合金融，穩健發展

當疫情得以穩定控制后，體育產業在提升自身運營管理能力的同時，也應通過金融融資等資本的引入，不斷完善其體育產業的質量，滿足消費者對于體育產業的更多需求。體育產業經濟的進一步發展離不開金融服務的匡助，完善金融產業至關重要。體育產業和其他一般產業進行比較，其廣度和深度都略勝一籌，并且體育產業具有較強的帶動力，能夠促進體育產業與互聯網、醫療、旅游等不同產業的有機結合。但體育產業的關鍵資產形式在于體育競賽表演業的知識產權，這種無形資產相對一般產業，具有不確定性，導致財務報表中很難將其價值清晰地呈現出來，從而無法保證金融機構的風險保障需求。2020年初的新冠肺炎疫情對風險投資行業造成了顯著影響，體育類公司的風險投資活躍度也有了明顯的下降[4]。針對融資難的問題，可以通過強化政府對體育產業的非市場化金融支持，創新市場化方式，降低體育產業融資的潛在壁壘，促進體育產業進一步健康發展。我國現已進入了“十四五”時期，邁進了新的發展階段，這也對體育產業提出了更高的要求，隨著健康運動的需求不斷增加，體育經濟將成為我國新經濟的增長點。通過進一步推動體育產業和金融的深度融合，提高金融對體育產業的支持力度，可以更加有效地促進體育產業經濟發展，更好滿足群眾對健康運動的需求，提升人民生活的幸福感。