當(dāng)前企業(yè)開展思想政治工作面臨的問題及對策

劉 博

（開灤（集團）責(zé)任有限公司設(shè)備管理中心，河北 唐山 063000）

1 時代企業(yè)思想政治工作的重要性

1.1 企業(yè)思想政治工作引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展方向

加強企業(yè)思想政治工作,可以正確引導(dǎo)企業(yè)的干部與職工站在中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度上看待發(fā)展、壯大國有經(jīng)濟的重要性,有助于企業(yè)認清中國特色國有企業(yè)制度所具有的戰(zhàn)略優(yōu)勢,可以幫助企業(yè)更快更有效地理解黨和國家出臺的政策方針,并從中找到適合企業(yè)健康發(fā)展的方向路線。

1.2 企業(yè)做優(yōu)做強的精神動力

人力資源是第一資源，員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性是一個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不懈動力。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，如果員工在思想上出現(xiàn)問題，會在一定程度上限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展，進而會影響管理目標(biāo)的實現(xiàn)。通過開展思想政治工作，激發(fā)職工的內(nèi)生動力，全面提高生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使他們積極參與到生產(chǎn)經(jīng)營中，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2 新時代企業(yè)思想政治工作存在的問題

2.1 對思想政治工作的作用缺乏認識

在當(dāng)前階段中，一些企業(yè)只將工作的重點放到了企業(yè)的經(jīng)濟效益和其在市場競爭中的地位上，而忽略了對企業(yè)文化和職工思想的重視。這就導(dǎo)致了很多企業(yè)文化基礎(chǔ)十分薄弱，內(nèi)部凝聚力不足。在這種情況下，企業(yè)就會常常出現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理相脫節(jié)的狀況，從而大大降低企業(yè)在市場中的競爭力，并讓企業(yè)最終的利益 受損。

2.2 專業(yè)隊伍建設(shè)還比較薄弱

良好的思想政治工作離不開一支堅強有力的專業(yè)隊伍，但部分企業(yè)對思想政治工作專業(yè)人員培養(yǎng)不夠重視，沒有提供良好的發(fā)展機制；另一方面，部分政工干部缺乏工作積極性，理論功底不扎實，存在著思想政治工作是虛的、不易出成績的錯誤認識，自身能力不能很好地適應(yīng)崗位需求，導(dǎo)致工作無法向深層次開展。

2.3 形式需要創(chuàng)新

在當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展十分迅速的新時代環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,企業(yè)思想政治工作的形式也同樣需要創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會帶領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展之路,才會使企業(yè)更加符合新時期市場的需求。我國大多數(shù)企業(yè)在開展思想政治工作時,由于工作形式過于老舊,導(dǎo)致不能激發(fā)職工的興趣,使得企業(yè)的活力不足,職工對于企業(yè)思想政治工作的參與度和熱情不高,無法讓企業(yè)思想政治工作發(fā)揮出真正的作用,無法從根本上幫助企業(yè)在新時期取得更好的發(fā)展。

3 企業(yè)思想政治工作中問題的解決措施

3.1 改變職員的思想觀念

在企業(yè)中，工作人員的思想轉(zhuǎn)換是企業(yè)思想政治工作能夠開展的關(guān)鍵，因此，在進行內(nèi)部管理時，要積極推進職工的思想觀念改革，從而確保企業(yè)的思想政治工作能夠更好地開展。除此之外，在企業(yè)的日常工作當(dāng)中，還應(yīng)該要求黨支部及工作人員經(jīng)常開展一些有關(guān)思想政治教育的會議或活動，以此改變員工的思想觀念，從而為企業(yè)思想政治工作的開展確定一個良好的前提條件。

3.2 創(chuàng)新思想政治工作方法

明確思想政治工作的新形勢，確定思想政治工作中出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn)，提出思想政治工作的新思路與新方法，積極發(fā)揮企業(yè)職工的中堅作用，結(jié)合企業(yè)的改革發(fā)展，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，積極組織開展技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽、建議征集等活動，凝聚職工精氣神。同時，要充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，打造思想政治工作新媒體陣地，靈活運用手機APP、微信、微博，建設(shè)網(wǎng)上黨校、黨建園地等思想政治工作平臺，與職工積極有效互動，不斷提升思想政治工作的針對性、實效性和有效性。

3.3 從激勵引導(dǎo)入手，疏解政治思想工作的重點難點

企業(yè)可以從以下幾個方面出發(fā)，實現(xiàn)對職工的激勵和引導(dǎo)：第一，為職工參與企業(yè)監(jiān)督管理創(chuàng)造條件，強化職工的主人翁意識。企業(yè)在運營管理工作中，應(yīng)及時向職工公布與自身切身利益密切相關(guān)的政策、決議、制度，讓職工共享信息資源，引導(dǎo)職工參與監(jiān)督，提出意見和建議，提高企業(yè)管理的民主程度，提高政治思想工作效果。第二，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，提升職工的思想認識水平。企業(yè)文化是一面旗幟，對職工的思想認識、價值觀念的塑造具有重要意義。基于此，企業(yè)應(yīng)利用企業(yè)文化，通過精神力量提升職工的群體意識和整體觀念，增強職工愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感和使命感，使他們盡心竭力地為企業(yè)的生存和發(fā)展而拼搏。第三，加強對職工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，讓職工在工作中找到自身價值。例如，某礦業(yè)公司為進一步鼓勵廣大職工鉆研技術(shù)、爭創(chuàng)一流、崗位成才，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。組織開展了井下維修電工、電焊工崗位技能競賽活動，比賽成績由理論考試和實際操作考試兩部分組成，分別占比40%和60%。經(jīng)過此次比賽，職工之間互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補短，使企業(yè)內(nèi)部形成了學(xué)技術(shù)、比技能、共發(fā)展的良好氛圍，在競賽中職工不斷提高職業(yè)技術(shù)、技能水平，成為企業(yè)生產(chǎn)工作的重要力量。

由此可見，企業(yè)應(yīng)該圍繞職工發(fā)展，打造努力創(chuàng)新、勤奮學(xué)習(xí)、爭當(dāng)技術(shù)能手的工作氛圍，并在競爭性的工作氛圍中營造健康向上的文化氛圍，激勵職工樹立奮發(fā)有為的精神，調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)政治思想工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)論

新時代背景下，企業(yè)面臨著新的發(fā)展使命與環(huán)境，思想政治工作是其思想上的堅強保證與精神上的不懈動力。對于企業(yè)而言，要想在復(fù)雜激烈的市場競爭環(huán)境中持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須把思想政治工作作為一項長期工作牢牢抓在手上，積極改革和創(chuàng)新思想理念，優(yōu)化工作方法，健全工作制度，打造良好的企業(yè)文化，全面提高員工思想認識、素質(zhì)水平，更好地發(fā)揮思想政治工作對企業(yè)經(jīng)營管理的提升作用,使企業(yè)更具核心競爭力，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的合作雙贏、共生共進。