督察(發(fā)現(xiàn)問題)—反饋(提出問題)—整改(解決問題)—銷號(hào)。按理說,這是一環(huán)扣一環(huán)的完整過程,到了銷號(hào)這個(gè)環(huán)節(jié),就意味著整改已經(jīng)完成,問題已經(jīng)解決。然而,《瞭望》新聞周刊日前刊發(fā)調(diào)查報(bào)道指出,生態(tài)環(huán)境保護(hù)“督察高壓”常態(tài)化背景下,仍有個(gè)別地方和企業(yè)敷衍整改,于是就出現(xiàn)了“紙面銷號(hào)”的現(xiàn)象。
僅從字面意思,就不難想象“紙面銷號(hào)”意味著什么。據(jù)說,“紙面銷號(hào)”的典型表現(xiàn)有這么幾種:一是不同的問題,驗(yàn)收銷號(hào)的公示材料完全一樣;二是有的驗(yàn)收銷號(hào)材料,這個(gè)部門抄了那個(gè)部門;三是有的銷號(hào)材料聲稱“嚴(yán)厲整治”,被免職的責(zé)任人卻在2個(gè)月后得到提拔;四是有的問題剛剛銷號(hào),就被媒體重新曝光……既然銷號(hào)停留在紙上、在材料中,那么,顯然對(duì)整改成效的認(rèn)定無非就是走個(gè)過場(chǎng),至于整改到位與否也就不重要了。
如果說督察整改是為了解決問題的話,那么“紙面銷號(hào)”就充分展現(xiàn)了形式主義頑疾是如何卡斷了解決問題“最后一公里”的,責(zé)任也就成了一句空話。比如,不同的問題,驗(yàn)收公示的材料完全一樣,必然會(huì)激起人們的好奇:相關(guān)部門真的落實(shí)反饋意見了嗎?真的把問題解決了嗎?再比如,名義上聲稱“嚴(yán)厲整治”,可一轉(zhuǎn)眼相關(guān)責(zé)任人又被提拔,如此問責(zé)能對(duì)當(dāng)事人產(chǎn)生約束嗎?又會(huì)對(duì)后來者或者其他人產(chǎn)生怎樣的示范效應(yīng)?甚至于,一旦銷號(hào)停留在紙面上,那么銷號(hào)的問題故態(tài)復(fù)萌、又被曝光,也就是“情理之中”的了。
說起“最后一公里”,往往是令很多改進(jìn)服務(wù)、檢查督導(dǎo)功虧一簣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最需要實(shí)事求是直面問題、動(dòng)真格出真招的。解決形式主義卡斷“最后一公里”的問題,關(guān)鍵在于兩點(diǎn):一是轉(zhuǎn)換評(píng)價(jià)主體。人們常說,“最后一公里”直接聯(lián)系著百姓、關(guān)系群眾切身利益,因此,有沒有整改落實(shí)、問題解決與否,要多聽聽群眾怎么說,而不是看材料、聽匯報(bào)。二是要有責(zé)任倒排機(jī)制。整改要求沒有落地,群眾反映的問題沒有解決,問題到底卡在哪個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到底在誰,逐項(xiàng)排查,絕不姑息遷就,不給僥幸分子可乘之機(jī)。