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呂洋波:劍走偏鋒的“數據咖”

2021-04-12 11:24:40冬青
風流一代·TOP青商 2021年3期

冬青

呂洋波雖“劍走偏鋒”,但慧眼獨具,在穩扎穩打的行事風格下,十多年來,一路凱歌,斬獲頗豐。

放棄常人眼里安穩的好工作,頂著和父母斷絕關系的壓力,籌集了30萬元創業……呂洋波的創業歷程堪稱傳奇。他雖“劍走偏鋒”,但慧眼獨具,在穩扎穩打的行事風格下,十多年來,一路凱歌,斬獲頗豐。

人生選擇

在浙江財經大學上學時,呂洋波學的專業是工商管理。選擇這個專業和他的職業規劃關聯并不大。他說,自己是個不太愛說話的人,覺得工商管理專業能夠鞭策他更多地與他人交流,讓自己變得外向一些。如今的呂洋波十分健談,經常出沒于各大論壇,他的演講也總能獲得臺下的掌聲。但這與專業的選擇關系并不大,而是后來的創業練就了開朗、健談的他。

大學期間,呂洋波雖沒有因為專業而變得外向,卻意外收獲了影響他人生軌跡的愛好——計算機。得益于大學里的計算機輔修課,呂洋波很快掌握了各種IT技能。大三時,他在學校創辦了工作室,既做碼農,也搞設計。抱著嘗試和積累的心態,他并不在乎所接項目的報酬,所有心思都在如何把自己喜歡的事做得更好。

呂洋波是個善于總結的人,他每做一個項目,都會在項目結束后,洋洋灑灑地寫下經驗總結。他拿著這些項目總結去各大IT論壇投稿,意外地收獲了不少稿約,還因此擔任過清華大學計算機教材研究小組成員。

2002年,呂洋波因在校期間表現優異留校,成為一名大學講師。外人看上去光鮮的工作,在他眼中卻如同“雞肋”?!爱斈炅粜W隼蠋?,很大程度上是因為父母的意愿?!眳窝蟛ǖ母改付际抢蠋?,他們希望兒子也能在相對簡單、純凈的環境中,有個穩定的工作。

呂洋波嘗試成為父母期望的樣子。他努力工作,3年內就出版了近40本專業書籍,學術成果斐然,在學生中也贏得不少贊譽。但這真的是自己想要的生活嗎?每天坐在趕去學校的公交車上,他不止一次地問自己:“生活就這樣了嗎?就這樣一眼望到頭了嗎?”反復追問讓呂洋波越來越不安,他要改變這種為別人而活的狀態。

創業的決定不出意外地遭到父母反對?!八麄兌际歉呒壷R分子,還是想讓我在大學工作。”呂洋波左右為難。2006年,憑著對市場的研究和在計算機網絡方面多年的經驗,他深感數據行業已迎來發展良機,遂在當年創立浙江易網科技有限公司,并一手主導易網的上線。呂洋波的身份在“呂老師”和“呂總”間不斷切換,隨著易網科技業務的不斷擴大,他愈發覺得有些力不從心。終于他做了決定:“30歲前為父母計;30歲之后,我要為自己活!”

2008年,呂洋波離開了工作6年的浙江財經大學,為了自己的夢想,專注于深愛的事業。

把好市場脈搏

“能不能恰好抓住市場爆發的時機?”從商多年,呂洋波一直將其奉為信條。他明白,市場節點若沒抓好,點子再好、產品再超前,也無濟于事,終會湮沒在滾滾大潮中。

還在大學任教時,呂洋波就已經有了一個宏大的構想:解決遠程教育的難點。他邊學邊撰寫商業計劃書,還以真誠的態度籌集到30萬元作為項目啟動資金。當時,他與召集來的20多人窩在一間小房子里搞研發,終于做成了提供給企業和教育系統使用的軟件系統——商企通。

從功能上看,商企通與后來出現的微信、阿里旺旺十分相似,看上去十分超前的設計思路,最終以失敗告終?;叵肫甬敃r的情形,呂洋波坦言這個項目雖看上去很美,卻離當時的市場太遠。那時,智能手機還未普及,主流的移動終端系統還是塞班系統。大多數手機的屏幕還只是小屏,若要實現多功能,用戶體驗可想而知?!澳菚r,商業資本也并未像后來那般‘瘋狂,電商的概念都還沒有起來,技術再好,市場也不認。”

從那時起,呂洋波明白想在商界闖出點名堂,必須把好市場的脈搏。他說:“以前不懂資本,不懂市場,只知道一門心思做技術,結果踩了坑。離市場太遠的事,再好也不能做。”

為了讓易網能夠活下去,呂洋波將公司搬到阿里巴巴的樓下,為阿里巴巴做了三年半的外包服務。沒想到的是,他在這個過程中發現了擁抱市場的方法,確定了“一頭連接企業,一頭對接C端市場,用IT信息技術解決中間渠道關系”的發展路線?!笆袌鲂枰裁淳妥鍪裁矗鸭夹g和營銷真正融合在一起。我們在當時是有意識的,只是苦于沒有找到方法。在做外包服務的過程中發現了這個方法,才得以在今天把這個故事再延展下去?!眳窝蟛ㄐρ浴?/p>

易網算是浙江較早涉足數據領域的公司,也是為數不多的通過數據產業而不是數據買賣實現盈利的公司。2006年,當谷歌在開發者大會上首次提出云計算這一概念時,許多人和呂洋波一樣敏銳地覺察到了數據行業的商機,只是如今回頭再看,活下來的寥寥無幾。

呂洋波將數據與市場中的諸多熱門領域相結合,拓展易網的業務,也是在創建生態?!拔覀円蕾囎陨淼募夹g,而不是以資金積累數據這種燒錢的方式,在內部形成一個復雜而完整的生態。”

先后與阿里、騰訊、小米三家互聯網巨頭開展合作,易網也在學習它們的運營機制,同時修煉內功。這讓易網在后來涉足智能家居領域時能夠更好地找到關鍵痛點。

讓大數據在場景中發光

“如果只有很牛的技術,生活里用不到,其實沒什么好炫耀的,因為這些技術離普通人還太遠。我們希望構建的是真正場景化的大數據,做更智能的人與場景的生態?!痹贗T領域奮斗多年,從“技術咖”到市場達人,呂洋波練就了一雙慧眼,知道如何在合適的時機做適合的事。他在等待下一個技術和市場上的爆發點,讓大數據在場景中發光。

隨著物聯網技術的不斷成熟,呂洋波認為大數據大放異彩的機會來了。在他看來,物聯網的數據價值化比互聯網的數據價值化更容易實現,因為被改造的每個物聯設備相對人而言是固定的,它的數據收集相對比較簡單。就拿電梯的智能化來說,易網科技通過安裝在電梯內的傳感器、攝像頭,采集物理和視頻數據上傳至云端,建立算法和預警模型,對可能發生的故障進行預判、處理。這在很大程度上解決了現在市場上人的服務成本太高這一痛點。

“只有當數據轉化成為支撐決策的智慧,它的二次價值才得以體現。在這個數據進階的過程中,有一種能量貫穿始終,這就是場景化。還原用戶場景、深入到具體的場景中去解決問題,才能真正理解用戶行為,找出數據源的共性?!眳窝蟛ㄕf。

此后,易網又在智能家居、教育裝備等領域發力,在自主研發的深層DaaS(數據即服務)系統基礎上,與成熟的產品供應商合作,研發智能咖啡機、恒溫凈水器、護眼學習機等產品??瓷先ワL馬牛不相及的產品,在呂洋波看來都有著相同的邏輯:用數據發現問題、驅動決策,才能讓大數據產生真正的價值。

如今,易網的業務遍布家居、健康、金融、零售、教育等諸多行業,用數據智能化開發解決行業痛點。呂洋波將數據價值化和所有技術行業結合在一起,將易網打造成一家集專業服務、咨詢、DaaS產品營銷于一體的解決方案提供商。

“大道相通,做企業就好比練武功。我們早早布局數據行業,十多年的磨煉,讓我們的基本功更扎實。目前易網科技擁有的200多項專利及自主知識產權,就是我們的‘武林秘笈?!眳窝蟛ū硎?。

(編輯 宦菁 huanjing0511@sohu.com)

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