完善地方高職院校預算績效管理的對策研究

詹博皓

（寧德職業技術學院,福建 福安 355000）

高職院校的根本任務是為社會培養高技能人才，其重要性日漸凸顯。根據《中國統計年鑒2019》顯示，高職教育經費總投入達到2 150億元，比2018年增長6.16%。在國家對高職院校投入經費力度加大的同時，地方高職院校的發展資金也由以往單一的財政撥款逐漸轉變為生均定額撥款與專項資金撥款的組合形式。教育經費不僅要用來維持地方高職院校的正常運營，還要預留部分經費作為社會服務活動的必要支出。地方高職院校創收能力相對較弱，自籌經費渠道單一，院校資金通常比較緊張。為了將國家撥付的經費用好，緩解院校的資金壓力提高教育經費的使用效率，加快院校發展，加強和積極推進預算績效管理顯得十分迫切。筆者對地方高職院校預算績效管理的現狀、問題進行分析，提出一些完善預算績效管理的對策建議，以推動地方高職院校預算績效管理工作。

1 預算績效管理概述

預算績效管理是由績效目標管理、績效運行監控管理、績效評價實施管理、績效評價結果反饋和應用管理組合而成的綜合系統，是在不改變現有預算管理模式的前提下，將績效管理理念和績效管理方法融入預算管理的全過程。這種預算管理模式有效地改變了傳統預算管理中重“分配”和“支出”，忽視“管理”和“績效”的問題[1]。

2 地方高職院校預算績效管理的現狀

目前，多數地方高職院校全面開啟了預算績效評價和項目經費評價項目，重點對重大項目經費支出結構、使用效益及項目效益進行分析評價?！?br>