*于千杰 陳愛欣
(1.東營雨沐安全技術有限公司 山東 257000 2.東營蔚藍人力資源有限公司 山東 257000)
近年來,我國石油化工工業發生安全事故的可能性增加,造成嚴重的經濟損失,并限制了石油化工工業的進一步發展。
在石油化工產品的實際制造過程中,許多企業都不夠重視安全管理,安全管理措施往往過于粗糙,無法發揮安全管理的實際作用。化工企業不僅要高度重視安全管理,還要結合自身情況,分析安全管理問題的成因,制定科學合理的對策,進一步促進化工行業的發展,避免安全事故發生的可能性。自從我國引入安全生產責任制以來,行政法和刑法一直在不斷完善。但是,在實際生產過程中,缺乏相應的安全生產意識,安全生產要求依然存在沒有得到充分落實的現象。因此,要積極開展石化企業安全生產建設,增強安全意識,消除早期安全事故隱患,增加企業經濟效益和社會效益[1]。
在石油化工產品的生產中,安全管理具有非常重要的作用,如果安全管理不當,不僅會影響石油化工產品的生產進度,還會給現場的工作人員的健康造成一定的危害。
當前的石油化工安全管理工作必須堅持可持續發展的原則,要嚴格監視生產和運營的各個方面,發現隱患并及時加以解決。要通過建立完善的管理體系,提高安全生產的水平,保證生產經營的有序進行。科學的化工安全管理,不僅可以促進企業的快速發展,還對人員的身心健康具有積極的影響[2]。
目前,我國依然存在一些石油化工企業還沒有建立完善的安全管理體系,無法形成對化工生產的制度化管理。另外,由于制度不完善,一些不遵守規范的人,可能會利用安全管理的漏洞,給石油化工企業造成嚴重的經濟損失。很多企業只是照搬同行的安全管理體系,而其他公司的安全管理體系,并不是十分適用于自身企業的發展,這也在很大程度上阻礙了企業的進一步發展[3]。
石油化工的建設過程,是一個重資產投入的過程,很多企業的負責人只是將建設資金用在生產設備上,往往忽略了在安全生產設施上的投入,這就導致了石油化工企業的安全管理投資不足的現象。
與此同時,許多石油化工企業的領導者都忽略了對生產設備的更新,也導致安全設施維護的投資力度不夠。例如,沒有邀請專業安全檢測機構,對石油化工生產現狀進行檢測和評估,也沒有配置充足的安全管理人員,這些不利的因素也給后續生產帶來了一定的安全隱患[4]。
化工企業的生產現場管理非常重要,很多安全問題都發生在化工生產的現場。如果安全設備放置不正確,可能會產生很大的影響。
如果化工企業的生產車間布局不合理,一些設備和物品是隨機布置的,就不能有效保證生產設備的安全性,例如具有泄露可能的設備,要安裝在人員不會觸及的地方,很多高溫的設備,要安裝在通風效果好的地方,并且還要配備一定數量的溫度控制設施。一些企業缺乏防火設備的購買和安裝,例如沒有配備警報器、消防栓等,發生火災時很難發出警報,并及時處理。并且一些企業的防火通道被無關的物體占據,發生火災時,人們無法立即撤離,嚴重威脅了員工的安全健康[5]。
如果企業想要提高其安全管理水平,則需要不斷提高安全管理人員的專業水平。
但是,在某些石油化工制造企業中,安全管理人員的素質低下,難以有效地提高安全管理水平。一些安全經理雖然具有很高的專業素養,但是他們對實際工作沒有積極性和責任感,也會造成嚴重的安全問題。安全經理在化工產品的安全中起著重要的作用。企業需要密切關注它們的工作責任感和技術能力,除了要加強技術培訓外,還必須提高其應急能力,以確保可以及時處理突發的生產安全問題。
石油化工企業主要是生產型企業,往往是相同產品的重復性生產,因此就更加需要建立一套科學合理的安全管理體系,并且安全管理體系一旦建成,在后續的使用過程中,只需要根據產品的情況進行適當的調整,就不需要再占用額外的生產資金。
安全管理體系的建立,應該以預防原則為基礎,確保建立制度體系的科學性和合理性。由于石油化工工業相對特殊,并且制造了許多危險物質,例如可燃物和炸藥,因此安全管理體系要求對原材料進行詳細的管理規定。這些材料本身構成了許多隱藏的安全隱患,在構建安全管理系統時應考慮這些隱患。通過建立標準的制度體系,實現了物資管理的科學性。
為了進一步提高反應速率,必須優化生產工藝,以免不必要的因素影響生產率。
例如,在提升石油化工產品反應過程中,必須將重要的反應源乙烯放入多個脫氫反應器中,每個生產設備的都要進行必要的生產制造工藝的優化,去掉不必要的生產環節,盡可能的建設化工生產人員的工作量。盡可能的使用遠程控制設備,減少員工去生產一線的頻率,如果條件允許的情況下,在安全隱患較大的區域可以購買機器人進行操作,從根本上保護生產人員的健康安全。
隨著時代的發展,人們期望催化劑不僅可以加快反應速度,而且可以節省能源并降低制造成本。當前,我國工業中存在各種催化劑,它們可以加速反應速率并確實提高乙烯的轉化率。例如,堿性分子篩催化劑具有高穩定性和優異的催化性能,這可以加速反應的進行[6]。
企業對安全生產的意識決定了其生產過程的連續性和有效性。只有通過提高對安全生產控制的認識,才能從早期階段消除安全事故。通過培訓可以提高企業對安全生產控制的關注。要在企業內部提供三個級別的安全培訓,特殊的安全知識培訓和日常安全培訓。所有生產人員在工作之前必須具有相應的證書,并且在工作之前必須重復其安全知識。規范崗位隊伍建設,加強綠色工程建設。任命具有事故預防和評估技能的人員來預測生產危害并定期進行安全緊急培訓。只有這樣,企業的上下員工才能更加重視安全生產,提高企業安全生產經營水平。
隨著石化企業生產規模的不斷擴大,企業的生產設備超負荷工作,不可避免地會出現設備振動、指令不準確等問題。因此,要注重對石油化工生產設備的更新和維護,除此之外,操作人員不熟悉新設備,也可能導致人員操作失誤和各種安全事故。因此,企業需要高度重視生產設備及設備的安全管理。要加強特種設備、大型生產設備、儲罐等安全設備的維護,設置專職崗位,并派專人負責,定期檢查。如果在設備上發現安全問題,則應及時進行處理。
安全生產是石化企業生存和發展的生命線,提高企業安全生產水平是關系企業發展的重要因素之一。
石化企業是資本密集型和技術密集型企業。如果企業的生產過程缺乏資金和技術支持,則企業的安全生產將無法順利進行。在此基礎上,企業需要加大對安全生產的資金投入,為新技術的開發研究和引進國外先進的生產技術提供有力的物質保障。同時,有必要對從國外進口的新開發或先進的設備進行及時的維護和調整,以使生產平臺能夠保持高效,良好和安全的運行狀態。
綜上所述,石油化工企業安全管理對員工健康和企業發展都具有重要的影響,隨著我國各個行業的快速發展,需要越來越多的化工產品。因此,有必要優化制造設備,改善制造工藝,建立健全完善的安全管理體系,保證企業安全生產設備的質量,加大對技術及基礎設施的投入,促進石油化工行業健康穩定發展。