水利工程施工管理中存在的問題及優化措施

王新斌,楊道坡

1.深圳市水務工程建設管理中心，廣東 深圳 518000

2.黃河勘測規劃設計研究院有限公司，河南 鄭州 450003

在人們的日常生活中，水是重要的資源，水利工程直接關系到人們的生活，我國人口數量眾多，再加上水資源分布具有不均勻性，更加突出了水利工程施工的重要性。保障水利工程施工質量可以提升人們的生活質量，促進經濟社會可持續發展。加強建設水利工程，還可以有效保護生態環境，為各種生物提供良好的生存環境。

1 水利工程的施工特點和施工管理內容

1.1 水利工程的施工特點

水利工程施工環境屬于水域環境，因此具有較大的施工難度。針對水利工程的施工時間，不同地區的降水量不同，如果遇到暴雨天氣，將會影響工程建設施工的進度。施工單位需要根據氣候和季節等因素開展水利工程施工，開工時間通常是在汛期和旱季，因為水利工程設施需長期浸泡在水中，所以施工單位需做好防腐處理。水利工程是一項利民工程，關系到每個人的利益，這就要求施工單位加大管理力度[1]。

1.2 水利工程的施工管理內容

在水利工程施工過程中，工程管理工作發揮著重要的作用，可以有序開展水利工程施工，保障整體施工質量，因此施工單位需要引起重視。水利工程施工管理工作主要包括以下內容：（1）水利工程施工前，施工方、監管方及項目法人需要充分溝通，及時審核施工材料和施工人員及施工設備等，有序開展水利工程施工；（2）在實際施工階段，施工單位需要提高監督和管理的水平，降低安全事故的發生率，保障整體工程進度，加強協調各個施工環節；（3）施工工作結束后，施工單位需要驗收工程質量，明確工程是否存在問題，確保正常投入使用。

2 當前水利工程施工管理中存在的問題

2.1 工程管理意識不足

社會經濟的不斷發展為水利行業帶來發展機遇，但是我國水利行業發展時間比較短暫，當前工作的重點是施工階段，因此在一定程度上忽視了水利工程施工管理工作，導致工程項目管理意識不足。部分施工單位工程管理意識不足，認為開展工程項目管理工作會增加工程造價，因此未配置專業的管理組織機構，最終導致實際施工過于混亂，水利工程施工效率不高，影響整體施工進度[2]。

2.2 管理體系不健全

在水利工程施工前，施工單位需要統籌考慮所有影響因素，制訂科學的施工計劃，順利開展水利工程施工，以降低安全事故的發生率。但是在實際工作中，建筑企業忽視了管理工作發揮的作用，缺乏完善的施工管理體系，導致水利工程施工管理流程單一，易引發各種施工質量問題，無法保障水利工程施工質量。

2.3 水利工程施工材料不達標

施工材料的質量關系到整體工程質量，為了高質量地完成施工任務，施工單位需要嚴格把關材料質量。水利工程具有一定的特殊性，在實際施工階段需要利用各種施工材料，但是當前材料管控工作還不夠完善，部分施工單位利用隨機檢查方式管控材料，在施工之前沒有和供應商溝通，在實際施工中沒有連續性地供應施工材料，不利于順利開展水利工程施工。部分施工單位沒有有效檢查施工材料，同時沒有落實材料驗收制度，最終在水利工程施工中使用了不達標的材料。當前水利工程施工材料具有多樣化特征，并且不斷出現各種新型材料，但是質檢人員沒有利用先進的質量管理方法，因此增加了水利工程施工安全隱患[3]。

2.4 施工管理人員綜合素質不高

開展水利工程施工管理工作，要求管理人員具備較高的管理能力，因此管理人員的綜合素質關系到水利工程施工水平。但是當前部分施工單位忽視了管理人員的培訓工作，導致管理人員缺乏管理能力，無法及時解決水利工程施工管理中的問題，最終影響整體的工作效率。此外，施工管理崗位的工資較低，增加了管理崗位的流動性，管理部門降低了對管理人員的專業要求，甚至存在無證上崗的情況。

2.5 施工安全管理不規范

當前水利工程施工管理階段存在安全隱患，不利于順利開展水利工程，這是因為水利工程安全管理工作不符合相關管理要求，無法保障安全管理的效果。在水利工程施工中，施工單位不夠重視安全管理工作，不利于提高施工安全性。部分水利工程的建設資金不夠充足，導致施工單位缺乏資金配置安全管理的工具設備，降低了施工安全管理的整體水平。

3 水利工程施工管理優化措施

3.1 強化施工管理意識

部分施工單位缺乏創新意識，管理方法落后，無法滿足當前施工管理要求，最終導致水利工程施工質量降低。因此，施工單位需要創新工作理念，加大力度培訓施工管理人員，加大力度宣傳水利工程施工管理，促使每個工作人員明確管理工作的重要性，滿足施工管理要求，進一步優化管理體系，提升整體管理水平。

3.2 完善水利工程施工管理體系

開展水利工程施工，需要完善施工管理體系，利用科學的管理措施，提升整體施工效率。管理人員需要積極學習先進的管理經驗，結合水利工程實際情況制定施工管理體系，促使管理人員按照規范標準開展管理工作。建立施工管理體系，需要加強管控施工設計和施工過程及施工技術等，落實全過程管理工作。在實際施工中需要發揮出信息技術的優勢，利用信息技術的精確性匯總和分析各項信息，有效指導實際施工。此外，還需要完善預警系統和監控系統，降低施工中事故的發生率，提高問題的解決效率。

3.3 優化管理施工材料

施工單位需要重視物料管理工作，針對物料管理工作制定采供制度、分類堆放制度及發放制度等。優化選購物料材料，根據水利工程施工情況規定物料規格和數量等。施工單位需要結合水利工程施工進展及時調整物料供應方案，也可以根據工程方案調整物料尺寸，通過及時調整確保順利開展水利工程施工，科學地供應水利工程施工材料。

3.4 提高施工管理人員的綜合素質

近些年，我國不斷增加水利工程數量和難度，為了更好地管理水利工程施工，需要提高管理人員的綜合素質，全面提升其專業知識水平和專業技能等，針對新員工，施工單位需要組織培訓工作，適當提高管理人員的薪資水平，如果管理人員沒有經過考核，需要對其開展理論教育和實踐教育，激發其工作責任感，使其在實際工作中認真對待自己的本職工作，更加積極地投入日常工作中。

3.5 加強水利工程安全管理

為了順利實施水利工程施工，需要加強安全管理工作；為了保障水利工程施工的安全性，施工單位需要制定安全管理責任制度，合理配置安全管理責任人，同時需要簽訂安全責任書，合理劃分不同工作部門和工作人員的工作責任。建立規范性管理制度，可以提高施工人員操作的規范性。施工單位還要定期組織安全知識培訓工作，向施工人員傳輸最新的安全施工技能，提高施工人員的安全意識；定期檢查水利工程施工情況，不僅需要落實常規性檢查，還要建立專項檢查，提高水利工程施工的安全性。

3.6 做好技術交底工作

在開展水利工程施工的過程中，各種工序可能會發生交叉情況，因此各參建方需要做好技術交底工作，有效銜接不同的施工環節。在技術交底過程中，施工人員需要深入分析施工圖紙，做好施工準備工作，根據施工要求開展施工工作，提高每個施工環節的安全性。施工單位還要綜合分析施工成本、施工材料、技術設備等方面，統籌規劃水利工程施工，為施工技術交底工作奠定基礎。

3.7 規范施工現場管理

確保水利工程現場管理的有序性，有利于順利開展水利工程施工，這就要求施工單位結合管理規范管控施工作業。根據每道施工工序開展現場管理工作，并根據施工工序合理配置施工材料，同時需要采取具有針對性的管理方式保存其他材料，避免影響材料管理的有序性。為了高質量地完成每道施工工序，管理人員需要根據質量要求開展管理工作，保障每道工序符合施工要求，根據工程管理規范檢查工程施工，通過提高施工現場管理的規范性，順利開展水利工程施工。

4 結束語

隨著社會經濟發展速度的不斷加快，我國不斷擴大水利工程施工規模，為了保障水利工程施工質量，施工單位需要重視水利工程施工管理工作，針對當前管理工作存在的問題提出科學的管理措施，保障水利工程的綜合效益，促進水利行業的可持續發展。