雅安市雨城區公路養護管理段,四川 雅安 625000
公路橋梁工程的建設為我國交通系統的完善提供了堅實的基礎,使人們的出行越來越便利。也正是因為公路橋梁工程的這種重要性,相關人員需要做好工程施工質量與安全管理,給予其高度重視,分析研究施工中經常可能出現的質量問題與安全問題,然后通過系統研究,提出有針對性的改進措施,最大限度地保障公路橋梁工程的質量可靠性與安全性,為工程施工提供安全的施工環境,確保工程投入使用后的安全、穩定與耐久,更便于人們日常出行和地區貿易往來,最終為國民經濟發展作出更大的貢獻。
在進行公路橋梁工程建設時,任何質量問題的出現都可能會造成整個工程工期的拖延,進而引發一系列的法律糾紛與經濟索賠。情況嚴重時,甚至會出現工程結束投入使用后出現沉陷、裂縫等問題,質量不達標,無法滿足安全行車的基本需求。另外,如果安全事故發生在施工過程中,那么還會嚴重威脅施工人員的生命安全,情況嚴重時甚至會出現人員傷亡。因此,要切實防范安全事故,避免出現質量問題。
工程施工中無論是質量問題還是安全問題,都會引起工期延誤,不能如期完工就會增加一些不必要的施工成本,情況嚴重時甚至還可能產生經濟或者法律糾紛。另外,如果施工中存在的質量問題前期沒有發現,在工程交付后才發現,必然會影響乘務人員的人身財產安全。因此,需要加強施工質量與安全管理,確保工程施工的順利開展。
(1)施工管理體系不完善。在我國公路橋施工管理過程中普遍存在施工管理體系不完善的情況,歸根到底,主要源于以下兩個方面:一是從事公路橋工程建設的一線人員具有很強的流動性特征,很難形成統一的管理標準;二是公路橋梁施工過程中由于工程建設地點隨時都會發現變化,從而造成道路橋梁施工地點的變化,因此如何形成一個標準化、系統化的管理系統是一個難題。
(2)存在很多不確定因素。公路橋梁施工受施工地形、施工氣候等因素的影響,表現出很強的復雜性,如果施工設備出現故障、水下施工、雨雪天氣等情況而相關的預防措施沒有到位,就很容易引起施工安全事故,不僅會造成工程延期,還會波及施工質量,情況嚴重時甚至會威脅到施工人員的安全。
(3)施工人員專業水平不一。施工人員不僅指一線施工人員,還包括各參建單位負責施工管理的人員。由于公路橋梁工程施工經常變化地點,參與工程建設的人員流動性很大,并且水平也有高有低,因此在一定程度上增加了施工管理的難度。
(1)安全管控體系不完善。正所謂沒有規矩不成方圓,公路橋梁安全管理也不例外。要想確保安全管理的有效開展,就需要依托于公路橋梁工程施工的特點,建立一個比較完善的安全管控體系,切實指導公路橋梁施工安全管理工作的有效開展,確保按照施工進度有序推進。但是縱觀現階段我國公路橋梁工程的情況,很多施工企業并沒有充分認識到施工安全管控體系建設的重要性,沒有一個比較成熟的安全管控體系,即使有也沒有在實際操作過程中嚴格按照體系要求進行落實執行,僅僅停留在表面,管理中經常出現各種的問題,不利于科學有效的開展施工安全管理,無法形成一套系統化的標準管理機制。
(2)施工人員安全理念有待提升。要想在公路橋梁工程施工中有效開展安全管理,就需要對整個工程中包括人、財、物等方面進行宏觀調控,并在內部號召各部門通力配合。公路橋梁工程安全管理中,現場施工管理人員與主要的一線施工人員是最為關鍵的要素,要給予高度重視,做好安全意識教育,引導其從思想上接受并且重視安全管理,以確保安全管理從上而下得到落實,從而讓各項安全管理措施在施工中得到執行。但是在實際工程施工中,很多負責施工現場管理的工作人員與一線施工人員大多沒有認識到安全管理的重要性,缺乏科學的安全管理理念指導,沒有在施工現場營造安全第一的工作氛圍,使得安全管理效果大打折扣。
(1)完善施工質量管理制度。公路橋梁工程正式開工前,項目負責人需要實地考察施工現場,對照施工圖紙檢查施工現場確認是否存在有不一致的情況,如果有,就需要第一時間聯系工程設計方,商討是否有合理的改進措施,從而最大限度地保障施工圖紙與施工方案的科學合理性,保證施工技術方案與國家質量標準、技術規范相符合,形成包括施工流程、質量驗收、現場管理、績效考核等內容在內的施工管理制度。在大力推行公路橋梁工程施工管理制度的過程中,要確保各項工作制度的有效實行,使全體工作人員積極參與施工管理,配合施工管理工作的開展,主動學習提升專業能力,加強自我管束能力,確保工程施工能夠得到有效控制。
(2)把好材料質量管控關口。首先,要抓好材料采購環節,實地走訪深入市場,在全面了解備選供應商相關情況與需要采購的產品性能與價格市場的基礎上結合工程實際需要開展正式采購,選擇質量可靠、價格低廉、服務周到的供應商進行長期合作。在正式合作之前,如果有需要還可以要求專業檢測機構參與,對產品的質量進行檢測,確認采購的性能與規格符合公路橋梁工程建設需要,再與對方簽訂合同,進行大額采購。其次,在材料進場時,要求采購負責人在場的同時,配備一名專門的工作人員負責材料質量驗收,根據之前簽訂的合同內容進行質量審查,一旦發現產品不合格,就要堅決予以拒收,不能進場投入施工,以從材料的源頭防止劣質材料對施工質量造成不良影響。
(3)實行質量控制責任制。施工單位要全面實行質量控制責任制,逐級分解,將施工質量管理工作分解到具體的崗位,明確各項工作的責任人,做到施工管理中任何事情都有人管,人人都參與施工管理,真正達到齊抓共管的效果,最大限度地防止施工中出現任何質量問題。同時,在施工過程中還要執行質量驗收制度,每完成一道施工任務,都要由專業檢測機構嚴格按照國家規定,結合工程本身對質量的要求開展質量評定檢測,確保能夠第一時間發現施工中存在的質量問題,制定改進方案,調整施工計劃,最大限度地避免對后續施工造成的不利影響。
(1)完善安全管理制度。施工單位要充分認識到施工安全管理的重要意義,將其放在更重要的位置,在思想上給予高度重視,立足于公路橋梁工程建設的特點與具體實際,建立行之有效的安全管理機制,面向參與施工建設的全體人員進行宣傳推廣,培養他們的安全意識,并要求在實際操作過程中嚴格按照規章制度施工,實現公路橋梁工程施工中施工人員的安全性與自律性。
(2)明確安全管理責任。要想安全管理制度出臺后能夠落到實處,得到有效的執行,就要建立與安全管理制度相適應的安全管理責任機制,細化分解安全管理工作,具體落實到人,一旦發生安全問題,就能夠第一時間追蹤到源頭,追責到人,從而激發廣大管理人員積極作為、主動擔當,充分發揮個人主觀能動性,避免出現安全事故,提前做好安全事故防范準備。
(3)開展安全知識培訓。一些從事公路橋梁工程施工的一線工作人員在安全知識層面都表現出知識面不足的情況,缺乏安全意識與自我保護能力。因此,施工單位需要根據具體公路橋梁工程的施工情況,有針對性地組織開展安全知識培訓,講授安全知識內容,講解各種安全風險發生的機制,有計劃、有步驟地開展教學。這不僅能夠通過培養施工人員的安全意識來有效規避安全隱患,還能提高施工人員的自我保護能力,一旦發生安全事故,就能夠將影響與損失降到最低。
隨著我國政府對基建工程的大力投入,我國公路橋梁工程建設得到快速發展。在這樣的大環境下,施工單位要切實做好公路橋梁工程的施工管理與安全管理工作,針對不同情形下工程施工的特點,建立有針對性的、行之有效的管理機制,明確施工過程中不同崗位人員的崗位職責,在企業上下積極營造重視施工質量與施工安全的氛圍,全面保障公路橋梁工程施工建設的有序開展。