乒乓外交50年，適合反思的時刻（當(dāng)事者說）

【美】羅伯特·勞倫斯·庫恩

今年是中美乒乓外交50周年，正好是適合反思的時刻。對比當(dāng)時和現(xiàn)在，兩國之間同樣是幾乎沒有相互信任，甚至可以說是充滿敵意。雙方的公眾輿論對于另一國幾乎都是負(fù)面態(tài)度，雙方的媒體也都毫不掩飾對對方的批評。

我認(rèn)為，當(dāng)下的中美關(guān)系甚至比1971年還要糟糕。彼時，雙方的對峙是消極的，互相并沒有深入的關(guān)系。如今，雙方的對峙是主動的，特別是考慮到從科技、地緣政治到內(nèi)政，各個點上都存在接觸、摩擦乃至潛在沖突。中美在相互競爭的全球語境下，從不同的政治制度和對人權(quán)的不同理解出發(fā)講述各自的故事。

所以希望兩國友好的我們有很多工作可做，特別是考慮到良好的中美關(guān)系不僅符合中美人民的根本利益，而且對世界和平與繁榮至關(guān)重要。我們從乒乓外交的歷史性成功中可以學(xué)到什么呢？有如下這些準(zhǔn)則：

一，跳出思維定勢——不要單純依賴傳統(tǒng)外交方式；

二，從小處著手——當(dāng)大的突破很難實現(xiàn)時，試試小的地方；

三，尋找共同點——特別是那些普通人民能夠理解的領(lǐng)域；

四，探索公共外交——鼓勵民間交流，比如在醫(yī)療保健領(lǐng)域；

五，保持勢頭——將一個又一個小的成功積累起來；

六，積極向上——不要每件事情都上綱上線。

現(xiàn)在來談?wù)勎易约旱钠古彝饨还适隆Ｎ以?989年1月第一次訪問中國，當(dāng)時是中國國家科委邀請我參加一個關(guān)于改革的會議。我的向?qū)且粋€聰明有朝氣的年輕人，他叫朱亞丹。亞丹的英語很流利，完全不怵我們這群奇怪的美國投資銀行家。在發(fā)表完關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資和風(fēng)險的演講之后，我打算在官方安排的行程之外，進(jìn)行我個人的探索。

我希望與傳說中的中國人打乒乓球。我從小時候到大學(xué)都是一名乒乓球好手，但是已經(jīng)很多年沒拿拍子打球了。每次在釣魚臺國賓館看到亞丹，我都告訴他我想要打乒乓球，每次亞丹都跟我說，官方定好的行程，不可以例外行事。我不停地?zé)﹣喌ぃ⒉慌c我爭辯，只是試圖避開我。每次看到我走過去，他就會轉(zhuǎn)到相反的方向。我很沮喪，就在大堂攔住他：“如果你都不愿擔(dān)風(fēng)險去滿足一個遠(yuǎn)道而來幫助中國的客人的愿望，在中國創(chuàng)業(yè)就沒什么希望了。”

第二天，當(dāng)我在參加一場演講時，亞丹偷偷走到我背后，低聲說：“十分鐘后，慢慢走到會場的后面，找一輛黑色小轎車。”我感覺自己更像是間諜，而不是乒乓球運動員。我走到停車場，努力讓自己不那么顯眼。我走近一輛老轎車，車門突然開了，貓在后座的亞丹把我拉進(jìn)車?yán)铮孟裎冶唤壖芰艘粯印?/p>

我們出發(fā)開往人民大學(xué)。讓我害怕的是，有3名中國乒乓球國手和1名國家隊教練在那里等著我。而且事情還不只是這樣，100多名學(xué)生在場準(zhǔn)備觀看一個美國“冠軍”的北京首秀。一位中國球員問我：

“你知道杰克·史密斯（我忘了他的真名）嗎？他在美國排名第一，我跟他打球的比分是21比4。”

好吧，我只能說我不是完敗。中國球員好心讓我拿了一些分，開始是5分，接著是8分或者11分（整局仍然是21分制）。所有中國學(xué)生都為我加油，就像洛基一樣，我開始相信我自己。我轉(zhuǎn)向翻譯，調(diào)侃地威脅說：“請告訴我的中國朋友，下一局我要拿13分。”我迅速收到一個微笑著的答復(fù)：“請告訴我的美國朋友，他現(xiàn)在將拿0分。”

我的對手接著宣布下一局如果我拿到3分，他就會鉆過球桌來與我握手。故事的結(jié)局和洛基一樣，我輸了，但是我保持了我的尊嚴(yán)。我確實憑實力拿到了3分。我的對手遵守了諾言，在學(xué)生們的歡笑聲和掌聲中，這位乒乓球國手鉆過球桌。

朱亞丹后來成為我長期的生意伙伴。希望以后有越來越多的乒乓外交。▲

（作者是中國改革友誼獎?wù)芦@得者、美國庫恩基金會主席）