傅予力
實施鄉村振興戰略,是黨的十九大作出的重要戰略部署,是新時代做好“三農”工作的總抓手。作為始終扎根農村、服務“三農”的本土銀行,服務好鄉村振興戰略,是義不容辭的政治責任,也是提升發展質量的重大機遇。為此,沐川農信聯社扛起責任,奮力寫好服務鄉村振興的時代答卷。截至2020年12月末,全社涉農貸款余額152480.77萬元,占比達77.39%。
發揮黨建引領作用,堅持黨建+金融,引領服務鄉村振興新導向。一是把牢“定盤星”,堅持黨的核心領導作用。把黨的領導寫進聯社《章程》,落實黨組織在公司治理結構中的法定地位,為服務鄉村振興提供政治保障。先后修訂“三重一大”決策程序,明確將黨委會研究討論作為決策重大問題的前置程序,確保黨委有效參與重大決策,為服務鄉村振興提供組織保證。
二是鍛造“主心骨”,加強黨組織的自身建設。把黨的政治建設擺在首位,通過組織黨員干部赴瀘定、樂至等紅色教育基地、嚴肅黨內政治生活等方式,促進全社黨員干部樹牢“四個意識”;持續深化作風建設,通過開展家庭助廉、黨風廉政建設形勢分析會、作風整頓等,確保作風建設貫穿全社助力鄉村振興全過程。
三是爭當“領頭雁”,發揮基層黨支部力量。不斷優化基層黨組織建設,通過調整和優化基層黨支部、支部換屆選舉,強化支部隊伍建設。創新工作載體,該社基層黨支部與鄉鎮黨政(部門)、村(社區、企業)黨組織簽訂“結對共建”協議135份,積極開展基層黨支部“結對共建”和“雙基共建”,實現信息互通、資源共享,共促鄉村振興再上新臺階。
發揮黨建統攬作用,推進“五大工程”,落腳提升鄉村發展質量。一是落腳產業興旺,推進產業融合工程。該社圍繞縣域竹、茶、果、蔬、藥、雞六大特色產業,培育農業專業大戶、家庭農場、專業合作社等現代農業經營主體,注重發揮新型經營主體,特別是龍頭企業的帶動作用,推動小農戶和現代農業發展有機銜接,促進縣域農村一二三產業融合發展。截至2020年12月末,全社共支持農業專業合作社(含家庭農場)31家2589萬元,專業大戶34戶3980萬元。
二是落腳誠信鄉風,推動鄉風文明建設工程。大力推進信用工程建設,加強與地方政府的合作,借助村“兩委”等力量,實現精準建檔,不斷提升信用村評定質量和覆蓋面,并推出“利率優惠、額度提升”等信用激勵措施,讓不同層次的農村守信主體享受到差異化利率的優惠,充分體現并釋放信用價值。截至2020年12月末,授信評級69682戶,授信評級面為88.69%,發放小額農貸39787.81萬元。積極舉辦金融知識宣講活動,深入村級機關、學校宣講金融知識、推薦金融產品、提供金融服務,提高農村金融風險防范意識。
三是落腳幸福生活,推動創業富民工程。該社大力支持外出務工返鄉人員、大學生等創業群體。截至2020年12月末,發放“創業貸”1271萬元。為解決農戶擔保難問題,該社積極推廣“農擔貸”與“應收賬款質押貸款”,為農業發展注入金融活水。截至12月末,發放“農擔貸”7732萬元,“應收賬款質押貸款”1640萬元。
四是落腳精準扶貧,推進脫貧攻堅工程。精準脫貧攻堅戰是“三大攻堅戰”之一,作為“金融精準扶貧主力軍”銀行,勇擔職責,確保打好脫貧攻堅收官戰。該社以扶貧小額貸款為切入點,向建檔立卡貧困戶發放信用貸款,助推低收入人口脫貧致富奔小康。截至2020年12月末,累計發放扶貧小額貸款20478.37萬元。同時,“授人以魚不如授人以漁”,該社積極推廣“公司+基地+合作社+貧困戶”模式,鼓勵該社支持的地方農業龍頭企業通過提供良種、傳授技術、保價收購、統一銷售、用工優先安排等多方面多方式帶動貧困戶,讓自身發展能力不足的貧困戶也能嘗到發展產業的甜頭。該社更不忘關愛貧困學子,用“助學貸”圓貧困學子的大學夢,截至2020年12月末,發放“助學貸”604筆407.65萬元。
五是落腳便民銀行,推進便民服務工程。為打通金融服務“最后一公里”,該社累計安裝ATM機35臺,實現了全縣金融服務全覆蓋。共建鄉村金融綜合服務站點30個,讓老百姓足不出村便可享受支付結算、現金提取等“一站式”便利服務。同時,該社共發行社保卡20.55萬張,占全縣社保卡發行量的81%,為方便老百姓辦理社保相關業務,該社不僅布放多臺制卡機,還不斷深化社銀合作,與沐川縣人力資源和社會保障局簽訂《社銀一體化合作協議》,建立社銀一體化網點,讓老百姓能就近辦理社保業務,感受到家門口銀行的溫暖。
下一步,沐川農信聯社將繼續發揮服務“三農”金融主力軍作用,持續加大鄉村振興貸款的投放力度,不斷創新信貸產品,主動對接縣農村農業局,推進政銀鄉村振興合作落地,為鄉村振興提供更高效、便捷、低成本的金融服務,更好滿足各類涉農主體多樣化、多層次的金融需求,全力助推打造“鄉村振興沐川樣板”。