基層黨建與業(yè)務經營同頻共振思考

王祖強

近年來，興文農商銀行黨委圍繞省聯(lián)社黨委“強基固本、開拓創(chuàng)新、提質增效”總體思路和“1234567”治行興社基本方略，緊扣“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”主題，積極探索將黨建與激發(fā)全行創(chuàng)新活力、促進轉型發(fā)展有機結合的具體實現模式，形成黨建引領與業(yè)務發(fā)展同頻共振、齊頭并進的良好格局。

夯實黨建基礎工作

完善工作機制。一是完善黨建工作制度。通過修訂完善黨委會議事規(guī)則，把黨委研究討論作為董事會、經營層決策重大問題前置程序;建立黨委成員掛片督導聯(lián)系基層支部機制和工作方案，通過“一對一”方式，加強對黨建工作督查督辦，引導和助力基層支部黨建工作的落地落實;制定基層黨支部工作目標考核辦法，對支部班子建設、活動陣地建設、廉政建設等方面進行量化考核，實現黨建工作與業(yè)務經營目標掛鉤考核。二是開展“雙基合作”和“支部共建”融合工作機制。如轄內僰王山支部與宏源塑編有限公司支部開展共建融合，建立基地產業(yè)幫扶、電子商務信息共享等機制;營業(yè)部支部和古宋支部與扶貧攻堅示范村毛村支部開展“雙基”工作，與毛村實行“支部共建”融合，通過對貧困戶“一幫一”結對幫扶，實行“黨建共抓、黨員共管、活動共辦、難題共解”。三是加強黨建工作責任制落實。按照黨建和黨風廉政建設工作要求，行黨委與基層黨支部簽訂了黨建工作目標責任書，明確黨建目標、責任。黨委成員按照“一崗雙責”要求明確工作責任，通過黨建述職、民主生活會開展剖析評議，基層支部書記通過專項述職評議等方式，接受各方監(jiān)督，促進自覺履職履責。四是優(yōu)化基層支部班子建設。根據基層組織換屆選舉辦法，定期進行支部換屆選舉工作，淘汰履職差、能力弱的支部班子成員，選好配齊配強支部班子，把具有良好干事創(chuàng)業(yè)激情的中層干部和青年骨干選拔到基層支部書記、支委成員崗位上。組織體系的優(yōu)化，促進支部戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮。

推進組織建設。一是強化督導，推進工作落實。對標省聯(lián)社和宜賓辦事處黨委基層黨建工作要求，通過召開黨建專題會、現場督導等方式開展貫徹部署、推進工作落實。二是抓支部規(guī)范化和品牌建設。按照支部建設“六有標準”和“七項制度”等要求開展支部陣地建設和規(guī)范化建設;針對轄內5個不同支部，開展“一支部一品牌”建設活動，形成各具特色的支部品牌效應，積極發(fā)揮黨建品牌的示范帶動作用，提升黨建工作水平。三是開展黨建帶團建工作，促進團組織建設。以黨委主導，團委具體抓落實，豐富團委工作，組織開展“五四”青年戶外拓展訓練、員工心理疏導課堂等活動，幫助群團組織提高工作水平，增強組織活力。四是開展黨建帶工建工作，促進工會職能發(fā)揮。通過黨委牽頭，工會組織召開工會代表大會和職工代表大會等方式評議工作，聽取、收集職工群眾意見建議，充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，切實增強黨組織的群眾工作生命力和感召力。

提升政治素養(yǎng)。一是持續(xù)常抓“兩學一做”。通過微信平臺、學習強國等開展自學和中心組、黨委（支部）書記講黨課、黨員大會進行集中學習等形式對黨員進行常態(tài)化思想政治學習教育。二是將最新《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》《黨建應知應會工作手冊》等黨建資料印發(fā)到各支部、黨員手中，確保人手一份，對照“三會一課”要求狠抓落實，將黨員學習落到實處，以提高思想覺悟，增強黨性修養(yǎng)。三是積極開展專題教育活動。通過“瞻偉人、游故里”專題活動到小平故里、建川博物館等地參觀學習和重走長征路等為主題的紀念活動，不斷激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)激情和信心。通過認真落實組織關懷和關心，開展對困難黨員、老黨員同志的“七一”和春節(jié)慰問活動，深度凝聚組織合力和向心力。四是持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強工作活力。

聚力黨建與業(yè)務融合

黨員帶頭營銷存貸款。興文農商銀行從業(yè)務營銷、清收不良等關鍵環(huán)節(jié)作出積極探索。一是精準營銷存款，夯實發(fā)展基礎。通過建立黨員示范崗，帶動柜面業(yè)務服務質效提升，緊跟縣域產業(yè)和項目，抓好項目資金組織;緊跟財政、發(fā)改、社保等財政性資金組織，做實低成本資金組織;發(fā)揮村支委、村組干部和金融聯(lián)絡員作用，深挖農村儲蓄存款。二是創(chuàng)新引領，多元營銷貸款。建立以總行黨委成員帶隊、全員參與的貸款營銷體系，為每一位高價值客戶制定一對一的對口聯(lián)系人;建立客戶微信服務群，實現與客戶24小時溝通對接，微信群已成為業(yè)務營銷的重要平臺和渠道，目前全行有客戶微信服務群56個，服務客戶達4000余人。三是注重服務引領，提升客群結構。轉變服務模式，深耕農村客群，充分運用各類信貸產品和提升服務水平抓牢抓實農村客戶群體，實現農村市場的精耕和深耕;調整和優(yōu)化小微貸審批流程、產品體系、信貸資料等，使其更接地氣更適合本行業(yè)務發(fā)展，滿足各類小微企業(yè)融資需求，抓牢全縣小微市場客戶;通過創(chuàng)新產品、調整利率、簡化資料，鞏固和提升縣域汽車、住房按揭、公職人員等消費客戶市場。

支部掛鉤不良清收。興文農商銀行采取支部PK方式已成為總行黨委近年來不良清收的舉措之一。一是建立支部PK戰(zhàn)區(qū)模式。總行全轄共設置有5個支部，以每個支部所轄支行為1個戰(zhàn)區(qū)單位，實行不良清收化解按月、季和年度PK制度。二是實行支部獎懲機制。針對不良清收完成最后的1個支部戰(zhàn)區(qū)，按每人扣發(fā)1000元績效予以懲罰。同時，總行黨委對最后一名支部的支部書記進行約見談話。三是掛鉤先優(yōu)支部評選。對不良貸款化解不力，未完成不良清收化解任務的支部在評先評優(yōu)上實行一票否決制。通過支部不良清收PK，實現黨建和業(yè)務的很好融合，極大提高了各支部不良清收化解主動性和能動性。

凝聚黨建與扶貧合力

加大信貸投放，提升服務水平。一是積極投放扶貧貸款。建立“支部+支行+貧困戶”的黨建扶貧工作機制，以支部牽頭、支行落實，支部內定期召開扶貧貸款工作例會，分析問題、查找原因，全力滿足縣域符合條件貧困戶的有效扶貧貸款需求。二是深化支付環(huán)境建設，提升金融服務覆蓋面。推動農村助農取款和金融服務站點建設，實現農戶足不出戶就能享受基本金融服務，同時加大對貧困村組客戶群體的手機銀行、網上銀行、短信銀行和微信銀行服務，滿足轄區(qū)內廣大貧困戶對現代金融服務的需求。三是開展“支行+支委”合作模式，通過召開壩壩會、參加村民會和村支委會等方式開展金融常識、扶貧政策等宣傳活動，提升農戶信用意識和風險識別能力，促進農村信用體系建設與金融扶貧工作的有機結合。

加強黨建引領，助力幫扶脫貧。一是開展雙基信貸工作，助力毛村脫貧。按照省委組織部和四川銀保監(jiān)局關于“雙基信貸工作”要求，興文農商銀行久慶支行與興文縣共樂鎮(zhèn)毛村（貧困村）支部共建、聯(lián)建，建立“雙基信貸工作室”。客戶經理每周二定期到村辦理信貸宣傳、咨詢、受理等業(yè)務，并將便攜式移動終端帶到村上為村民發(fā)放貸款。二是黨委牽頭，落實“一對一”定點幫扶。由行黨委班子及機關各部門黨員干部按照“一對一”形式結對定點幫扶勝利村困難戶43戶，幫扶貧困人口138人，并根據各戶情況逐戶制定幫扶策略，開展對貧困戶信息、資金、項目的結對幫扶。截至目前，幫扶的貧困村和貧困戶均已達到脫貧條件，并已通過脫貧攻堅全覆蓋督導檢查順利實現脫貧。

興文農商銀行將黨建工作轉化為發(fā)展動力，取得了業(yè)務發(fā)展上的累累碩果。資產質量連續(xù)3年進入全省系統(tǒng)前三，連續(xù)6年居全省系統(tǒng)前列。電子銀行連續(xù)6年進入全省系統(tǒng)前十，其中2019年綜合考核名列全省農信系統(tǒng)第一。

（作者單位：四川興文農商銀行）