加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)治理 建設(shè)綠色智慧礦山

內(nèi)蒙古智能煤炭有限責(zé)任公司

(內(nèi)蒙古 準(zhǔn)格爾 017100)

內(nèi)蒙古智能煤炭有限責(zé)任公司成立于2008年，是由中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的皖北煤電集團(tuán)公司控股的股份制企業(yè)。公司所屬麻地梁井田位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗境內(nèi)，井田面積20.7 km2，設(shè)計(jì)生產(chǎn)、洗選能力均為500萬(wàn)t/a。

麻地梁煤礦自2017年正式復(fù)工建設(shè)以來(lái)，從對(duì)社會(huì)、環(huán)境高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，秉承建設(shè)“智慧礦區(qū)、綠色礦區(qū)、和諧礦區(qū)”的建井理念，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施科學(xué)有序的規(guī)劃，旨在將對(duì)礦區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境的擾動(dòng)控制在一定范圍內(nèi)，力求實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化、開(kāi)采方式科學(xué)化、資源利用高效化、企業(yè)管理規(guī)范化和礦區(qū)和諧化。經(jīng)過(guò)持續(xù)建設(shè)，麻地梁煤礦已全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家八部委聯(lián)合制定的《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中2025年的智慧礦山建設(shè)目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)“少人則安、無(wú)人則安”的安全管理目標(biāo)，5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧礦山取得成效。2019年，內(nèi)蒙古智能煤炭有限責(zé)任公司成為內(nèi)蒙古自治區(qū)第一批五家試點(diǎn)示范智慧園區(qū)和智慧礦山企業(yè)中唯一一家煤礦企業(yè)；2020年5月被列入自治區(qū)首批煤礦智能化建設(shè)試點(diǎn)；2020年6月被中國(guó)移動(dòng)授予“5G智慧礦山示范基地”；2020年11月被國(guó)家能源局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局列入首批新(改擴(kuò))建智能化煤礦名單。

1 履行社會(huì)職責(zé)，做好水土保持

水土保持是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。該礦把建設(shè)綠色工程、環(huán)保工程、生態(tài)工程作為建礦的基本目標(biāo)，將水土保持工作貫穿于礦區(qū)建設(shè)的全過(guò)程，認(rèn)真貫徹國(guó)家水土保持法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，嚴(yán)格執(zhí)行水土保持“三同時(shí)“制度，在各分區(qū)均采取了水土保持措施，以最大限度地減少因項(xiàng)目建設(shè)而造成的水土流失。

1.1 思想上高度重視

礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)初期，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)就深刻認(rèn)識(shí)到水土保持的重要性，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立環(huán)水保科，招聘具有水土保持專業(yè)素質(zhì)的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)礦區(qū)日常的水土保持設(shè)施建設(shè)、管理及維護(hù)工作。環(huán)水保科的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦區(qū)水土保持治理工作，及時(shí)處理各種水土流失隱患，按照水土保持方案、初步設(shè)計(jì)要求，檢查、落實(shí)各項(xiàng)水保設(shè)施的落實(shí)情況，完善水土保持措施體系，建立礦區(qū)水土保持管護(hù)制度，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保水土保持工作科學(xué)有序地向前推進(jìn)。

礦區(qū)施工建設(shè)期間，公司對(duì)施工單位的臨時(shí)水土保持措施進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和檢查。采取聯(lián)合檢查的方式進(jìn)行控制，要求施工單位對(duì)完成的臨時(shí)措施進(jìn)行自檢、監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢，并填寫現(xiàn)場(chǎng)記錄表，合格后才予以支付工程款，從而保證了臨時(shí)措施按時(shí)按設(shè)計(jì)實(shí)施到位。

1.2 方案上超前謀劃

(1)水保設(shè)計(jì)介入早，在對(duì)主體工程設(shè)計(jì)方案工程規(guī)模、布置、施工工藝、土石方、占地、敏感因素、交通條件等因素進(jìn)行水土保持分析的基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的水土保持規(guī)劃設(shè)計(jì)，使水土保持設(shè)計(jì)和主體工程設(shè)計(jì)達(dá)到了布局和諧合理、選型因地制宜、功能完備配套、效果持續(xù)顯著的要求。

(2)分區(qū)防治、突出重點(diǎn)。水土保持措施與工業(yè)廣場(chǎng)功能以“點(diǎn)”型工程為主，“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合，根據(jù)工程特征、施工工藝、生產(chǎn)方式、造成人為水土流失的形式和特點(diǎn)等，合理劃分水土保持防治分區(qū)，然后再根據(jù)不同防治分區(qū)工程擾動(dòng)情況、水土流失特點(diǎn)，布設(shè)科學(xué)合理、完善的水土保持措施。

(3)優(yōu)化設(shè)計(jì)。在建設(shè)過(guò)程中，集思廣益，優(yōu)化設(shè)計(jì)，使水土保持措施與工業(yè)廣場(chǎng)功能更為完善、更符合實(shí)際。如護(hù)坡行人通道在設(shè)計(jì)時(shí)不僅僅考慮工程本身人員通行功能，而是相應(yīng)增加了排水、綠化等水保功能；對(duì)邊坡防護(hù)措施及排水系統(tǒng)布設(shè)進(jìn)行了完善，措施和功能有機(jī)結(jié)合，確保了主體工程安全穩(wěn)定、水土保持功能齊全；在景觀植被建造中增加覆土厚度、提高整地措施標(biāo)準(zhǔn)，使植物措施的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，大大增加了植被覆蓋度、成活率和可觀性，有效減少了水土流失；施工過(guò)程中增加了臨時(shí)措施的布設(shè)，對(duì)施工期極為脆弱的生態(tài)環(huán)境起到了非常重要的防護(hù)作用。

1.3 措施上落實(shí)到位

礦區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)工程具有土石方挖填量大、擾動(dòng)損壞原地貌面積大、施工工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，建設(shè)期水土流失相對(duì)嚴(yán)重。因此，在建設(shè)過(guò)程中，制定了科學(xué)的預(yù)防保護(hù)方案，保證各項(xiàng)水保措施落實(shí)到位。

(1)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，選擇有資質(zhì)的水土保持施工單位。主要水保工程項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工；各項(xiàng)水土保持要求在招標(biāo)文件中都有明確的條款。與勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、水保監(jiān)測(cè)、工程施工等單位簽訂合同，嚴(yán)格合同管理。

(2)選擇有資質(zhì)的水土保持監(jiān)理單位，加強(qiáng)工程監(jiān)管。監(jiān)理單位制定監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則，嚴(yán)格開(kāi)展水土保持措施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資金控制，開(kāi)展設(shè)計(jì)圖紙和檔案記錄監(jiān)理管理，及時(shí)與施工單位和建設(shè)代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，大大提高了水土保持措施施工質(zhì)量和進(jìn)度。

(3)水土保持監(jiān)測(cè)起到了極大的促進(jìn)作用。麻地梁煤礦委托黃河水文水資源科學(xué)研究院承擔(dān)水土保持監(jiān)測(cè)工作，監(jiān)測(cè)單位接受委托后成立了項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由3人組成，設(shè)總監(jiān)測(cè)工程師1人、監(jiān)測(cè)工程師2人。監(jiān)測(cè)單位將施工期作為水土流失監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)時(shí)段，對(duì)影響水土流失的因素、水土流失動(dòng)態(tài)及已實(shí)施的水土保持措施的防治效果等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出行之有效的措施，不斷改進(jìn)和完善水土保持措施施工質(zhì)量和進(jìn)度。

(4)把臨時(shí)防護(hù)措施布設(shè)作為重點(diǎn)。對(duì)施工期間臨時(shí)堆棄土設(shè)臨時(shí)攔擋、臨時(shí)覆蓋和臨時(shí)排水設(shè)施，對(duì)施工道路建設(shè)、料場(chǎng)開(kāi)挖導(dǎo)致的水土流失，設(shè)臨時(shí)攔擋、臨時(shí)排水、沉沙池等設(shè)施，對(duì)施工生產(chǎn)生活營(yíng)地進(jìn)行硬化等，在水土流失防治中起到了非常大的作用。

(5)在工程建設(shè)中，施工單位通過(guò)控制施工工序，優(yōu)化施工方法，使得土方開(kāi)挖、臨時(shí)堆放、回填的周期大大縮短，減少了土方開(kāi)挖、臨時(shí)堆放、回填過(guò)程中的水土流失。同時(shí)，在土方開(kāi)挖過(guò)程中，施工單位能夠按照要求，將表土和生土分開(kāi)堆放，進(jìn)行臨時(shí)防護(hù)，并將土堆表面進(jìn)行人工簡(jiǎn)易密實(shí)。在施工時(shí)段安排上，施工單位為減少施工難度，一般都選擇在非汛期施工。

2 搞好生態(tài)保護(hù)，建設(shè)綠色礦山

2.1 礦區(qū)綠化

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)地形地貌，將工業(yè)廣場(chǎng)劃分為一平臺(tái)、二平臺(tái)及后山3個(gè)區(qū)域，3個(gè)區(qū)域的面積比例約為1∶1∶2。在打造“綠色礦區(qū)”理念的指引下，秉承“嚴(yán)格控制硬化面積，盡可能增加綠化系數(shù)”的宗旨開(kāi)展工作，并且一張藍(lán)圖繪到底。目前，3個(gè)區(qū)域綠化工作均已完成，一、二平臺(tái)共種植新疆楊1 209棵、油松6 100棵、五角楓5 00棵、海紅果761棵、云杉472棵、柳樹(shù)92棵、杏樹(shù)224棵、人工草坪4 000 m2；后山區(qū)域種植油松等3萬(wàn)余m2，播撒花草種子300余kg。

一平臺(tái)主要包含消防救護(hù)樓、員工宿舍、食堂、場(chǎng)前區(qū)停車場(chǎng)、護(hù)坡及活動(dòng)廣場(chǎng)，是員工集中生活區(qū)和公司行政辦公區(qū)。該區(qū)域是展示公司形象的第一觀感區(qū)，整體建筑風(fēng)格為河套民居，水土保持景觀植被構(gòu)建時(shí)主要追求以人為本，重點(diǎn)突出“融合”，詳細(xì)規(guī)劃辦公樓廣場(chǎng)、進(jìn)礦道路兩側(cè)區(qū)域和南側(cè)護(hù)坡。鋪設(shè)人工草坪，鋪裝景觀樹(shù)穴，栽植楓樹(shù)、垂柳及龍爪槐等，和場(chǎng)前展板、升旗廣場(chǎng)、人工湖及文化石相輔相成。搭配具有蒙古族特色的休閑涼亭、人行廊橋，既可減少道路侵蝕，又具有很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力，令人耳目一新。

二平臺(tái)主要包含各生產(chǎn)車間及南側(cè)護(hù)坡，此處地面工程建設(shè)充分利用地形條件，在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)，重點(diǎn)突出緊湊、銜接、實(shí)用、環(huán)保等特點(diǎn)。綠化突出實(shí)用性，目的是減聲消噪、防風(fēng)固沙、抑塵凈氣。該區(qū)域主要栽植油松、楊樹(shù)、云杉、海紅等適合本地氣候而且生長(zhǎng)快的樹(shù)種，在零星地塊、大型喬木林間播撒苜蓿、格桑花等，與場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木組成一個(gè)有機(jī)整體。

工業(yè)廣場(chǎng)北側(cè)的后山，以重塑自然生態(tài)景觀為主，因地制宜地建設(shè)礦山地質(zhì)公園。依山就勢(shì)，修建人行步道，防治道路侵蝕，建造人工瀑布防治溝頭溯源侵蝕，陡坡修建窯洞結(jié)合護(hù)坡?lián)鯄Γ藿ㄈ诵信_(tái)階廊道結(jié)合排水急流槽，小溝頭修筑燕窩加植被，緩坡整地為魚鱗坑、水平溝加以植被恢復(fù)，峁邊修筑擋水埂并綠化，為職工休閑放松提供場(chǎng)地。該區(qū)域綠化主要以小型整地措施加種草植樹(shù)，這些措施的實(shí)施對(duì)水土流失起到了很好的遏制作用。

2.2 大氣污染防治

一是搞好地面鍋爐煙氣防治。累計(jì)投入400余萬(wàn)元對(duì)鍋爐煙氣進(jìn)行處置。采用脈絡(luò)式布袋除塵器，處理風(fēng)量6 000 m3/h，除塵效率≥99%；爐內(nèi)噴鈣脫硫系統(tǒng)，脫硫效率≥85%；PNCR脫硝系統(tǒng)，脫硝率為50%。安裝煙氣排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與準(zhǔn)格爾旗環(huán)保在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)對(duì)接,經(jīng)監(jiān)測(cè),煙氣均穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。二是搞好礦井通風(fēng)機(jī)排放的有害氣體防治。主通風(fēng)機(jī)排放的礦井回風(fēng)中的粉塵，在井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)中已采取噴霧降塵等綜合措施加以治理，在排放時(shí)已滿足排放標(biāo)準(zhǔn)。三是搞好地面揚(yáng)塵治理。建設(shè)全封閉儲(chǔ)煤棚一座，地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各個(gè)輸送環(huán)節(jié)全封閉運(yùn)輸，采煤不見(jiàn)煤，所有運(yùn)煤車輛必須加蓋防塵布。水泥建材等規(guī)范堆放，黃沙、碎石子等散狀物料全部進(jìn)行苫蓋，購(gòu)置3輛灑水車，對(duì)工廠道路及揚(yáng)塵區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，保持地表濕潤(rùn)。

2.3 污水處理

新建兩座污水處理站(礦井廢水處理站和生活污水處理站各一座)，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后的水用于礦井生產(chǎn)、地面綠化、噴灑降塵等。一是在井下新建礦井廢水處理站一座，對(duì)井下污廢水進(jìn)行處理，在地面設(shè)置深度處理車間，用于對(duì)達(dá)標(biāo)后的礦井廢水進(jìn)行深度處理。二是工業(yè)場(chǎng)地、食堂生活區(qū)污水分別經(jīng)隔油池、化糞池后，自流進(jìn)入生活污水處理廠。

2.4 固廢排放

設(shè)立臨時(shí)矸石堆置點(diǎn)。建設(shè)前期產(chǎn)生的矸石，根據(jù)環(huán)評(píng)要求，全部用于工廠和路基回填。建設(shè)后期根據(jù)要求，設(shè)置臨時(shí)矸石堆置點(diǎn)1處，位于工業(yè)廣場(chǎng)西北側(cè)的荒溝內(nèi)。矸石堆置點(diǎn)建設(shè)采用底部三七灰土防滲，砌筑高標(biāo)準(zhǔn)混凝土擋墻，表面覆土、撒播草籽等措施進(jìn)行防治。建設(shè)危廢庫(kù)一座，貯存危廢、生活垃圾，建設(shè)好防滲和應(yīng)急處理設(shè)施，按照標(biāo)準(zhǔn)張貼標(biāo)志標(biāo)識(shí)，健全臺(tái)賬，簽訂合同，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。

2.5 噪聲污染防治

礦井地面的主要噪聲源是煤流線系統(tǒng)、扇風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐房等，根據(jù)《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 12348—2008)、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T 50087—2013)等有關(guān)規(guī)定，首先從新增設(shè)備選型著手，盡量選用低噪聲設(shè)備；其次對(duì)原有設(shè)備，采取消聲、吸聲、減振、隔聲等措施減小噪聲對(duì)環(huán)境的影響。

2.6 生態(tài)建設(shè)

按照環(huán)保“三同時(shí)”制度要求，編制了《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)方案》，依法繳納生態(tài)環(huán)保土地復(fù)墾保證金，經(jīng)審核通過(guò)后，按照方案計(jì)劃要求組織實(shí)施各項(xiàng)生態(tài)環(huán)保措施。目前，已委托專業(yè)技術(shù)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)和施工，重點(diǎn)實(shí)施煤礦采煤沉陷區(qū)治理工程。

2.7 節(jié)能管理

在節(jié)電方面，通過(guò)合理布局電網(wǎng)、配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備、采用軟啟動(dòng)技術(shù)和高壓變頻控制技術(shù)，大大降低了電能損耗；供水系統(tǒng)采用自動(dòng)控制的高效變頻技術(shù)，自動(dòng)變頻調(diào)節(jié)供水量，綜合節(jié)電30%以上。在節(jié)油方面，通過(guò)防爆車輛改造、油脂回收重復(fù)利用等措施，降低油耗。在節(jié)煤方面，員工洗浴全部采用壓風(fēng)機(jī)余熱加熱，鍋爐供暖用兩臺(tái)煤泥外循環(huán)硫化床鍋爐代替老式蒸汽鍋爐。在節(jié)水方面，井下生產(chǎn)、地面綠化灌溉、景觀用水、生活補(bǔ)水等使用井下復(fù)用水，每年大約可節(jié)水36萬(wàn)m3，并提高了廢水資源利用率。

通過(guò)綠色礦山建設(shè)，礦區(qū)的“三廢”資源得到合理利用，為當(dāng)?shù)氐奈廴疚餃p排發(fā)揮了積極作用，礦區(qū)的空氣濕度、生態(tài)環(huán)境、生活環(huán)境均得到明顯改善，既改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，又為當(dāng)?shù)卮迕駧?lái)經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效，促進(jìn)了開(kāi)發(fā)治理與生態(tài)建設(shè)的和諧發(fā)展。

3 建設(shè)智慧礦山，擦亮皖煤品牌

3.1 智慧礦山九大管控系統(tǒng)

麻地梁煤礦智慧礦山建設(shè)以現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)高度集成和共享為基礎(chǔ)，通過(guò)“金字塔”型的智慧礦山六大系統(tǒng)架構(gòu)，構(gòu)建了信息采集全覆蓋、數(shù)據(jù)資源全共享、統(tǒng)計(jì)分析全自動(dòng)、業(yè)務(wù)管理全透明、人機(jī)狀態(tài)全監(jiān)控、生產(chǎn)過(guò)程全控制的智慧礦山九大管控系統(tǒng)。

3.1.1 智能調(diào)度遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)

通過(guò)礦井視頻調(diào)度、視頻監(jiān)控、視頻通信系統(tǒng)，對(duì)傳統(tǒng)調(diào)度進(jìn)行革命性升級(jí)換代。實(shí)現(xiàn)了程控電話、視頻電話、應(yīng)急廣播、車載通信、礦燈通信等多種通信方式互聯(lián)互通，確保井下職工不失聯(lián)；實(shí)現(xiàn)了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、選煤各子系統(tǒng)在調(diào)度室的集中控制與車間無(wú)人值守，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，重點(diǎn)隱患區(qū)域視頻智能分析，變傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理為視頻監(jiān)控管理。系統(tǒng)讓礦井所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處在被監(jiān)控狀態(tài)，強(qiáng)化了安全管理。

3.1.2 智能交通安全管控系統(tǒng)

一是門禁管控。對(duì)入井車輛合法身份、安全性能、車輛“四超”管理進(jìn)行智能管控。二是運(yùn)行管控。對(duì)運(yùn)行中的車輛進(jìn)行紅綠燈管控、全程測(cè)速、實(shí)時(shí)定位、失速抓捕。該系統(tǒng)由傳統(tǒng)的人工管控變?yōu)橄到y(tǒng)管控，系統(tǒng)對(duì)膠輪車入井前、行駛中、失速時(shí)3種狀態(tài)進(jìn)行全方位的監(jiān)控、防護(hù)，打造本質(zhì)安全的輔助運(yùn)輸環(huán)境。

3.1.3 設(shè)備智能預(yù)警與遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)

通過(guò)設(shè)備智能巡檢、智能預(yù)警推送、全壽命周期管理、遠(yuǎn)程會(huì)診四大系統(tǒng)，全程跟蹤設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、使用狀態(tài)。為全礦井取消檢修班提供了技術(shù)支撐，煤礦工人不上夜班的夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)。基于此系統(tǒng)，煤礦生產(chǎn)管理由復(fù)雜的生產(chǎn)管理變?yōu)楹?jiǎn)單的設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)了“管設(shè)備就是管生產(chǎn)，管數(shù)據(jù)就是管設(shè)備”的生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新。

3.1.4 物聯(lián)網(wǎng)+智能倉(cāng)儲(chǔ)快遞服務(wù)系統(tǒng)

物聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈從計(jì)劃、審批到利庫(kù)、配送實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上運(yùn)行，減少了人為干預(yù)。機(jī)器人倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)了庫(kù)房管理智能化。基于設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)與設(shè)備智能預(yù)警檢修系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳輸分析，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備配件的零庫(kù)存生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下單、機(jī)器人出庫(kù)、集裝箱運(yùn)輸?shù)摹耙恍r(shí)”快遞服務(wù)圈，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)管理，確保了質(zhì)量、運(yùn)行雙安全。

3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)

通過(guò)智能PC端+手機(jī)端無(wú)紙化遠(yuǎn)程辦公、手機(jī)端視頻會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程、居家辦公，所有文件全流程線上審批，生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、煤質(zhì)、黨建等環(huán)節(jié)全線上運(yùn)行，形成了智能環(huán)保的綠色辦公新格局。

3.1.6 無(wú)人值守一體化煤質(zhì)運(yùn)銷管控系統(tǒng)

通過(guò)系統(tǒng)智能分析實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)人值守和質(zhì)與量的在線監(jiān)測(cè)、自動(dòng)分析、預(yù)警預(yù)報(bào)。全過(guò)程監(jiān)控商品煤在線生產(chǎn)的數(shù)量和品質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)避人控帶來(lái)的跑冒滴漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了60 s瞬間完成定量裝車計(jì)量，極大地提高了裝車效率和計(jì)量的精準(zhǔn)度，從而實(shí)現(xiàn)了銷售量、合同量與生產(chǎn)量相匹配，地面運(yùn)輸流量和井下生產(chǎn)量相匹配，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存生產(chǎn)、零庫(kù)存銷售、零虧卡銷售，實(shí)踐了“以銷定產(chǎn)、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)”的管理思路。

3.1.7 智能皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)

一是礦井皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中控制、“順煤流”啟動(dòng)；二是5G+主運(yùn)皮帶機(jī)機(jī)器人智能巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的智能診斷；三是皮帶機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了根據(jù)煤量大小變頻動(dòng)態(tài)調(diào)速。實(shí)現(xiàn)了皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)的本質(zhì)安全、節(jié)能、降耗、減損。

3.1.8 智能采煤系統(tǒng)

一是采煤設(shè)備融合系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)煤機(jī)支架、皮帶機(jī)等重要設(shè)備的融合集控，實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)記憶割煤、運(yùn)輸機(jī)支架自動(dòng)跟機(jī)移架、視頻自動(dòng)跟機(jī)、半自動(dòng)放煤。二是自動(dòng)放煤技術(shù)系統(tǒng)。通過(guò)研發(fā)應(yīng)用煤巖識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)放煤。三是采煤機(jī)智能控制系統(tǒng)。通過(guò)透明化工作面及采煤機(jī)慣導(dǎo)定位融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了三角煤及端頭等所有工序的自動(dòng)割煤。

3.1.9 智能掘進(jìn)系統(tǒng)

一是掘進(jìn)機(jī)系統(tǒng)。綜掘機(jī)目前已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制數(shù)據(jù)上傳，正在進(jìn)行5G組網(wǎng)測(cè)試及綜掘機(jī)慣導(dǎo)定位自動(dòng)截割試驗(yàn)。二是主運(yùn)系統(tǒng)。一條長(zhǎng)距離皮帶機(jī)便可完成整條順槽的運(yùn)輸任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控。三是輔助運(yùn)輸系統(tǒng)。氣動(dòng)單軌吊輔助運(yùn)輸，一體化物料集裝箱配送。四是錨桿臺(tái)車。錨桿臺(tái)車機(jī)械化支護(hù)，下一步進(jìn)行錨桿臺(tái)車自動(dòng)支護(hù)研發(fā)及5G通信對(duì)接。五是通風(fēng)系統(tǒng)。智能粉塵監(jiān)測(cè)及自動(dòng)噴霧，實(shí)現(xiàn)節(jié)水、降耗，優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境；正在進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程控制、調(diào)頻工作對(duì)接，將實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面風(fēng)量自動(dòng)調(diào)節(jié)。

3.2 智慧礦山九大管控系統(tǒng)催生的“管理創(chuàng)新”

一是設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，取消井下煤倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)了“一井一面”的生產(chǎn)布局，為智慧礦山建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了礦井設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新。二是管理理念創(chuàng)新。真正做到了變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理(制度管理、責(zé)任管理、監(jiān)督管理、考核管理等)為單一的數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)了由復(fù)雜管理向簡(jiǎn)單管理的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了煤礦管理理念的創(chuàng)新。三是生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新。“管設(shè)備就是管生產(chǎn)，管數(shù)據(jù)就是管設(shè)備”，通過(guò)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)管理的創(chuàng)新。四是成本管控模式創(chuàng)新。設(shè)備配件零庫(kù)存生產(chǎn)、商品煤零虧卡銷售，實(shí)現(xiàn)了成本管控模式的創(chuàng)新。五是管理機(jī)制創(chuàng)新。取消煤礦檢修班，從管理機(jī)制上取消夜班。以銷定產(chǎn)，零庫(kù)存生產(chǎn)，產(chǎn)煤、賣煤、不見(jiàn)煤，實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的綠色生產(chǎn)。