EPC模式城鎮污水處理廠施工管理思考分析

李再洪

（中國聯合工程有限公司，浙江 杭州 310022）

在EPC模式下進行城鎮污水處理廠施工管理，工作中需要加強對EPC模式的有效了解及認識，并且還要結合城鎮污水處理廠施工管理的要求以及標準開展日常的工作，相關管理人員需要提高自身工作素質及工作水平，以提升工程管理質量為主開展這項工作，協調落實好工程中所出現的各種問題，從而保證城鎮污水處理廠施工管理效率的提升。

1 EPC模式的概述

EPC模式將設計、采購、施工和總承包構成了一個完整性的整體，實現綜合管理的效果，在工程總承包模式中需要總承包的企業受到來自業主方的委托，嚴格按照合同中的內容來開展日常的工作，對工程中的設計和運行進行多方位的管理以及監督，從而保證工程質量的有效提升。EPC模式屬于我國建設行業中新興的管理模式以及發展模式，能夠有效解決存在以往工程管理過程中所存在的問題，EPC總承包模式的優勢是非常明顯的，比如在工程項目中實施EPC總承包模式可以充分地展現出設計和管理的作用以及優勢，強調了設計在整個工程項目中的重要影響作用，不僅可以完善工程項目的建設方案，還有助于保證實際設計工作的有序進行，為后續施工奠定堅實的基礎。其次在EPC模式中可以有效地避免在設計和采購工作中信息流通不通暢的問題，使得這些工作環節造成了嚴重的制約和較多的矛盾，在EPC總承包模式中可以將設計采購和施工環境進行緊密的連接，從而防止脫節問題的發生。另外通過科學性的管理，還有助于將各個施工環節進行有效的銜接以及優化，既可以保證整個工程能夠在預定工期內保質保量地完成，還有助于加強對成本控制的力度，使得工程質量能夠得到充分的保證，在一定程度上推動企業能夠獲得較高的經濟效益。最后在EPC總承包模式中可以構建完善的責任管理體系，如果在后續施工時出現一些問題，可以從一體化的管理模式中找到問題的所在，并且也可以落實到個人承擔這次事故的責任，或者在最短時間內提出有效的解決措施，從而防止出現較多問題的發生。可以看出，在工程建設中實施EPC承包模式的優勢是非常突出的，能夠有效解決存在以往工程管理過程中的一些問題，實現一體化和綜合性的管理模式，從而及時地發現在工程建設中所存在的問題以及偏差，為后續施工有序進行奠定堅實基礎，從整體上提高工程建設的效益。

2 污水處理廠進行施工管理的必要性

大多數污水廠在運行的過程中需要做好設備的維護以及管理工作，從而保證系統的正常運行，但是，一些污水廠由于建設時間是比較長的，在日常運行過程中存在的問題比較多，比如，一些污水廠已經運行多年，一些設備也是非常老舊的，在實際運轉過程無法發揮其應有的價值和效果，并且一些設備也不具備多樣性的特征，嚴重影響實際工作效率以及工作質量的提升。因此，在實際工作中需要做好污水處理廠的施工管理工作，保證后續改進效率的提升。其次，隨著我國城市化進程的不斷加快，一些城市規模在不斷地變大，所對應的城市污水量也在不斷地增加，這給原有的污水處理廠帶來諸多的問題以及困擾，所以需要進行科學性的改建工作，融入先進的技術設施以及設備起到重要的支撐和引導作用，保證實際工作效率的提升。最后隨著我國當前環保事業的不斷發展，人們的環保意識也在不斷增強，在當前時代下，需要不斷地擴大污水處理廠的規模以及運行范圍，制定科學的管理模式以及發展方案，進行有效的施工管理，從而使得污水處理廠改建效果能夠全面提升，多方位地滿足在污水處理方面的需求以及要求。

3 在城鎮污水處理施工管理中融入EPC模式的對策

3.1 保證各項設計指標能夠達到標準

在城鎮污水處理廠施工管理工作中，在利用EPC模式時需要加強對設計工作的有效認識和解讀，使得設計能夠達到相關的標準以及要求，為后續施工奠定堅實的基礎。首先，在實際工作中需要做好施工交底工作，施工交底屬于EPC模式重要環節和內容，所以需要相關管理人員嚴格按照管理規則以及管理標準來開展日常的工作，在進行施工交底時，需要加強對質量問題和安全問題有效管理以及控制，保證整個項目是非常安全的。嚴格按照設計文件中的內容來開展日常的管理及監管，從而使得整個設備安裝和調試過程能夠達到預期的標準以及要求，保證設備后續平穩地運行。另外，還需要結合設計文件和規范中的要求，加強對功能技術指標有效管理以及控制，實現統一性的管理，從而為后續管理工作奠定堅實基礎。

3.2 在施工管理中發現問題解決問題

從整體上看，城鎮污水處理廠施工管理中所涉及的環節和流程具有復雜性的特征，并與各個環節之間的聯系也是非常緊密的。因此在對城鎮污水處理廠進行施工管理時，需要在EPC模式下及時地發現在施工中所存在的問題，對整個施工概況進行科學而正確地掌握加強細節性的管理，從而提出有效地解決措施，保證城鎮污水處理廠施工管理效率的提升。在實際工作的過程中，需要加強對設備檢驗工作重視程度，檢驗設備的基準尺寸以及開箱情況等，還要全方位地了解設備是否絕緣，一些接地情況是否完好，在表面和內部是否存在一些缺漏。在實際項目管理工作中，需要從這些內容入手提出有效地解決措施以及發展方案，并且還需要及時地發現在實際施工時所存在的問題。對于發現的問題來說，需要與施工人員共同的商定最終的解決方案以及施工方法，從而保證項目管理效率的提升。其次，在EPC模式下進行城鎮污水處理廠施工管理中，要與監理單位進行良好的溝通和交流，對于關鍵的工序和部位來說，需要達到設計的要求以及標準，并且相關管理人員還要安排審核人員對重要的施工環節進行多方位的審核，還要對施工中的原材料運用情況和設備的功能進行全方位的分析以及研究，以提升工程管理質量為主來開展日常的工作。

3.3 協調好工程中的問題

在EPC模式下進行城鎮污水處理廠施工管理工作中，還要協調好在施工中很有可能存在的問題，從而保證施工的效率以及質量。在工程實施的過程中，很容易出現設備安裝管件和管線空動的問題，或者是設備零部件出現遺漏，嚴重影響了后續施工管理工作的運行，因此，在實際管理中需要加強對這一問題的有效協調以及監管，防止這些問題越來越大，從而提高實際管理的效果以及水平。

另外，還需要提高安裝單位的執行度，一些安裝單位在實際施工現場經常會做一些表面的工作，并沒有針對性地解決在實際施工中所存在的問題，因此，現場管理人員要加強對質疑問題的監管力度，保證安裝單位可以更加認真和一絲不茍地完成每道工序，并且以提升執行率為主來開展日常的工作。

3.4 擁有高效率的管理界面

在EPC模式下進行城鎮污水處理廠施工管理工作中，需要認識到EPC模式的綜合性特征，處理好業主設計單位和承包商家之間的關系，并且還要做好信息的搜集和分享工作，根據工程進度進行不斷的檢測以及創新，從而提高實際管理的效果。在實際工作中，需要加強信息技術的利用，在部門內部搭建良好的信息交流平臺，從而實現各個參與方之間良好溝通和交流。

4 結語

在EPC模式下進行城鎮污水處理廠的施工管理是非常重要的，相關工作人員需要加強對EPC模式的有效認識和解讀，根據城鎮污水處理廠所承擔的功能融入綠色環保的管理模式，并且通過EPC模式實現一體化的管理，探索出一套有效的施工管理方案，從而促進EPC模式能夠在城鎮污水處理廠施工管理工作中發揮其應有的價值和效果。