房建安全施工管理的預防措施淺析

張會

（涼州區(qū)建設工程安全質量技術保障中心，甘肅 武威 733000）

不難發(fā)現(xiàn)，當下雖然房建項目在變得更加多樣化，但是，其相同的是都在朝著更高以及內部的結構更加復雜化發(fā)展，建筑的功能變得越來越齊全。隨著近年來各項制度的不斷完善，當下的房屋施工的安全與整個工程進行的聯(lián)系越來越受到人們的關注。國家在房建工作上的投資力度也在加大，這樣一來，房建行業(yè)的發(fā)展將更加迅速，但是，同時也有一些問題暴露了出來，隨著工程建筑數(shù)量的不斷增加，很多的漏洞變得更加的明顯，出現(xiàn)了建筑行業(yè)的質量管理水平跟不上建筑數(shù)量增多的步伐，這個問題若是不進行及時解決，將會產(chǎn)生不利的影響。

1 我國房屋建設安全施工管理的狀況

雖然近幾年房屋建筑的數(shù)量在急速的增多，但是，總的來說，我國當下的房屋施工管理還是處于比較粗放型的狀態(tài)，特別是很多的小型房屋建設工程中甚至沒有完善的安全施工管理體系。房建施工與其他的工作不一樣，其最大的特點就是工程整體上較為復雜，施工中很多時候是在高處進行作業(yè)和露天作業(yè)，所以整體上相對來說，比其他的工作多了很多危險性，機械的不穩(wěn)定以及員工的工作狀況等都可能會導致意外狀況的出現(xiàn)。在實際施工的過程中，很多的房建企業(yè)并沒有將安全施工進行切實地落實在行動上，很多時候僅僅是一個口號而已，甚至為了趕工期倒逼著員工在高度危險和緊張的狀態(tài)下進行施工，一心只是朝著利益奔，這樣一來，使得房建安全施工管理的水平難以得到有效的提升。進行建設的過程中一旦出現(xiàn)安全事故，將會給企業(yè)帶來極大的影響，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 房建安全事故出現(xiàn)的原因

2.1 施工人員整體上缺乏對事故的重視

進行施工的過程中事故的出現(xiàn)畢竟是小概率事件，所以，通過一時的安全教育所起到的作用僅僅是很短暫的，很多員工在進行房建施工的過程中，意識不到事故出現(xiàn)后的嚴重性，整體上的安全事故就在變得逐漸的減弱，從而逐漸地加大了人為因素導致的事故，所以在進行具體施工的過程中，相關的領導應該讓施工人員心頭長掛安全意識，時刻緊繃著安全這根弦。

2.2 房建企業(yè)進行施工的過程中在安全管理上投入不足

隨著時代的進步與發(fā)展，當下房建施工中很多企業(yè)拿出一部分資金專門用在安全生產(chǎn)上，這也是國家相關制度明確要求的。但是，筆者發(fā)現(xiàn)，有些房建施工單位在進行具體的施工過程中，并沒有將提供足夠的安全管理方面的資金，很多情況整體的安全資金并不足，更甚者出現(xiàn)了安全施工資金為零的狀況，有些房建企業(yè)的領導的思想十分的落后，認為在安全管理上投入的資金就是打水漂，從而將這個部分的資金用在了建設上，以便賺取更多的利潤。與此同時，有些房建施工單位存在著沒有相關的員工配置合格的勞動保護工具以及安全的生產(chǎn)設施，自查自控的措施僅僅是當作一種形式，更多的是為了應付上級部門的檢查，這樣一來，使得房建過程中的整體安全管理水平難以得到有效的提升。

2.3 房建施工的過程中整體管理不規(guī)范

導致房建施工中諸多問題出現(xiàn)的原因，歸根結底還是由于整個市場本身出現(xiàn)的問題，建筑市場雖然一直在不斷地完善，但是，總的來說，長期沒有得到規(guī)范化的管理，進行相關安全檢測時相關的措施沒有按照科學化的流程進行是問題出現(xiàn)的根源。筆者發(fā)現(xiàn)其中最明顯的表現(xiàn)就是很多建筑企業(yè)在施工中沒有使用安全的生產(chǎn)制度，這就使得整體的安全生產(chǎn)問題不被重視，房建企業(yè)的管理層也沒有做好相應的配合，從而導致了事故出現(xiàn)的概率大大增加。在建筑市場中，不應該忽視的就是有些房建企業(yè)在進行施工的過程中并沒有足夠的資質，其僅僅是使用別人的名頭自己去施工建設，這樣的企業(yè)總體來說不僅僅專業(yè)建筑的水平較低，同時，整體的安全生產(chǎn)意識也不足，這也是導致房建安全事故出現(xiàn)的重要原因。我國房建行業(yè)整體上起步比較晚，所以在進行建設過程中還有著許多漏洞，其中常見的就是有些單位在中標后就會不斷地壓縮整體的建筑成本，使得安全生產(chǎn)方面的投資嚴重的不足，難以為安全的施工提供有效的保障，甚至有些單位在相關資質審核還沒通過時就直接開始進行施工，像這種趕工期以及壓縮經(jīng)費的現(xiàn)象將會大大地提升整體的安全事故發(fā)生率。

3 房建安全施工管理的預防措施

3.1 完善房建施工安全管理的體系

要想提升房建施工的整體安全性，關鍵就是應該不斷地完善安全管理制度，安全管理制度是安全管理的核心部分，其建立水平的高低可謂是與安全事故有著直接的聯(lián)系。所以，房建企業(yè)的相關領導應該依據(jù)最新的法律制度的規(guī)定以及發(fā)展的需求，在企業(yè)的內部制定相應的安全管理體系，可以在施工中使用生產(chǎn)責任制，讓每個職工負責具體的工作范圍以及管理好崗位上的各項工具，這樣一來，就可以更好地提升整體的安全管理水平，當出現(xiàn)問題時，也可直接找到相應的負責人員。房建企業(yè)的領導應該根據(jù)工程的情況建立相應的預警機制，當情況發(fā)生時，就可以減少事故多造成的損失。

3.2 建立實施管理機制

安全管理的體系應該是貫穿于建筑施工的整個過程中的，對于施工企業(yè)來說，應該做好對房屋建筑施工情況的實施監(jiān)控，盡可能地保證其在工程進行的過程中一直發(fā)揮作用，也應該根據(jù)施工的進程展開實時的抽查。要想在建筑施工的過程中采取更加有效的措施，整個過程中可以使用現(xiàn)代化的計算機技術，這樣才可以更好地將實時的情況傳送到相關管理者的眼前，使其根據(jù)工程的實際狀況制定出更加科學合理的施工建議與計劃。

3.3 房建的施工中實時進行安全性的檢查工作

筆者發(fā)現(xiàn)，在房建進行過程中很多的事故都是由于人為的因素所造成的，這就意味著在進行房建的過程中，加強對建筑施工的安全檢查就可以及時地將隱患進行排除。所以，相關的領導應該制定相應的制度保證進行實時的檢查，在施工中對一些表現(xiàn)不好的職工可以及時地采取措施進行懲罰，對于表現(xiàn)好的職工，應該采取相應的獎勵措施，這樣一來，就可以逐步地提升整體的安全意識。與此同時，進行安全性的檢查的工作還可以有效地在檢查的過程中對相關的職工起到提醒的作用，對于施工中一些職工沒有發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在進行檢查的過程中就能夠發(fā)現(xiàn)，通過善意的提醒可以在一定的程度上減少安全事故的發(fā)生，以及提升員工對施工安全的重視水平，逐步地提升房建施工項目的整體施工安全管理水平。

3.4 房建施工中應該做到將安全施工融入施工的整體計劃中

在進行施工之前，相關的領導應該制定相關的安全施工計劃，要保證在施工的整個過程中都樹立安全第一的生產(chǎn)意識，始終將生產(chǎn)安全放在首位上。在整個施工過程中，相關的領導應該注意落實好安全生產(chǎn)的相關制度，保證制定的制度都能夠落到實處，將各種影響安全的因素降至最低。與此同時，應該注意的是，針對一些影響安全問題的因素，應該及時地提出一些整改措施，把安全生產(chǎn)的計劃落實到各個方面。

4 結語

總而言之，要想保證房建工作更好地進行，就應該注意將安全工作放在首位上，保證在各個環(huán)節(jié)的施工中都能夠秉承安全第一的理念。安全生產(chǎn)當下已經(jīng)被放在了一個十分關鍵的位置上，進行安全生產(chǎn)是一件利國利民之事，在房建工程涉及的個人、政府等都應該注意到安全生產(chǎn)的意義，其將會直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)文中的分析不難發(fā)現(xiàn)，要想保證房建安全施工管理關鍵還是在于人，只有不斷地加強對施工人員的整體素質提升，才可以從根本上保證施工整體的安全，為此，房建的相關領導應該注意加強對相關人員的培訓工作，可以邀請相關的專家和學者參與房建項目中，這樣便可以更好地保證職工的整體安全管理水平的提升。