關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問(wèn)題的思考

劉經(jīng)緯

（龍口市中醫(yī)醫(yī)院，山東 龍口 265701）

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院中非常重要的儀器，直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療工作的開(kāi)展情況，以及醫(yī)院的醫(yī)療水平和救治率高低，一直都是醫(yī)院關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理問(wèn)題也是醫(yī)院重點(diǎn)工作，對(duì)于提升醫(yī)院的設(shè)備使用壽命，提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的影響。但是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和保養(yǎng)管理中存在著很多問(wèn)題，亟待解決和改善。

1 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理的必要性

1.1 提升醫(yī)院設(shè)備利用率

加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修和保養(yǎng)管理，有利于提升醫(yī)院的設(shè)備利用率。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)療設(shè)備是一種高端的精密的儀器，在醫(yī)療設(shè)備投入使用的過(guò)程中，對(duì)于使用的方法、環(huán)境以及條件都有著較為嚴(yán)格的要求。很多醫(yī)療設(shè)備在開(kāi)始投入使用后，很長(zhǎng)時(shí)間都不能停止，要進(jìn)行較為長(zhǎng)期的工作，這就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的使用壽命被降低，工作的時(shí)間和負(fù)荷不斷增加，給醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理造成一定的負(fù)擔(dān)。當(dāng)前醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療設(shè)備都較為重視和關(guān)注，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理也都投入了較大的精力，同時(shí)醫(yī)療設(shè)備也為醫(yī)務(wù)工作提供了良好的精準(zhǔn)的技術(shù)支持，醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的依賴和需求也不斷提升，一旦醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療工作難以開(kāi)展，甚至是影響醫(yī)療的準(zhǔn)確率，給醫(yī)院造成嚴(yán)重的后果。因此，加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理，是提升醫(yī)院設(shè)備利用率，更好地保證醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的效果，保證醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的重要工作。

1.2 降低醫(yī)院醫(yī)療成本

提升醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理，可以更好地降低醫(yī)院的醫(yī)療成本，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升。醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的根本目的就是為了更好地進(jìn)行醫(yī)療救治，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。而醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的固定資產(chǎn)，對(duì)于提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的作用。醫(yī)療設(shè)備通常來(lái)說(shuō)都有著較高的價(jià)格，醫(yī)院投入大量的醫(yī)療設(shè)備，就相當(dāng)于投入了巨大的醫(yī)療成本，那么如何將這些醫(yī)療成本進(jìn)行快速的回收，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是醫(yī)院的主要工作方向。醫(yī)院只有對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行有效的維修和保養(yǎng)管理，才能更好地保證醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行使用，降低醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障或者損壞的機(jī)率，提升醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，降低醫(yī)院的醫(yī)療成本，這樣才能收到更多的投資回報(bào)，將這些資金用于醫(yī)院的其他建設(shè)當(dāng)中，更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和提升。

1.3 減少醫(yī)院醫(yī)療糾紛

提升醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修和保養(yǎng)管理質(zhì)量，才能有效的減少醫(yī)院的醫(yī)療糾紛，促進(jìn)醫(yī)院更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。醫(yī)院的主要工作職能就是進(jìn)行疾病的診斷以及患者的救治，而醫(yī)療設(shè)備正是開(kāi)展醫(yī)療救治工作中必不可少的重要工具，也是醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行疾病診斷的重要依據(jù)和支持。一旦醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題和故障，勢(shì)必就會(huì)導(dǎo)致疾病診斷和救治工作無(wú)法進(jìn)行，或者是造成一些數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，影響醫(yī)務(wù)人員的臨床診療和判斷，導(dǎo)致病患的疾病被錯(cuò)誤的進(jìn)行治療，不僅影響病患的疾病康復(fù)，甚至?xí)霈F(xiàn)危及生命的嚴(yán)重后果，產(chǎn)生各種醫(yī)療糾紛，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療實(shí)力以及口碑造成不良的影響。因此，醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行有效的維修和保養(yǎng)管理，就可以有效減少醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的情況，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平，緩解醫(yī)患糾紛問(wèn)題，更好地提升醫(yī)院的整體實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2 醫(yī)院當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 醫(yī)院注重醫(yī)療設(shè)備使用，忽視維修與保養(yǎng)

在醫(yī)院運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理工作中存在著很多問(wèn)題和不足，亟待進(jìn)行重視和解決。其中第一點(diǎn)就是醫(yī)院更加注重和依賴醫(yī)療設(shè)備的使用，而對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理較為忽視。很多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備數(shù)量和種類(lèi)都特別龐大，涉及到多方面的維修保養(yǎng)工作，維修保養(yǎng)管理工作就變得尤為復(fù)雜，給醫(yī)院的維修保養(yǎng)管理工作造成不小的負(fù)擔(dān)。而大部分醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的使用更加關(guān)注，更加注意醫(yī)療設(shè)備使用中的各種方法步驟以及注意事項(xiàng)，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)問(wèn)題較為忽視，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備很容易在投入使用中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。此外，部分特殊的醫(yī)療設(shè)備在使用過(guò)程中有著特殊的注意事項(xiàng)，需要進(jìn)行重點(diǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，但是醫(yī)院在進(jìn)行設(shè)別投入后，忽視日常的保養(yǎng)工作，在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，一味地進(jìn)行維修處理，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備精準(zhǔn)度降低，使用壽命明顯減少，從而導(dǎo)致各種故障和隱患問(wèn)題。

2.2 設(shè)備維修人員素養(yǎng)較低，維修技術(shù)較落后

醫(yī)院的設(shè)備維修人員專業(yè)能力素養(yǎng)較低，維修技術(shù)較為落后，也是導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理水平難以提升的重要原因。各個(gè)醫(yī)院對(duì)于醫(yī)務(wù)工作者的專業(yè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)都有著嚴(yán)格的要求，對(duì)于醫(yī)生的醫(yī)療水平的培養(yǎng)和提升也較為重視，但是對(duì)于一些醫(yī)療技術(shù)人員的關(guān)注就較為忽視。很多醫(yī)療技術(shù)人員的工作待遇和工資水平較低，缺乏必要的晉升機(jī)會(huì)和機(jī)制，其中醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)人員往往都是綜合能力素養(yǎng)較為低下的工作人員，缺乏必要的專業(yè)維修知識(shí)技能，只是年齡資歷較老，但是缺乏必要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識(shí)和能力。同時(shí)，又由于醫(yī)院不愿意將精力和資金投入到設(shè)備維修技術(shù)人員的教育培訓(xùn)上，導(dǎo)致設(shè)備維修人員無(wú)法得到有效的技術(shù)培訓(xùn)，維修技術(shù)落后，維修工具設(shè)備陳舊，維修的能力素養(yǎng)較低，都對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修工作造成嚴(yán)重的影響和阻礙。

2.3 醫(yī)療設(shè)備維修資金較少，缺乏財(cái)力投入

醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修資金準(zhǔn)備不夠充足，缺乏必要的財(cái)力投入，是導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修和保養(yǎng)管理效率低下的重要原因。對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作來(lái)說(shuō)，需要醫(yī)院投入一定的資金進(jìn)行專項(xiàng)的準(zhǔn)備，才能保證在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。但是很多醫(yī)院都沒(méi)有建立相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備維修基金，在醫(yī)療設(shè)備維修資金上缺乏必要的投入，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備得不到日常的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)，一旦醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)重大的問(wèn)題和故障，又無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修工作，導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療工作難以進(jìn)行，給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響。

2.4 醫(yī)院管理制度不夠健全，設(shè)備維修管理較差

在醫(yī)院的運(yùn)行和發(fā)展中，醫(yī)療設(shè)備的維修管理制度不夠健全，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理效果較差。很多醫(yī)院的各方面運(yùn)行管理制度都較為完善，可以很好地進(jìn)行醫(yī)院的各項(xiàng)工作。但是在醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作中，卻缺乏必要的維修與保養(yǎng)管理的制度和措施，沒(méi)有將醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范化的落實(shí)和明確，導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修和保養(yǎng)管理工作無(wú)據(jù)可依，造成醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作實(shí)際操作起來(lái)較為混亂，缺乏必要的秩序性，降低醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作的效率，同時(shí)也導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作難以符合實(shí)際的需求，造成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作水平難以提升。

3 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1 制定合理的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃

想要提升醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作的效果，就要制定合理的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，更好地明確維修與保養(yǎng)管理工作的方向。醫(yī)院要對(duì)于各種醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的日常保養(yǎng)與維修的計(jì)劃設(shè)計(jì)，將設(shè)備維修與保養(yǎng)工作落實(shí)到具體的工作中，定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)以及管理，充分了解和掌握各個(gè)設(shè)備的使用操作情況，明確各個(gè)設(shè)備的維修方法和程序，從而更好地提升醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理的效果，促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作有序的進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備日常維修與保養(yǎng)檔案工作

在醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作中，醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備日常的維修與保養(yǎng)建檔工作，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行清晰準(zhǔn)確及時(shí)的記錄，建立醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理的檔案，方便維修管理人員根據(jù)需要快速的進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的信息查詢，更好地了解醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際情況和維修保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備實(shí)際的問(wèn)題和情況進(jìn)行有效的處理和解決。

3.3 提升設(shè)備維修與保養(yǎng)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

醫(yī)院要在醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修與保養(yǎng)人員的專業(yè)知識(shí)技術(shù)教和培訓(xùn)，更好地提升設(shè)備維修與保養(yǎng)人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)工作離不開(kāi)專業(yè)的人員進(jìn)行實(shí)施，設(shè)備的維修與保養(yǎng)人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)直接決定醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的效率和水平。因此，醫(yī)院要加強(qiáng)設(shè)備維修與保養(yǎng)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升設(shè)備維修與保養(yǎng)人員的綜合素養(yǎng)和水平，建立高素養(yǎng)的維修保養(yǎng)管理隊(duì)伍。

3.4 建立嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)制度和機(jī)制

醫(yī)院要在醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理工作中進(jìn)行制度與措施的落實(shí)，建立嚴(yán)格的醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)制度，對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求和規(guī)范，對(duì)各個(gè)科室的醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)管理工作進(jìn)行明確的規(guī)定。同時(shí)醫(yī)院要建立相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備巡查制度，將醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)管理工作進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備在運(yùn)行和使用中的各種問(wèn)題，降低醫(yī)療設(shè)備的使用隱患，健全醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理機(jī)制，更好地促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理水平的提升。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理問(wèn)題上，一定要提升重視程度，深刻的認(rèn)識(shí)到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和保養(yǎng)管理的必要性，針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院注重使用忽視維修保養(yǎng)、維修人員素養(yǎng)較低、維修資金較少以及維修管理制度不健全等問(wèn)題，要進(jìn)行妥善的處理，有針對(duì)性的進(jìn)行改革和優(yōu)化，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理水平的提升。