海外公路項目機械設備管理方法探析

馬靠山

（中交二公局第六工程有限公司，陜西 西安 710200）

1 工程概況

Keffi-Akwanga-Lafia-Makurdi公路全長約221.8km，沿途經過Nasarawa州與Benue州。現有道路為對向兩車道斷面形式，路基寬度10～12m，現有公路交通流量已趨于飽和，難以滿足Nasarawa州與Benue州經濟快速增長的需求，升級改造需求明顯，合同造價6938萬美元，屬中型項目。合同段起點位于Akwanga外5Km處，經過wana、Kuduguwa、NassarawaEggon、Alizaga、Shabu、終點位于Lafia外3km處，主線長75km（起訖樁號：K70+000～K145+000）。道路主線為雙向2車道既有路改擴建為雙向4車道，行車道為瀝青混凝土，路肩部分郊區段為單表處、城鎮段為雙層表處。由于首次進入法語系國家項目，所以針對該項目工程機械設備的管理必須采取有效措施以確保工程順利進行。

2 海外公路項目機械設備管理的重要性

在海外工程項目中，機械設備是推進項目進展的重要工具，在全球化競爭日趨激烈的今天，機械設備的有效管理對項目的進展和經濟效益起著重要的作用。由于海外公路項目的建設地點與國內的地理環境、氣候條件等都不相同，所需的機械設備也不同，在項目施工過程中，機械設備管理易受項目所在地環境因素的影響，如在沿海地區，受海水和海風影響的機械設備更容易老化。工程建設中，機械設備受沼澤地的影響也會加速磨損和縮短使用壽命，還有的地區由于泥沙、礫石和雨水較多，設備在如此惡劣的環境下運行，容易出現零件松動、磨損、銹蝕和結垢等問題。

3 機械設備管理中存在的問題

3.1 機械設備管理不到位

從該項目工程機械的使用現狀來看，由于二手設備購置量相對較大，而且這些設備是從多個渠道購進，加上型號復雜，所以很多機械的運行狀態較差，導致設備利用率下降，維修工作量和維修費增加。海外公路項目在施工過程中，往往需要購買一些國外生產的機械設備，由于國外機械設備本身供應就比較困難，所以就從使用過的二手設備入手，造成設備技術狀況差，工作效率降低。再者，有的項目所在地是新開辟的市場，由于對項目所在地市場和技術標準的不熟悉，也容易造成選機偏差，與項目要求不匹配等問題，給項目進度和施工質量帶來很大影響。如果只注重工程進度和效益而忽視對設備的管理和維護，將導致設備超負荷運轉，使設備的使用壽命縮短。

3.2 機械設備管理制度不夠完善

從目前整個市場情況來看，現階段我國大多數企業在施工和建設過程中都需要使用機械設備。但是，大多數企業沒有健全的設備管理制度對設備進行規范管理，設備管理意識不強，重視不多，因而設備在使用和管理中常常出現各種問題。當前，我國許多企業仍采用舊的管理體制和制度，管理效果不明顯，在實際建設和運營過程中，缺乏相應的管理措施和應急預案，導致各種問題出現。如果機器出現故障或突發事件，不僅會影響工程的施工進度和經濟效益，而且會使項目的施工質量大大降低，從而造成經濟損失，更嚴重的還會引發安全事故。

3.3 人員缺乏綜合素質能力

海外公路工程施工過程中，機械設備的使用人員對設備的使用不熟悉，對設備的使用、維護等方面缺乏專業知識，也會影響其管理和使用效果。因此要求項目設備操作員必須掌握設備的操作知識及相關施工技術，避免讓海外項目處于被動施工狀態。根據本文所述的尼日利亞凱菲至馬庫爾迪公路改擴建工程分析，該項目由于受當地人員語言文化、生活習慣和國內差異的影響，該工程存在著較大的管理難度。國外公路工程項目，相關負責人大多是國內企業員工外派過去的，由于國外國家的文化、環境、語言等與國內存在較大差異，外派人員如果綜合能力不足，不能適應當地環境，本身就會有較大壓力。這樣的壓力會引起情緒波動，進而影響機器設備的正常工作。

3.4 機械設備的維修保養跟不上

由于海外公路項目建設地點多在經濟相對落后的發展中國家，施工材料和機械設備供應不足，導致海外工程大量從國內引進機械設備。同時，配套的機械設備零部件也要從國內采購，當機械設備出現突發情況或故障，需要維修使用的零部件因采購運輸周期長，無法及時更換，導致機械設備的維修保養跟不上，進而不能發揮其最大作用，而在未進行維修保養的基礎上繼續工作，可能引發機械設備安全事故。大多數項目機械設備都需要專門人員負責和實際操作，但在設備的維修和保養方面，卻沒有實行專人負責的制度，因此，當機械設備出現故障需要維修保養時，就很難將保養工作落實到個人身上，造成機械設備的正常運轉和工程的延誤。另外一方面，維修工作具體責任不明確也使維修人員缺乏維修保養意識，機械設備的使用與維修脫節。

4 海外公路項目機械設備管理方法

4.1 合理選擇機械設備

科學合理地選用機械設備，可保證工程的順利實施。對機械設備的選擇，主要可從其技術性能、工作效率、售后服務、與工程項目的匹配程度等方面入手，以保證其符合施工組織設計和施工質量標準的要求。購買機械設備前，需對國內外設備進行詳細的對比，了解國外設備的性能及供應情況。在國外機械設備總體市場狀況良好的情況下，可選擇就近采購，以降低機械設備采購和運輸成本；在國外機械設備總體市場狀況較差的情況下，可選擇運輸。當前我國海外公路項目大多是從國內采購機械設備，這是因為國內機械設備價格比國外便宜，操作人員也比較熟練。購買設備時，要詳細了解產品的渠道、價格及性能，確保設備在使用階段能定期進行維護保養，設備出現故障時，也可先用配件進行維修，同類設備可盡量選擇同一家廠家供貨，確保配件能及時供應。

4.2 建立完善的機械設備管理制度

建立健全的管理體系，對機械設備管理起著重要作用，既能有效提升管理效果，又能保證工程的順利進行。要建立健全機械設備管理制度，首先要有企業領導的支持，整個企業員工都要有一定的機械設備管理意識，才能保證科學合理地建立管理制度，使管理制度順利實施。工程建設中的每一個環節都可以通過機械設備管理系統來監控，檢查每一個施工環節是否存在機械設備不規范操作。每一個項目人員都要有一定的操作安全意識和機械設備管理意識，明確自己的安全管理職責，各部門要相互配合。嚴格按照有關制度操作設施設備，使機械設備合理有效地發揮最大效益。

4.3 提升企業人員的綜合素養

機械設備的操作需要依靠人，因此工作人員的專業技能和實際操作能力與機械設備的正常運行密切相關。公司應加強對操作者的專業知識和相關操作技能的培訓，并鼓勵操作者積極參與，操作者還應努力提高自身的綜合素質，掌握機械設備的安全操作技能，明確操作規范，增強安全操作意識，增強高度責任感，避免實際操作中的安全隱患。

4.4 定期對機械設備進行維修保養

定期維修保養才能保證機械設備正常運轉，所以，企業應加強設備的維保，制定清晰的維保制度，明確專人負責，防止工作出問題。如發生設備故障，應及時解決并做好記錄，避免設備“帶病”運行，以免發生安全事故。與此同時，要對設施設備的實際運行情況定期進行總結和歸納，制訂詳細的維修保養計劃，按計劃對機械設備進行維修保養，保證維修質量和效果。企業在對機械設備進行具體管理時，應不斷重視機械設備的維修與保養工作，并將其具體責任落實到每一個人，以確保維修質量。

5 結語

機械設備的管理工作對海外公路項目的順利進行有著重要的影響，因此，加強機械設備的管理工作至關重要。通過采取科學有效的措施，解決企業機械設備管理中存在的問題，提高相關人員的管理意識和綜合素質，做好設備維保以確保設備正常運行，使機械設備處于良好的運行狀態，確保整個工程的順利推進，提高企業的經濟效益。