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淺析高層住宅項目施工的質量控制與管理

2021-04-03 12:59:54劉崇川
建筑與裝飾 2021年3期
關鍵詞:質量施工管理

劉崇川

上海中建海外發(fā)展有限公司 上海 200120

引言

在建筑企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,要想保持平穩(wěn)持久的發(fā)展態(tài)勢,保障質量才是企業(yè)不斷發(fā)展的生存之本,這也是建筑行業(yè)的統(tǒng)一共識。而隨著市場競爭力不斷地提升,建筑市場的競爭已經(jīng)發(fā)展成為拼質量的競爭。只有不斷地提升建筑的質量,保障施工的安全系數(shù),提升施工過程中的管理水平和施工質量,才能夠真正提升企業(yè)的市場競爭力。目前,在施工質量的控制和管理過程中仍存在一些不足,本文將針對這些問題展開細致的討論。

1 高層住宅的優(yōu)勢

高層住宅主要有以下優(yōu)勢:①從傳統(tǒng)建筑角度來看,由于高層建筑的層數(shù)大,所需要的穩(wěn)定性和支撐力標準都要由于多層建筑物,所以在建造標準、建造質量方面要高于多層。傳統(tǒng)的普通多層住宅通常是磚混結構的,而高層建筑物為了提升其穩(wěn)定性通常會采用鋼筋混凝土進行澆筑,采用這樣的方式不僅能夠加固地基的穩(wěn)定性,同時整個建筑的墻面厚實且具有較好的抗震性能[1]。相對來說建筑整體出現(xiàn)變形、下沉的可能性較低,對于居住者來說更具安全性;②高層建筑物相對多層來說,相對視野更加開闊,而且采光時間長;③相對于多層住宅來說,高層建筑的公攤較大,所以得房面積較小。但是相對來說,高層建筑為了方便通行,通常情況下會安裝電梯等設備,在提升上下樓便捷性的同時,也會加大房屋的公攤面積,這也增加了施工的難度。

2 高層施工質量存在的問題

雖然目前在開展施工的過程中我們一直在強調質量問題,但是參與施工的工作人員對于施工質量的認知仍存在不足的情況。一些施工項目的管理人員僅僅將“安全”作為一句口號,而沒有真正地從根本上認識到安全施工和施工質量的重要性[2]。導致很多施工內(nèi)容無法達到施工標準,一些工人在施工過程中不嚴格依照圖紙施工,反而全憑經(jīng)驗開展,導致施工質量無法達到設計要求,造成后期返工影響施工進度,進而導致施工成本增加。同時一些單位在施工排期過程中并不依照實際施工順序開展,盲目設計施工建設程序。甚至一些單位的施工資質不健全,施工質量得不到良好的控制。參與施工管理的工作人員缺少科學合理的管理體系,造成施工質量管控不嚴謹。對于施工圖紙的內(nèi)容沒有進行充分審查,對存在技術問題的地方?jīng)]有及時指出,導致施工與實際情況不相符的情況出現(xiàn)。所以作為施工單位為了確保施工質量,就必須要做好施工管理工作,在確保施工質量的前提下保障施工質量。

3 如何進行質量的控制和管理

3.1 建立健全質量保障體系

為了能夠更加有效地提升施工質量的整體標準,在施工過程中確保各個環(huán)節(jié)都能夠滿足施工要求。作為施工單位必須要建立一套健全的質量管理體系。明確各個部門、各個單位以及相關責任人的職責、權限和具體的工作內(nèi)容。通過責任落實到人,責任劃分清晰明確,責任分工合理等方式來確保施工質量的保障體系能夠穩(wěn)定落實和開展,進而實現(xiàn)對施工質量的管理的目標[3]。除此之外,企業(yè)還應當結合實際施工的具體情況建立相應的管理保障體系,分層級的進行逐層推進式的管理,從材料、人員、設備等各個環(huán)節(jié)進行把控。確保各個環(huán)節(jié)滿足施工要求,嚴抓細節(jié)和質量,確保施工質量能夠達到預期。

3.2 提倡“精細化”概念

“精細化”這一概念的提出主要是將施工作業(yè)更加細分,充分落實到施工的具體內(nèi)容中,而且要做到全面覆蓋的目標。這就要求從施工前期的圖紙設計到施工應用管理以及后期服務管理等各個方面都能夠達到精細化的目標。企業(yè)應當認識到施工不僅僅是為了追趕進度,而是要在保障質量的前提下,確保施工進度的推進。摒棄傳統(tǒng)粗放式的施工方式,逐步向精細化的方式進行轉變,將精細化的施工方式落實到各個環(huán)節(jié)和施工工藝的應用過程,進而能夠有效控制施工的整體水平的提升。為了實現(xiàn)這一目標,在施工項目正式開始之前,企業(yè)內(nèi)部的相關管理工作者以及監(jiān)理和負責人員應當對施工的內(nèi)容進行充分的了解,并簽訂相應的施工工程保障合同,通過這種方式來確保精細化的管理程序能夠得到落實。

3.3 高層建筑的施工優(yōu)化

高層建筑的容積率大,而且施工難度高,為了能夠有效提升高層建筑的施工質量,施工企業(yè)在施工過程中應當將每個工程項目作為“精品”進行打造。通過層層監(jiān)管的質量管理體系,形成逐級管理,層層落實并且每個環(huán)節(jié)都能夠有相應的反饋。提升施工標準,從源頭上著手,包括施工人員、機械設備以及使用材料等。企業(yè)應當聘用更具技術優(yōu)勢的工作人員入場,在入場之前進行全面考核,確保施工人員的技術水平能夠達到施工標準,且對作業(yè)人員開展安全教育和責任意識的教育,通過從意識方面的引導工作來保障施工質量[4]。同時,對于進入場地的材料進行全面的檢驗,確保材料等各個要素都滿足施工設計要求,才能夠進場。對于場地內(nèi)使用的機械設備,一方面要確保設備的配置滿足施工需求,同時要保障設備的運行狀態(tài),制定相應的設備管理計劃,定期對設備進行查驗檢修,降低設備出現(xiàn)故障的概率,為施工提供保障。

當然企業(yè)還應當定期不定期的召開針對施工質量和進度的分析討論會,就施工過程中存在的問題進行討論和分析,并制定相應的解決方案,確保施工質量真正能夠得到落實。

4 結束語

高層建筑不同于多層建筑,對于施工的質量要求也會更加的嚴格,作為施工單位應當認識到這一問題。因為在未來的發(fā)展過程中高層建筑的施工已成為主要趨勢,而且也要在競爭中獲取市場的認可,就必須要將更多的精力投入到對質量的把控方面。如此才能夠獲取良好的口碑,擴展更大的市場。

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