建筑施工管理存在的問題與研究對策討論

李開源，張寶銀

（1.華北理工大學(xué)，河北 唐山 063210；2.河北海事局后勤管理中心，河北 秦皇島 066001）

1 引言

近年來我國城市化進(jìn)程不斷加快，加之人們生活水平的提高，對于建筑工程的施工質(zhì)量也提出了更高要求。為了獲得良好的建筑施工效果，各施工企業(yè)還要不斷提升自身的施工管理水平，將精細(xì)化管理理念以及信息技術(shù)等先進(jìn)管理手段應(yīng)用到現(xiàn)有的施工管理體系中，促進(jìn)自身的施工管理水平進(jìn)一步提高。只有做好建筑項(xiàng)目的施工管理工作，才能夠促進(jìn)施工質(zhì)量與施工效益進(jìn)一步提升，從而滿足人們對于建筑物的實(shí)際使用需求，對于我國建筑領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著非常重要的意義。

2 建筑項(xiàng)目建設(shè)中開展施工管理的必要性概述

2.1 促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過良好的施工管理體系，能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量與管理效率進(jìn)一步提升，還能夠有效避免項(xiàng)目質(zhì)量問題的發(fā)生，對于整個建設(shè)項(xiàng)目的施工效率以及施工成本也能夠起到良好的控制效果。因此各建設(shè)單位還要加強(qiáng)對施工管理工作的重視力度，對項(xiàng)目管理過程進(jìn)行優(yōu)化完善，這樣才能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。近年來隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模以及施工復(fù)雜度也進(jìn)一步提高，對于建筑施工管理工作也提出了更高的要求。因此說建筑施工管理有著非常重要的作用，其也是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要前提。

2.2 保障工程施工質(zhì)量

目前我國很多施工單位在施工管理工作中還存在有管理不到位的問題，對于各施工環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)全面有效的施工管理。在這一施工模式中，還會導(dǎo)致一系列施工質(zhì)量問題的發(fā)生，直接影響到建筑工程醒目的整體施工質(zhì)量。通過良好的建筑施工管理，能夠?qū)⒕?xì)化管理理念融入到各施工環(huán)節(jié)的管理工作中，確保各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量能夠滿足建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)需求，對于建筑工程的有序開展有著非常重要的意義。因此我國建筑企業(yè)還要加強(qiáng)對施工管理工作的重視力度，不斷提升自身的施工管理水平，只有這樣才能夠保障建筑項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著非常重要的意義。

3 建筑工程施工管理中存在的問題

3.1 未做好施工材料以及設(shè)備的質(zhì)量管理

就目前我國建筑工程的施工管理情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)施工材料不合格是影響到建筑工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的重要因素，并且容易導(dǎo)致施工進(jìn)度延長、施工效益低下等問題發(fā)生，對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也造成了比較大的影響。就施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因進(jìn)行分析，其主要是因?yàn)椴糠质┕て髽I(yè)存在盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的問題，在工程建設(shè)中還會應(yīng)用到一些價格低廉、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料以及設(shè)備，也就影響到了建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。

在建筑項(xiàng)目施工材料的檢測過程中，還需要借助于一些儀器設(shè)備開展檢測工作，這些儀器設(shè)備的使用質(zhì)量以及測量精度，也會影響到施工材料的質(zhì)量檢測效果。部分建筑企業(yè)在施工材料質(zhì)量檢測過程中，因?yàn)樽陨碡斦毫Φ挠绊懀F(xiàn)階段依舊采用的是一些傳統(tǒng)的檢測儀器，這些檢測儀器的自動化程度比較低，并且容易受到檢測技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)的影響，使得材料檢測數(shù)據(jù)結(jié)果的浮動性比較大，也就難以獲得良好的施工材料與設(shè)備質(zhì)量檢測效果。近年來我國建筑行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展，應(yīng)用到建筑領(lǐng)域中的施工材料與設(shè)備類型也變得越來越多，導(dǎo)致了施工材料的檢測項(xiàng)目與檢測難度進(jìn)一步增加。因此各檢測機(jī)構(gòu)還要積極進(jìn)行設(shè)備的更新，從而滿足新材料的實(shí)際檢測需求，減少材料與設(shè)備質(zhì)量問題對于建筑施工效果所造成的影響。

3.2 施工管理實(shí)踐效果欠缺

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，國家與政府部門針對施工管理工作也出臺了一系列的法律法規(guī)，為施工管理工作奠定了良好的法律支撐。但是就建筑施工管理的具體實(shí)踐情況進(jìn)行分析，很多施工企業(yè)對于施工管理工作的重視力度不足，也沒有嚴(yán)格遵循建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)開展施工管理作業(yè)，從而導(dǎo)致了一系列施工質(zhì)量問題的發(fā)生，對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了比較大的阻礙。此外部分施工企業(yè)在開展建筑施工管理工作時，多是借助于工程審計環(huán)節(jié)開展質(zhì)量管理，很多施工管理人員甚至不會深入到施工場地中開展管理工作，導(dǎo)致了施工管理制度的落實(shí)效果不佳，各施工環(huán)節(jié)也就難以嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范開展，這也是建筑施工管理工作中存在的重要問題之一。

4 強(qiáng)化建筑施工管理水平的具體策略

4.1 健全施工質(zhì)量管理體系

要想獲得良好的建筑施工質(zhì)量管理效果，首先需要建筑企業(yè)能夠加強(qiáng)對施工管理的重視力度，為后續(xù)施工管理工作提供良好的制度支撐。建筑企業(yè)要在結(jié)合了房屋工程具體施工情況基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量管理辦法的構(gòu)建，確保質(zhì)量管理制度能夠涵蓋到各施工環(huán)節(jié)中。通過對施工管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化與明確的方式，也能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕ぬ峁┝己玫闹贫戎危_保各施工環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，從而保障建筑工程達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外建筑企業(yè)要做好現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)理制度的構(gòu)建與完善，將工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，這樣才能夠?qū)ㄖ┕ぶ械馁|(zhì)量問題起到良好的防控效果。在質(zhì)量監(jiān)理工作開展過程中，要求監(jiān)理單位能夠從項(xiàng)目開始的各個階段做好持續(xù)跟進(jìn)，加強(qiáng)對各施工節(jié)點(diǎn)的重視力度。在完成某一環(huán)節(jié)的工程施工之后，要求監(jiān)理工程師對于該環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行明確，并在查驗(yàn)合格簽字之后方能夠開展后續(xù)工程施工。

4.2 強(qiáng)化對施工材料與設(shè)備的管理力度

施工材料與設(shè)備的質(zhì)量也會直接影響到建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)水平，因此建筑企業(yè)要做好對施工材料與設(shè)備的管理工作，并將其作為施工管理工作的重要內(nèi)容。在進(jìn)行材料與設(shè)備管理工作中，施工單位需要就其預(yù)算、采購、調(diào)用以及使用等方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)管與記錄，降低材料與設(shè)備質(zhì)量問題所導(dǎo)致的施工風(fēng)險發(fā)生。在進(jìn)行施工材料的選擇過程中，要求相關(guān)采購人員能夠從環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性以及質(zhì)量等多個角度進(jìn)行綜合性考慮，借此保障施工材料的選取合理性。在完成施工材料與設(shè)備的采購工作之后，施工現(xiàn)場的管理人員還要在結(jié)合了材料屬性基礎(chǔ)上進(jìn)行分類放置，并且需要做好材料的日常養(yǎng)護(hù)工作，減少外界因素所造成材料浪費(fèi)情況發(fā)生，對于建筑工程施工水平提升有積極意義。

4.3 強(qiáng)化成本管理水平

成本管理也是建筑施工管理的重要內(nèi)容，成本管理效果直接決定了建筑工程項(xiàng)目的施工效益。為了在激勵市場競爭中得到健康穩(wěn)定的發(fā)展，建筑企業(yè)還需要加強(qiáng)對成本管理工作的重視力度，還需要將成本管理貫徹到整個施工環(huán)節(jié)中。在建筑設(shè)計階段，需要先進(jìn)行工程總量的計算，隨后通過限額設(shè)計的方式，進(jìn)行施工方案的優(yōu)化完善。在項(xiàng)目施工階段，還要采用預(yù)算管理模式，就項(xiàng)目的資金實(shí)際消耗量與預(yù)算之間的差異性進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)有施工方案的優(yōu)化調(diào)整，為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此建筑企業(yè)還要通過多種新興技術(shù)手段，不斷強(qiáng)化自身的成本管理水平，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4.4 做好施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理效果關(guān)系到建筑工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，因此建筑企業(yè)在日常施工管理工作中，還需要對現(xiàn)有的建筑施工技術(shù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，還要積極將信息化技術(shù)手段等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到建筑施工環(huán)節(jié)中，促進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量與施工效率進(jìn)一步提升。此外建筑企業(yè)還要強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督工作，做好施工技術(shù)交底工作，確保各施工環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，來達(dá)到預(yù)期的建筑施工效果。

5 結(jié)語

近年來我國建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展，為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭，建筑企業(yè)還需要加強(qiáng)對施工管理工作的重視力度，對以往施工管理中存在的不足之處進(jìn)行明確，并要積極采用相應(yīng)的應(yīng)對策略進(jìn)行處理。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)度以及效益的有效控制，促進(jìn)建筑企業(yè)的市場核心競爭能力得以提升，對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)與健康發(fā)展也有著積極意義。