綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新思考

周興鈞

廣東省建筑工程監(jiān)理有限公司 廣東 廣州 510013

引言

伴隨著時(shí)代的飛速變化，建筑工程的管理以及創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，許多建筑企業(yè)都在探索發(fā)展相關(guān)的道路與方向。建筑工程管理的創(chuàng)新與綠色施工有利于推動(dòng)建筑企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大，在一定程度上有利于保障資源材料的合理利用，推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行，保障建筑工程項(xiàng)目的品質(zhì)與效率。因此，本篇文章將探討工程管理創(chuàng)新以及綠色施工的重要性與其需遵循的原則，并分析現(xiàn)階段建筑工程管理所存在的問(wèn)題，進(jìn)而再對(duì)其策略展開(kāi)一定的分析與闡述，希望能夠有利于推動(dòng)建筑工程管理工作質(zhì)量的提升，給相關(guān)工作人員提供一定的參考與建議，希望能為相關(guān)工作起到參考作用。

1 建筑工程管理模式創(chuàng)新的重要性分析

就我國(guó)具體的實(shí)際狀況來(lái)看，建筑工程管理工作起步較晚，許多的相關(guān)企業(yè)僅僅只是重視工程的成本以及工期，并不關(guān)注工程管理的結(jié)構(gòu)，忽視了工程管理的創(chuàng)新。一些企業(yè)引進(jìn)了許多的優(yōu)秀人才，發(fā)展了許多的智能化的技術(shù)，但都只是在生產(chǎn)力方面有所發(fā)展，并沒(méi)有能夠合理地運(yùn)用管理工作的優(yōu)點(diǎn)，從而造成許多企業(yè)對(duì)于人員以及施工作業(yè)的管理水平相對(duì)較低，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也處于幾乎停滯狀況。與此同時(shí)，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)注項(xiàng)目管理的創(chuàng)新與發(fā)展，造成了工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)混亂的局面，各類(lèi)信息化技術(shù)發(fā)展不夠完善，再加上建筑工程系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的功能較為復(fù)雜，操作也較為煩瑣，如果沒(méi)有使用完善成熟的管理手段與方式，就會(huì)大大的浪費(fèi)建筑單位大量的資金以及人力資源。綜上，只有重視建筑工程管理的創(chuàng)新，才能夠有利于保障相關(guān)建筑企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，最大化的保障相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 綠色施工理念的重要性分析

傳統(tǒng)施工是粗放性經(jīng)營(yíng)，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的環(huán)境污染問(wèn)題。綠色施工理念有著極強(qiáng)的指向性，保證質(zhì)量的同時(shí)，創(chuàng)造了社會(huì)效益，讓建筑工程也變得更為高效。傳統(tǒng)建筑要消耗大量的原材料，造成極嚴(yán)重的污染。隨著我國(guó)城市化的不斷推進(jìn)與發(fā)展，以后將會(huì)有出現(xiàn)更多的建筑物。由于建筑工程施工工期較長(zhǎng)，對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境的影響較大，又加之我國(guó)的環(huán)境狀況越來(lái)越差，不斷遭受?chē)?yán)重的破壞。因此，綠色施工管理就顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)的飛速化發(fā)展，建筑施工理念也不斷地進(jìn)步，逐步趨向個(gè)性化與環(huán)保化，風(fēng)格越來(lái)越獨(dú)特，綠色性能越來(lái)越高。但就目前的建筑工程的狀況來(lái)說(shuō)，綠色施工管理工作正剛剛起步，相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)以及執(zhí)行力都達(dá)不到相應(yīng)的要求，專(zhuān)業(yè)化的工作人員就更為缺乏。此外，大量企業(yè)都不關(guān)注專(zhuān)業(yè)性的綠色施工，以至于使工作人員在運(yùn)用相關(guān)綠色材料設(shè)備進(jìn)行工作的過(guò)程中，不能正確的使用各類(lèi)材料設(shè)備，讓綠色施工工作不能順利推進(jìn)。與此同時(shí)，綠色施工設(shè)計(jì)內(nèi)容一般都不是很全面，不能很好地適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)的需求，急需要相關(guān)單位的重視與探究。綠色施工管理不僅可以在一定程度上節(jié)約我國(guó)的資源，還能有效地保護(hù)環(huán)境，并且可以在一定程度上減少一定的成本支出，保障了各個(gè)公司的利益，有利于推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升，保障其自身的經(jīng)濟(jì)利益[2]。

3 建筑工程施工管理現(xiàn)狀

（1）環(huán)保意識(shí)淡薄。一般情況下，施工人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)都是高于環(huán)保意識(shí)的，所以在大多數(shù)的情況下，工作人員所選擇的工藝與材料都會(huì)忽視一定的環(huán)保性，從而使環(huán)保遭受較大的破壞。就現(xiàn)階段的狀況來(lái)說(shuō)，從建筑工程建設(shè)方面來(lái)看，我國(guó)所需要修建的項(xiàng)目越來(lái)越多。但是現(xiàn)階段有許多的工程管理部門(mén)還缺乏著完善的、正確的管理，不夠重視有關(guān)工程品質(zhì)以及其綠色環(huán)保問(wèn)題，對(duì)于工程建設(shè)還沒(méi)有開(kāi)展全方面綜合性的管理，相關(guān)的一些監(jiān)理人員缺乏一定的管理意識(shí)以及環(huán)保意識(shí)。所以，提高施工人員的管理意識(shí)以及環(huán)保意識(shí)對(duì)于現(xiàn)階段的修建工作來(lái)說(shuō)是非常重要的。

（2）監(jiān)管力度不足。現(xiàn)如今部分的施工組織依然還使用著最為傳統(tǒng)的工頭領(lǐng)頭干活的方式，這種方式從根本來(lái)說(shuō)就是人管人，而不是使用制度來(lái)進(jìn)行管理。所以，在實(shí)際的管理工作中常常都會(huì)出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)之間不能集中進(jìn)行調(diào)配的狀況，大量的員工之間不能很好地進(jìn)行配合，從而導(dǎo)致工作出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，也直接忽視了綠色施工管理工作。并且，政府與企業(yè)也沒(méi)有重視綠色施工，對(duì)污染物的控制力度不足，忽視噪聲等污染，綠色施工管理的效果較差[3]。

4 綠色施工理念下工程監(jiān)管模式創(chuàng)新措施

（1）建立新的管理方法，建立有效的施工管理組織架構(gòu)。一般情況下，大型建筑企業(yè)基本上都會(huì)同時(shí)開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目，所以為了進(jìn)一步提升自身的施工管理水平以及綠色管理能力，加快創(chuàng)新與發(fā)展，就必須堅(jiān)持施工管理的創(chuàng)新，根據(jù)實(shí)際情況制定創(chuàng)新方案，不斷創(chuàng)新施工管理的組織結(jié)構(gòu)。必須要進(jìn)行實(shí)況監(jiān)管工作，可以使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行日常巡檢以及拍攝，收集特定時(shí)間點(diǎn)的圖片以及影像。讓施工管理人員可以明確知道每個(gè)流程所需使用的空間實(shí)踐范圍，規(guī)定好一定的進(jìn)度工期。這樣一來(lái)如果遇到?jīng)_突也可以妥善的進(jìn)行解決，并且也杜絕了一些不必要沖突情況的出現(xiàn)，降低了設(shè)備的損壞概率，也降低了建筑工程發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，保障了建筑單位的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。還可以引入BIM技術(shù)的管理系統(tǒng)，讓施工管理人員可以置身于一個(gè)多維數(shù)值的模擬環(huán)境中，全方面地進(jìn)行學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的安全知識(shí)以及規(guī)范化的操作方法等。這種數(shù)字化教育方法可以有效提升教育工作的品質(zhì)，并且還可以在一定程度上減少培訓(xùn)成本支出。特別是對(duì)于復(fù)雜的工程項(xiàng)目而言效果更突出，更能激發(fā)相關(guān)工作人員的熱情，讓他們能夠更好地學(xué)習(xí)到綠色環(huán)保知識(shí)。

（2）全方面優(yōu)化節(jié)能措施。在進(jìn)行施工方案制訂的過(guò)程中，必須要進(jìn)行全方面的考慮，認(rèn)真地分析材料的類(lèi)型、數(shù)量等，將消耗量降到最低，做到四節(jié)一環(huán)保，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，減少工程垃圾產(chǎn)生。與此同時(shí)，還應(yīng)該合理規(guī)劃場(chǎng)地，綜合考慮各項(xiàng)因素，節(jié)約資源。工程建設(shè)必須依照環(huán)保的要求，盡量使用綠色材料，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，使用符合環(huán)保要求的設(shè)備，同時(shí)要求工作人員熟練掌握綠色開(kāi)采技術(shù)，減少開(kāi)采時(shí)對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)造成的破壞，著重關(guān)注水體污染、地質(zhì)災(zāi)害、固體廢棄物污染、大氣污染等。此外，還可以變廢為寶，比如說(shuō)粉塵就可以搜集利用，這樣一來(lái)不僅有利于最大限度地保障工程建設(shè)周?chē)h(huán)境不受到較大的破壞以及影響，還可以在一定程度上對(duì)其提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值[4]。

（3）優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保材料。材料需選擇綠色環(huán)保型，減少有害物質(zhì)的釋放，充分掌握各項(xiàng)材料的性能。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，涂料選購(gòu)中有以下幾類(lèi)：高固含量溶劑型涂料、水性涂料、粉末涂料。需要使用新材料、新技術(shù)開(kāi)展一定的更新?lián)Q代，投身于生態(tài)環(huán)保事業(yè)，降低資源的能耗，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自然節(jié)能，從而滿足生態(tài)建設(shè)的需要。遵守建筑與自然和諧的原則有利于最大限度地保障城市及其生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，需要注意的是，相關(guān)工作人員還需要加強(qiáng)環(huán)保材料的采購(gòu)監(jiān)管，進(jìn)一步保障采購(gòu)的順利進(jìn)行。

（4）培養(yǎng)和引進(jìn)具備綠色施工理念的優(yōu)秀人才。全面落實(shí)環(huán)保理念就必須大量引進(jìn)具備綠色施工理念的優(yōu)秀人才，建立新的施工理念。并對(duì)其開(kāi)展精準(zhǔn)管理，創(chuàng)新梯度建設(shè)，完善知識(shí)框架。隨著建筑工程的數(shù)量以及規(guī)模的飛速增長(zhǎng)，對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能以及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有了更高的要求。又加之施工工作的合作以及交流次數(shù)較多，大部分的工作人員都是身兼數(shù)職。基于此，為了合理的、充分的提高建筑工程管理以及綠色施工的品質(zhì)與效率，就一定要開(kāi)展相應(yīng)的人才培訓(xùn)工作。首先，讓有著良好的專(zhuān)業(yè)化技能，并且擁有較為豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員升職到管理層，同時(shí)還需要關(guān)注培養(yǎng)管理人員的環(huán)保意識(shí)以及科學(xué)化管理意識(shí)；其次，還需要充分的把握建筑工程項(xiàng)目的綠色管理要素，定期進(jìn)行知識(shí)講座、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，并且為相關(guān)的工作人員創(chuàng)造出一些外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，設(shè)立一個(gè)完整的工作人員激勵(lì)懲罰體系，從而最大限度地避免核心人才的流失[5]。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近些年來(lái)，由于社會(huì)各界的廣泛重視，建筑工程施工逐步開(kāi)始著重關(guān)注生態(tài)與環(huán)保問(wèn)題。建筑施工需要遵守因地制宜以及可持續(xù)發(fā)展的原則，建立新的管理方法，建立有效的施工管理組織架構(gòu)，優(yōu)化各項(xiàng)節(jié)能措施，優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保材料，培養(yǎng)和引進(jìn)具備綠色施工理念的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步保障綠色施工理念下的建筑工程管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新。