市政工程項目管理施工中的進度控制要點探析

張劍 錢悅健

無錫市仙河建設(shè)工程有限公司 江蘇 無錫 214000

引言

市政工程項目在建設(shè)過程中，通常根據(jù)自身施工建設(shè)特點，對其進行深入總結(jié)和研究，在不同規(guī)定下，提高對施工進度控制工作，市政工程項目在建設(shè)過程中通常是在城市中心區(qū)域，而且市政項目對工期要求相對嚴格，市政工程項目管理工作中，做好施工進度控制工作，對其中存在的不同影響因素進行有效控制，從而提高市政工程項目管理工作質(zhì)量。

1 市政工程項目管理施工進度影響因素

1.1 進度計劃控制存在問題

市政工程項目管理施工進度存在嚴重問題和之前工作環(huán)節(jié)存在嚴重問題，施工進度控制存在明顯計劃性，而且進度計劃制定過程中科學(xué)合理，保障施工操作相對流暢，施工工作中容易出現(xiàn)工作混亂等情況。工程項目進度計劃制定過程中，由于工程項目自身復(fù)雜性比較高，而且各項因素影響不夠全面，導(dǎo)致項目構(gòu)建過程中，施工進度計劃非常簡單，而且存在嚴重理想化，計劃在實施過程中無法有效落實，針對施工過程中技術(shù)水平要求比較高的部分，缺乏深入控制分析工作，對工作內(nèi)容判斷不準確，影響施工進度計劃科學(xué)性和影響性，給后續(xù)工作落實造成嚴重影響[1]。

1.2 材料方面影響

市政工程項目建設(shè)過程中，受到的主要危險影響集中在施工過程中，施工效率不高，或者施工操作過程中技術(shù)選用不合理，導(dǎo)致對施工進度影響十分嚴重，施工工作人員不能夠高效參與到工程建設(shè)過程中，影響施工進度，同時施工效率沒有明顯增加。

1.3 施工環(huán)境影響

市政工程施工過程中，受到工作環(huán)境影響十分嚴重，當(dāng)出現(xiàn)危險時不能通過有效措施進行控制，例如在市政工程建設(shè)過程中，市區(qū)出現(xiàn)極端天氣，或者發(fā)生嚴重的自然災(zāi)害，對施工計劃落實有著極大的影響，施工工期延誤明顯，對特殊施工環(huán)境時，為保障施工質(zhì)量，需及時進行停工處理，避免延誤施工進度，施工現(xiàn)場中存在管線和建筑物，如果不能進行有效地科學(xué)預(yù)防處理工作，對施工進度影響是十分巨大的。

2 市政工程項目管理工作施工進度控制要點

2.1 加快進度計劃可行性

市政工程項目管理工作在開展過程中，施工進度通常需完善相應(yīng)計劃內(nèi)容，保障施工計劃能夠為后續(xù)施工操作達成指導(dǎo)目的，完善施工計劃和施工可行性工作同時，達到市政工程施工要求。施工團隊根據(jù)合同要求，對項目總體工期進行有效把控，并對合同內(nèi)容有效細化，以工程施工工作為主要標準，加快施工進度合理性，總工期明確后，根據(jù)施工時間段調(diào)整，保障子項目能夠穩(wěn)定落實，施工計劃落實過程中，尤其是后續(xù)工程建設(shè)過程中，技術(shù)人員需對項目情況記性深入分析，避免出現(xiàn)過于嚴格的工期計劃，給后續(xù)施工工作造成嚴重影響。

2.2 提高施工材料使用效率

市政工程施工過程中提高進度控制工作，首先需協(xié)調(diào)好各類物資調(diào)控情況，從而更好地支撐市政項目工程建設(shè)，避免在工作中出現(xiàn)干擾因素和工作阻礙，隨著施工項目涉及工作內(nèi)容逐漸復(fù)雜，為有效提高相應(yīng)工作質(zhì)量，保障后續(xù)施工建設(shè)能夠穩(wěn)定落實，管理人員需根據(jù)項目實際情況對施工計劃進行有效調(diào)整，保障工作質(zhì)量同時，推動項目能夠快速進行，從而為城市發(fā)展做出相應(yīng)貢獻，保障市政工程的穩(wěn)定運行。根據(jù)施工實際情況做好各類工程調(diào)度，提高機械設(shè)備強度同時，了解混凝土施工操作過程中存在的問題，并根據(jù)相應(yīng)施工時間，保障混凝土入場結(jié)構(gòu)合理性。

2.3 保障施工效率

市政施工主要目的是為了改善城市面貌，給城市生產(chǎn)生活的居民提供更好的生活環(huán)境，從而推進城市化建設(shè)工作。施工人員通過科學(xué)的方式提高施工效率，對工程建設(shè)而言有著重要的意義。施工人員培訓(xùn)力度需憑借較高的積極施工方式，避免出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象，提高施工人員培訓(xùn)力度，市政工程中涉及其他結(jié)構(gòu)混凝土施工，需根據(jù)施工計劃提前做出相應(yīng)安排，減少材料對施工進度的影響[2]。

2.4 提高施工效率

施工效率提高和工程進行過程中的計劃性有著極大關(guān)系，所以后續(xù)工作中，需提高施工技術(shù)水平，保障工程施工質(zhì)量，完成項目建設(shè)內(nèi)容。施工人員通過提高自身施工技術(shù)水平，保障工程施工質(zhì)量，施工人員具備較強的勝任能力，可以有效規(guī)范和落實不同時間段的施工任務(wù)，減少施工過程中安全事故發(fā)生概率。施工企業(yè)需根據(jù)施工人員實際工作技術(shù)水平，提出完善的培訓(xùn)計劃，保障其在工作中不會出現(xiàn)違規(guī)操作，制定和建立完善的績效考核制度，保障施工人員工作積極性，加快施工進度的同時，完善施工手段，有效減少施工工期，保障施工質(zhì)量[3]。

2.5 給予施工環(huán)境相應(yīng)注意力

市政工程施工環(huán)境對進度控制工作有著明顯影響，落實相應(yīng)管理機制過程中，施工工作需做好勘察工作內(nèi)容，對施工現(xiàn)場進行全方位管理，尤其是對后續(xù)施工效率造成嚴重影響的內(nèi)容，需采取相應(yīng)的優(yōu)化政策對施工環(huán)境進行調(diào)整。針對地質(zhì)災(zāi)害和施工惡劣情況采取相應(yīng)關(guān)注力度，并落實預(yù)警工作內(nèi)容，減少工期對工程建設(shè)內(nèi)容的影響，保障工程能夠在工期內(nèi)完成。

3 結(jié)束語

市政工程施工建筑過程中，通常對工期控制比較嚴格，所以進度控制管理工作是市政項目施工過程中的主要管理內(nèi)容。在不同方面給予詳細控制，完善進度計劃內(nèi)容，提高施工技術(shù)質(zhì)量，減少施工過程中其他環(huán)節(jié)因素對工程進度造成的嚴重影響，保障工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，保障城市居民正常生活，是進度控制管理工作的最終目標。