淺析如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

張再模

道真仡佬族苗族自治縣住房和城鄉建設局 貴州 遵義 563500

如今，建筑領域的競爭越來越強烈，提升建筑企業的競爭力變成了建筑企業關注的重點[1]。而房屋建筑施工品質的問題是保障企業提升競爭力的主要因素，所以，在施工過程當中，建筑企業要增強房屋建筑施工的管理。

一、房屋建筑工程施工品質管理當中具有的問題

（一）建筑品質達不到標準

建筑物是組成社會的關鍵部分，為社會群體生活，學習以及工作等等給予了平臺，而房主創建在實際經濟當中占據了主導地位[2]。如今，各種形式建筑物融入人們的實際生活當中，所以，建筑物的安全以及品質都一定要具備比較高的保障才可以讓人們的生活更加安定以及平穩。而建筑物的施工過程需要比較長的時間，在整體施工的時候一定要保障施工的力度有效的集中，這樣才可以保障建筑物竣工的時候的品質[3]。在此之外，建筑物施工過程觸及的內容比較多，比如施工之前的考察，施工技術，材料以及施工竣工以后的查收等等都至關重要，其中任何一個步驟出現問題，都可能會對建筑物的品質產生影響。

（二）施工品質管理制度不完善

在房屋建筑施工過程中，因為施工品質管理制度不完善，導致房屋建筑過程中仍然存在不全面的地方。施工部門在根據法律展開施工操作的時候，管理的指標不夠精確，方式混亂都會對品質產生一定的影響。在此之外，因為施工單位的專業能力錯落不齊，有一部分施工部門不會根據施工品質管理的規范展開施工，甚至對法律規定完全忽略。導致出現了很多品質問題。很多工程管理都太過表面化，造成工作人員在施工的時候具有比較懶散的情況，對建筑工程的施工品質產生了一定的影響[4]。在此之外，建筑工程的很多步驟都是由有關的管理工作人員利用重建的方法展開檢測，因為建筑工程的工程量非常大，這種預防不僅會給施工工作人員帶來非常大的壓力，并且還會影響建筑工程品質問題。因此，在房屋建筑施工中要不斷完善管理制度，減少房屋工程質量問題帶來的安全隱患。

（三）材料的品質問題

材料的選擇所造成房屋建筑的品質問題也是非常普遍的。工程建筑的材質是施工實踐的關鍵對象以及載體，也是組成工程創建的前提和主體[5]。可是在施工作業的過程當中，為了可以獲得更大的利益，一部分施工部門就會運用達不到標準的材料展開施工，例如水泥等等，這樣就一定會造成房屋施工發生非常嚴重的品質問題，對人們的生命以及財產安全造成威脅，還有可能會產生更加嚴峻的后果。

（四）建筑技術方法不合理

受到傳統建筑方式的影響，我國建筑技術進步的非常遲緩，總體建筑水準和發達國家比較來說較為落后，這也是對我國建筑物品質產生影響的關鍵因素[6]。在目前的建筑行業，對于一部分普遍的問題，都是因為建筑技術方法設計不合理造成的，并且在建筑工程施工的時候，對非常多的細小的問題進行了忽略，不光加強了建筑物的難度指數，并且讓建筑物的總體品質受了不好的影響。例如，建筑物和施工地點的環境吻合程度比較差。大部分建筑企業在策劃建筑物建立的初稿時，不會經過實際的勘察分析施工地點的環境以及地貌等狀況，造成了非常多的建筑物在施工的時候碰到施工地點環境帶來的阻礙，這樣很容易造成建筑企業的利益受損，而建筑物自身的品質也會降低，不管對社會的發展環境，還是對建筑領域而言都是不利的。

二、提升建筑工程管理和施工品質的關鍵性

（一）推動建筑含行業長遠發展的需求

在最近幾年，我國建筑領域的競爭力度不斷加大，建筑企業如果想要具有很強的競爭力，就一定要走可持續發展的道路[7]。經過嚴格掌控施工材料，嚴苛保障建筑工程的品質，嚴格檢測施工程序，按時達成對施工任務等方式，增強企業的管理，加強企業的中心競爭能力，在激烈的競爭當中可以占據一定的位置。

（二）保證房屋建筑的運用安全的需求

建筑工程是關系到人民生活的主要項目，肩負著非常大的社會責任，因此施工企業就一定具備詳細的認知。保證建筑項目具備良好的品質，才可以對人們生活所需要的利用性能以及舒適度進行滿足，這就是對人們以及國家負責的表現。

三、提升房屋建筑施工的策略

（一）創建嚴格高效的監督體系

為了保障施工工作人員在施工的時候可以嚴格地按照規范施工，保障建筑物在查收的時候符合標準，所以需要創建嚴格并且高校的監督體系，在進行運用的過程當中減少品質的問題發生，在實際的施工當中，監督單位要對各個施工步驟展開監督以及審核，從而能夠提升房屋建筑施工技術。

（二）增強工作人員管理制度

在施工過程中要增強施工人員管理制度，如果施工的工作人員如果專業技術水準和全面的素質比較差，那么就會對施工的品質產生直接的影響，不利于施工品質管理水準的加強。因此，在實際施工的時候，企業要定時對施工的工作人員展開培訓，從而讓施工的工作人員可以對如今最先進的施工技術有一定的理解，還能掌握正確施工流程。在此同時，在培訓的時候，還要讓施工工作人員建立準確標準的是工藝師，可以在施工的時候可以用標準的操作，不能夠為了節約時間減少施工的環節和程序，能從根本上對施工品質展開提高。在此同時，對于管理工作人員的管理以及培訓進行關，可以增強工作人員制度管理，從而更好的進行施工建筑，此外，還要改變傳統陳舊的管理理念，踴躍正面地學習國外先進的管理技術和經驗，然后根據工程的真實狀況，擬定適合和施工工程有關的品質管理策略，從而能夠有效提升房屋建筑施工質量。

（三）創建管理制度

為了讓房屋創建工程可以獲得更加全面的管理，應該具有全面的管理制度。管理制度的創建應該依據施工的狀況擬定出管理制度，對管理制度展開嚴格地遵守。管理工作人員在工程早期擬定分工計劃，讓施工的職責可以落實在具體的個人身上。在展開施工的時候，常常發生安全的問題，最主要的因素就是因為施工中的管理人員沒有及時創建管理制度，只有把責任可以貫徹在個人身上，這樣就可以讓管理的職責獲得更加全面的體現，讓建筑工程在工程管理以及品質管理上獲得提高。為了讓管理制度可以獲得和諧的配合，應該打造一個和諧的施工部門，這樣能更好的對工作人員工作進行監督，從而使施工部門及時掌握具體施工情況。比如，在發生超出預算的時候，施工方以及建筑部門就要展開商議探究，一起擬定處理預算問題的策略。

（四）關注施工材料的管理和管制

工程建筑材料是施工實踐的關鍵對象，也是組成工程創建的主體，工程建造上要加強對施工材料進行管控。所以，材料品質的好壞將直接影響到房屋建筑工程的品質。缺少高品質的工程創建材料，房屋建筑工程品質的提升以及保障就是紙上談兵。管理以及控制施工材料能夠從三個角度入手，首先就是做好材料的策劃編制，查收，審核等等工作，各個步驟都一定用仔細，嚴格的態度展開管理以及管制。其次就是讓材料的購買流程變得規范，嚴格審查工程中所用材料的規格和質量是否正確，在達到預期的要求以及規定的基礎之上，選擇低采買，并且做好對材料的查收以及審核的入庫工作。最后要增強材料入場的查收以及管控，對每一個進入現場的材料都養進行抽樣檢查，如果有任何一樣材料達不到施工標準，都不能放在工程中使用。

（五）規范施工安全管理

為了讓施工獲得更好的安全管理，需要規范施工安全管理，對施工人員進行安全意識培訓，從而能夠在施工過程中保障施工人員人身安全。另外，還應該增強對施工單位資歷，安全生產標準和市場體系的標準，應該加強安全施工在投入上的力度，讓安全管理可以取得更加廣泛的關注。在進行安全管理工作的時候，也應該持續的招聘更加優秀的人才，引入先進的技術以及設施，使安全管理工作能夠有效實施。在此之外，還應該進行安全隱患的排除工作，經過加強排除的力度來提升安全隱患的防御效果。還應該配合進行改善評估的體系，應該對不符合規范的施工操作展開高效的處理。比如，施工工作人員在施工當中出現了違反規定的行為，實施了違章操作，應該對施工的工作人員給予警告，在此同時，對違章工作人員進行相關的處罰。防患于未然，將房屋建筑安全質量作為建筑行業發展的第一要務。

結束語：總而言之，有關的建筑企業以及單位一定要依據工程的真實狀況，提升對建筑施工的關注，引入先進的管理觀念，抓緊時代發展的潮流。創建出達到品質標準的建筑，持續提升建筑工程的施工品質，拓展建筑領域的發展空間，進而促進建筑行業的長遠發展，發揮建筑行業的價值。