建筑工程項目管理中BIM 技術(shù)的融合與應用分析

吳競

中達安股份有限公司 廣東 中山 528400

引言

建筑施工項目管理工作的任務重點在于通過維持各個階段的施工工作正常穩(wěn)定進行，最終獲得良好的經(jīng)濟收益，但是傳統(tǒng)項目管理模式，當前已經(jīng)逐漸無法適應日益發(fā)展進步的建筑施工方式，因此需要BIM技術(shù)應用于工程項目管理工作中，對于此，我們需要能夠從該技術(shù)的應用優(yōu)勢和特點等方面展開討論和研究。

1 BIM技術(shù)在建筑工程管理中的作用

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程規(guī)模不斷擴大，在項目管理中同樣需要在不同階段進行不同的工作任務，無論是從時間上還是空間調(diào)度中都是非常復雜的工作。在該情況下，建筑工程的相關(guān)控制管理技術(shù)也得以推陳出新，不斷提高管理控制技術(shù)服務市場。BIM技術(shù)應用于工程項目管理中，能夠同時將建筑質(zhì)量和工程造價以及施工安全等基本施工要素控制在合理的范圍之內(nèi)，因此受到管理者的一致認可。

2 傳統(tǒng)建筑施工管理存在的問題

（1）造價控制不穩(wěn)定。對于規(guī)模較大的建筑工程項目而言，因此分包給市場中不同的建筑公司，如果沒有形成有效的市場定價，最終則會因為缺乏協(xié)作性出現(xiàn)造價紛爭。在傳統(tǒng)的建筑施工中，因為市場信息流通相對封閉，并且沒有有效的統(tǒng)計軟件，因此各個施工團隊統(tǒng)計出的造價預算無法有效落實到實際的施工中，最終的建設成本與之前的預設成本總會存在一定程度的偏差[1]。

（2）監(jiān)督管理薄弱。建筑項目的設計圖紙和實際操作如何能夠在現(xiàn)有的技術(shù)基礎上實現(xiàn)有效銜接和運作是需要考慮的第二個問題。在傳統(tǒng)施工項目中，一直都是施工責任人管理模式，但是隨著施工進度的不斷推進，因為各個部分之間缺乏有效聯(lián)系和溝通，導致責任人無法取得真實有效的信息數(shù)據(jù)。例如在建筑物中的很多節(jié)點施工上，需要多個部分的技術(shù)人員同時進行施工，其中任何一個部分出現(xiàn)問題都會影響整體施工質(zhì)量，該部分設計工作的復雜性也就決定該工程無法在第一時間內(nèi)高效完成。

（3）質(zhì)量無法有效控制。建筑工程信息化建設一直以來都存在質(zhì)量問題，一方面隨著建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型材料以及建筑方法開始應用于實際建設中，但是我國的很多信息技術(shù)沒有跟上時代步伐，另一方面當前建筑市場的技術(shù)性操作人才嚴重缺乏，很多本身具有優(yōu)良效果的控制軟件效果無法真實發(fā)揮出來，最終的應用質(zhì)量問題因此暴露。

3 當前BIM技術(shù)在建筑施工中的融合和應用

（1）有效控制施工進度。施工進度管理對于保證施工建筑一體化目標實現(xiàn)具有非常重要的意義，在建筑工程項目中，該技術(shù)能夠連接項目工程負責人和施工設計人員，實時跟蹤施工建筑的每一個階段。但是從以往的施工管理案例中可以發(fā)現(xiàn)，因為建筑工程一般工期較長，并且涉及的作業(yè)層面較多，因此BIM技術(shù)在該方面的應用往往還會受到當前技術(shù)限制，例如在一些作業(yè)較為復雜或者三維模型沒有建立完全的項目中，整體協(xié)作效率不是非常高。因此在未來的發(fā)展中該技術(shù)需要能夠進一步強化同互聯(lián)網(wǎng)信息的融合發(fā)展，通過一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺使得所有工作人員能夠在上面實現(xiàn)高效的溝通協(xié)調(diào)。同時在高速通信網(wǎng)絡的幫助下，原本需要人工核查的圖紙審查等工作能夠自動轉(zhuǎn)入機器審查階段，即使面對海量的數(shù)據(jù)信息也能夠在有限的時間內(nèi)識別內(nèi)部風險，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益[2]。

（2）切實保證施工安全性。建筑施工管理的重點任務在于安全培訓，安全工作的前提條件在于整個施工現(xiàn)場能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化以及標準化的操作環(huán)境，對于技術(shù)人員的管理控制是重點環(huán)節(jié)。在對核心技術(shù)人才，管理人才進行培養(yǎng)的過程中需要耗費巨大的經(jīng)濟成本以及時間成本，BIM技術(shù)引入之后能夠在該平臺中自動完成對相關(guān)人員的培訓工作。在平常的生產(chǎn)工作中，工作人員能夠通過三維模擬仿真將原本比較微小的安全漏洞在平臺中無限放大，降低危險事故的發(fā)生比率。在發(fā)生危險事故后，相關(guān)工作人員能夠針對現(xiàn)場救援情況完成信息數(shù)據(jù)備份，為下一次的員工培訓工作提供相應的培訓經(jīng)驗。在安全培訓的過程中，培訓者不需要親身現(xiàn)場就能夠較為直觀地觀察到各個部分的施工注意要點以及隱患漏洞位置[3]。

（3）BIM融合施工作業(yè)管理。施工項目管理工作實現(xiàn)最終可視化操作，需要將目前的抽象概念管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K的終端意向管理，通過動態(tài)形象和意向的緊密結(jié)合形成有效的動力。建筑施工作業(yè)工作本身是一個動態(tài)變化的過程，對于管理工作要求甚高，不僅需要同時調(diào)度多個放慢，還需要協(xié)調(diào)不同施工階段的工作任務。通過BIM技術(shù)能夠利用虛擬模擬平臺實現(xiàn)可視化管理，在數(shù)學模型的信息基礎上落實最終的技術(shù)交底工作，確保各個部分的信息數(shù)據(jù)能夠在一個網(wǎng)絡平臺中被共享利用。同時任何一項建筑工程BIM協(xié)作管理施工需要從開始進行，同步跟進從而能夠確保系統(tǒng)施工的有效性以及安全性。

（4）建筑施工的設計應用。在建筑設計階段，往前一般都是習慣于使用二維平面圖紙的方式，BIM技術(shù)借助當前的電子信息技術(shù)能夠通過電腦繪圖軟件實現(xiàn)三維的立體效果。在完成空間立體設計之后，技術(shù)人員能夠通過隨意旋轉(zhuǎn)甚至變更角度的大小實現(xiàn)內(nèi)部更加精細化的設計。只有圖紙部分得到簡化之后才能夠更加方便后續(xù)的設計工作，縮短建筑周期[4]。

4 結(jié)束語

通過上文的論述可以發(fā)現(xiàn)，同傳統(tǒng)的建筑項目管理方式相比，BIM技術(shù)具有更加高效便捷，安全性能良好的特點。但是，從很多的施工案例中也可以發(fā)現(xiàn)該技術(shù)在當前階段下還存在很多的不足，在未來的應用中還需要借助現(xiàn)有的科學技術(shù)進行完善，希望本文的論述能夠?qū)τ谠摬糠值陌l(fā)展提供更多的幫助。