淺談巖土工程勘察、設計一體化模式的發展

楊隱

廣東省有色金屬地質局九四〇隊 廣東 清遠 511500

在社會經濟不斷發展的時代下，加強巖土工程勘察以及設計有重要意義。針對工程的實際情況進行分析，巖土工程項目實際開展階段，勘察和設計是兩項獨立的工作，而且這兩項工作是由不同單位完成的，為了改善這一模式，制定和發展巖土工程勘察、設計一體化是最佳的途徑，當前巖土工程勘察、設計一體化作為巖土工程施工未來發展方向，勘察和設計作為巖土工程建設中的關鍵手段，具有重要的意義，在巖土工程建設階段要給予勘察和設計高度的關注，針對我國巖土工程建設的實際情況分析，巖土工程勘察和設計一般由不同的企業完成，不同企業的管理機制和工作標準有一定差異，因此勘察和設計銜接失誤的問題經常出現，不僅阻礙了巖土工程的建設進度，同時也對工程設計質量造成嚴重的影響。本文針對巖土工程勘察、設計一體化模式的優勢和價值進行分析，積極研究其應用中存在的問題，制定合理的對策促進巖土工程勘察、設計一體化模式的發展。

1 巖土工程勘察、設計一體化管理模式

市場定位能夠通過加強一體化管理宣傳模式的手段促進企業內部員工思想觀念的轉變，從而保障了勘察、設計一體化的建設。不僅如此，還要充分掌握一體化模式在市場發展中的地位，將其作為重要的服務項目。項目建設中的各個環節需要提供完善的輔助服務，促進勘察、設計一體化服務模式的構建。巖土工程勘察中的數據具有極強的準確性，現代勘察人員更加重視保證數據的準確性，若是忽略了數據的代表性那么數據則無法發揮自身價值，就會出現無用數據的現象。同時，一些工程在水文地質勘察工作的時候還會出現數據缺失的情況，也就是在勘察準備工作中，由于勘察項目中存在問題，導致勘察結果的種類減少，無法滿足勘察評估以及樣品檢測的要求[1]。

1.1 一體化管理模式

市場定位能夠通過加強一體化的宣傳力度、轉變員工的個人思維意識實現一體化管理模式的建設，我們也要掌握一體化模式在市場中的定位，將其作為關鍵的服務項目。在項目建設的所有過程中，要制定完善的附加服務，從而構建完善的一體化服務模式。

1.2 企業內部組織結構的一體化

承包企業要具有完善的內部組織管理術措施，工作人員才能將企業的資源結合到一體化項目中，企業內部也要設立專門的管理部門，針對工程項目實施勘察，所有的項目施工、勘察、設計都需要得到上層領導的批準。企業內部的人資資源、財力也要趨向項目建設部門，實現企業資源優化配置。企業根據實際情況聘請專門技術人才開展勘察設計一體化模式，要重視培養復合型專業的高素質人才。

1.3 提高勘察資料的處理力度

當前，我國巖土工程項目勘察中，定性資料的數量更多，定量資料較少。項目設計人員在面對勘察資料的時候不知道如何處理，要提高勘察資料的處理水平，就要通過數據化處理模式來提高資料的實用性。為了讓勘察設計的資料能夠物盡其用，就要促進資源共享，構建網絡平臺，在平臺上輸入相關資料實現資源的分享。通過構建網絡平臺還能促進各單位緊密聯系，所有的項目設計和施工都可以在模擬數據庫中完成。

1.4 采用3S技術實施勘察、設計一體化建設

3S技術作為近幾年來常見的巖土項目勘察技術，通過3S技術能夠實現空間定位，并且能夠與導航技術、通訊技術、計算機技術等相互融合，實現對數據的采集和分析，3S技術的應用還能確定項目的施工點，以此來促進工程勘察工作更好的進行，通過3S技術掌握巖土工程的實際施工情況，有效提高了項目工程勘察、設計、施工的準確性。

2 巖土工程勘察、設計一體化模式的應用價值

針對實際情況分析可知，巖土工程勘察、設計一體化模式具有重要的意義，其應用價值主要表現在：第一，巖土工程勘察、設計一體化在巖土工程的造價管理以及促進工程經濟效益的方面有積極的作用。在勘察、設計一體化的模式中，勘察和設計工作達到了承包商統一負責的要求，因此在進行決策的時候只需要與承包商協商討論即可，促進了溝通順暢，也保障了資金的合理應用。第二，勘察、設計一體化模式的應用有效提高了巖土工程施工效率，對控制工程進度、降低施工工期也有積極的影響。在勘察、設計一體化模式中，巖土工程的勘察和設計工作不再是分隔的兩項工作，從而解決了勘察及設計進行中容易發生的沖突，對提高巖土工程施工的整體效率有積極的影響[2]。第三，勘察、設計一體化模式的應用有利于提高施工技術，在該模式下，工作人員在操作中需要考慮其他環節的工作，利于施工人員形成大局觀，從而促進施工人員根據實際情況隨時調整和改進施工技術。

3 巖土工程勘察、設計一體化模式應用中存在的問題

3.1 思維觀念較為落后

我國當前的巖土工程勘察、設計一體化模式的構建最主要的問題就是思維意識的問題，思想觀念的落后導致巖土工程勘察、設計一體化模式的建設、發展都受到嚴重的阻礙。以往我國的巖土工程勘察以及設計工作都是各自獨立完成，因此工作人員的思維意識已經成為慣性，很難改變。要促進巖土工程勘察、設計一體化模式的建設就要從工作人員的思維意識的轉變著手，大范圍、快速的促進巖土工程勘察、設計一體化的建設和發展，但這也是我們當前遇到的最大阻礙。

3.2 質量無法得到保證

我國巖土工程勘察、設計一體化模式的構建還存在一個關鍵問題就是質量無法得到保證，以往的巖土工程勘察和設計工作獨立進行，雖然這樣的方式會拖延工程進度、阻礙工程建設的效率，不過能夠保證勘察和設計兩個方面的工作質量。巖土工程勘察、設計一體化模式的應用中，各個環節的工作都由一個承包商完成，若在這個過程中缺乏有效的監督和管理，一些企業在經濟效益和質量的權衡中更加注重效益，忽略了質量，會影響工程的整體建設質量[3]。

3.3 相關法律法規不夠完善

我國的巖土工程勘察、設計一體化模式缺乏完善的法律法規給予保障，是我們需要關注的問題。針對各方面的資料進行分析，我國當前出臺的相關巖土工程勘察、設計一體化模式的法律法規內容較少，甚至可以說還有很多的空白，法律法規上的缺失阻礙了巖土工程勘察、設計一體化模式的順利實施。

3.4 巖土工程勘察、設計一體化模式的應用能力較差

我國當前的巖土工程勘察技術相比發達國家在操作上還有很大的差距，最關鍵的原因就是在機械化率上發達國家相比我國處于領先水平，因此發達國家的巖土工程勘察、設計一體化模式應用中遇到最大的困難是如何促進機器的更新換代以及提高操作水平，我國當前的巖土工程勘察則是以人力為主，因此能夠真正有實力完成巖土工程勘察、設計一體化模式的企業非常少，企業經營的目的是為了提高效益，因此巖土工程勘察、設計一體化模式在我國工程企業中的推廣則受到很大的阻礙。

4 巖土工程勘察、設計一體化模式的優點

4.1 有利于提高資金利用率

巖土工程勘察、設計一體化模式的優勢非常突出，其中最大的好處在于能夠減少工程的施工成本。巖土工程勘察、設計一體化模式中的勘察和設計最終要與施工做好銜接，因此通過投資方與承包商的溝通促進傳統模式的簡化，從而促進了資金的合理應用，有效控制成本。

4.2 有利于促進工程技術的創新

新技術的發明與實際工作息息相關，傳統的施工模式中巖土工程勘察在我國的工程領域得到不斷的發展且趨于成熟，因此可完善和進步的空間非常小。巖土工程勘察、設計一體化模式在我國處于初期發展階段，同樣在西方國家也是一個全新的模式，存在很多的問題需要解決[4]。巖土工程勘察、設計一體化模式能夠幫助工作人員在處理問題的時候做好統籌協調，比如設計師結合數據進行明確設計內容的時候不僅能夠更好的參與勘察工作，還能對施工人員發揮指導作用。

4.3 有利于提高施工質量

傳統模式下的一個工程項目對勘察、設計、施工等環節有著嚴格的劃分，每個環節都是相對獨立的工作且無法密切配合，每項工作在獨立開展的過程中，往往會大大的增加建設項目的總工期，每項工作獨立開展也造成各環節銜接上遇到困難，下一個環節工作中不得不面對上一個環節未能解決的問題，最終導致整體施工遇到嚴重的問題。巖土工程勘察、設計一體化模式的應用則可解決各環節工作無法銜接的問題，每個環節的實際問題都能夠通過另外兩個環節炎癥，通過積極的溝通交流提高施工質量。

5 關于巖土工程勘察、設計一體化模式建設的思考

要構建完善的巖土工程勘察、設計一體化模式需要做好充分的準備工作，勘察、設計一體化模式的構建和應用效果就會達到最佳。

5.1 促進經營管理制度的轉變

促進巖土工程勘察、設計一體化模式的建設，最關鍵的工作就是促進經營管理制度的轉變。從當前企業實際經營情況分析，巖土工程勘察及設計一體化應用后，企業原來的經營管理范圍會得到明顯的擴大，涉及的內容也會逐漸增多。隨著巖土工程勘察、設計一體化模式的發展，還需要接觸設計工作，合理應用與設計相關設備、加強人員的培訓和管理等都是企業需要接觸的新內容，隨著內容的增加，企業承擔的經濟風險也會不斷提高[5]。

5.2 加強對人才的培養力度

要促進巖土工程勘察、設計一體化模式的建設，需要復合型人才，才能促進企業勘察、設計工作更好的發展。在此基礎上，企業要重視對人才的培養，主要通過以下三種手段進行：第一，重視對勘察和設計多專業人才的培養。實際培養過程中，要加強各部門人員的溝通交流，在企業中構建相互交流、相互學習的環境，對提高員工學習水平有積極的影響。第二，在企業內部中構建人才激勵機制，通過激勵機制選拔優秀的人才進行針對性、專業性的培養，企業內部高素質專業人才的培養量也明顯提高。第三，組織企業內部員工積極的參與到專業的培訓活動中，活動參與需要各學科的參與，員工在長期培養中能夠調動自身潛力，發揮自身重要價值。總的來說，培養人才是推動巖土工程勘察、設計一體化模式建設的基礎。

5.3 針對組織架構和人員配置進行完善

通過對巖土工程勘察、設計一體化模式的建設和發展分析，組織架構、人員配置的改善和完善對促進一體化模式的落實有重要意義。從企業的實際經營情況分析，科學合理的組織架構作為企業活動的重要基礎，企業必須根據巖土工程勘察、設計一體化模式進行合理的組織架構并且做好相應的人員調整，從而促進企業在實際運營中更好的適應巖土工程勘察、設計一體化模式。

5.4 促進巖土工程勘察、設計一體化模式制度的完善

為了促進巖土工程勘察、設計一體化模式的發展和落實，就要通過制定完善的制度給予保障，只有積極的進行巖土工程勘察、設計一體化模式相關法律法規的構建，才能促進政府職能充分發揮有效的監督管理作用，同時政府通過自身的領導作用促進巖土工程勘察、設計一體化模式的落實[6]。隨著巖土工程勘察、設計一體化制度的構建能夠保障投資商和承包商合理的履行合同，并加快工程建設的進度。

5.5 提高人力資源的管理水平

巖土工程勘察、設計一體化模式中涉及的內容較多，相關部門要實現對工程勘察現場的管理，那么相關人員就需要具備專業的技能及綜合素質，因此相關部門必須合理應用人力資源加強對人才的培訓和管理。巖土工程勘察的有關企業需要制定人力資源管理機制，促進企業有更好的發展前景。第一，企業要積極引進優秀的人才，構建人才引進制度，人才不僅需要完善的專業能力，還需要具備完善的發展意識，更好的適應企業的發展。第二，制定合理的培訓制度，組織員工定期進行培訓，比如管理內容、思維意識、施工技術等，旨在提高員工的綜合素質。第三，企業還要積極組織研討交流會，加強企業內部各部門的溝通交流，促進巖土工程勘察、設計一體化模式的構建和發展。

6 小結

巖土工程作為我國的重要工程類型，巖土工程的勘察和設計需要規范完善的管理機制，實現對施工現場的監督管理。勘察、設計一體化模式作為巖土工程的未來發展方向，企業要積極的樹立正確的發展思維，推動企業更好、更穩定的發展。巖土工程勘察、設計一體化模式在我國發展了三十余年，該模式的應用對促進我國巖土工程的發展有重要意義，當前巖土工程勘察、設計一體化模式遇到很多的問題，因此要制定合理的手段解決各項問題，保證巖土工程勘察、設計一體化模式更好的發揮價值，因此我們要積極的針對工程、水文地質勘察工作質量進行評估，根據評估體系開展巖土工程的施工。