礦山地質災害施工中的安全意識與管理

張營 梁學通

山東能源新礦集團內蒙能源長城三礦 內蒙古 鄂爾多斯 017000

礦產市場的發展保持著一定的穩定性，很多行業都需要礦物作為生產原料。因此這些需求讓礦企在一段時間內得到了快速發展，但是現階段中國經濟的發展要求已經越來越傾向于建立環境友好型社會，所以很多礦企需要面臨生產經營和保護環境兩方面的任務[1]。很多企業在開采中要面臨比較復雜的礦山地質結構，工程稍有不慎就會引發地質災害，給環境和人員產生多方面的負面影響。考慮到這些情況，礦企在施工時期，應該增強全體人員的安全意識，并針對這些隱患和危險進行管理。本文將對礦山地質災害施工中的安全意識和管理方面進行討論和分析。

一、礦山的地質災害情況分析

礦山地質災害很難被預測，因為它發生得很快速，人們通常來不及進行處理。這些災害給當地的環境造成了一些生態危機。很多研究顯示，多種類型的地質災害比較會在一些地震多頻或者雨量較高的時期發生。特別是在地震多頻年份，地殼內部的高頻率運動造成礦山巖體發生震蕩，這種力學作用讓山體產生土質松動，所以會造成泥石流或山崩等情況[2]。另外在一些降水豐富的年份，一些地方會產生比較集中的災害現象，這些災害給當地的經濟社會發展造成無法估量的損失，并且對環境產生某種不可逆的破壞效果，甚至造成很多人員財產損失[3]。有些雨災發生時，由于水量過大，給當地地質造成瞬間沖擊，這些沖擊讓巖體發生頃刻崩塌；水如果滲入地下或巖層中，又能繼續造成礦山巖體的二次破壞，很多科學研究表明：水是地質災害形成的直接原因。這種破壞一方面體現在對地質結構造成的直接損害力，另一方面，水的滲透會造成巖體或土質結構內部發生變異，這種內部形態的改變會讓根本結構無法再產生互相的吸附力，最終造成結構被浸泡解體。

具體的地質災害包括：土層坍塌、泥石流、巖體松動、山崩等。在進行礦物開采時最經常發生的就是土層坍塌，由于礦井在挖掘過程中會安排爆破環節，炸藥對礦山巖體造成的種種沖擊是瞬間猛烈的，山體結構很容易因此造成損害。礦山內部的應力產生變化，就會造成原有結構難以再進行支撐，所以最上層的土層會先產生反應，然后塌陷[4]。再者，礦山開采后，礦石原料被運出，原有的礦物可以起到填充和支撐的作用，但是由于填充物缺失或者這種支撐作用的消減，造成頂層的支持力不足，所以也會產生塌陷的情況。人員在施工時如果操作不當，也會產生一些人為地安全隱患，這些情況最終都會反映到礦山的地質災害現象中。引發地質災害的因素有很多，其中水的作用是直接且破壞力巨大的。水的沖擊能產生裹挾的作用，礦山表層的土壤和砂石在水的沖力和黏著力影響下，會傾斜向礦山下俯沖，在這個過程中，越來越多的砂石和泥土混合著水被匯聚在一起，產生的作用力是驚人的，這就是泥石流的成因之一。

二、礦山所在地的地質情況保護準則

目前，地質災害問題已經給礦產行業造成很大的影響，是很多礦企聞之頭疼的難題。只有增強對開采地區的地質環境保障力度，才能保證企業的正常生產和經營。這些保障環節有一些重要的準則需要人們注意[5]。比如，提前進行整體設計、保證所有環節的安全、針對隱患采取提前干預措施。首先，在針對礦山地質災害進行施工時，施工人員面臨的現實情況很復雜，他們的施工建設行為可能會對當地產生破壞力，并不能達到保護的目的。所以在進行施工前，一定要對施工進行整體計劃和研判，基于這些再開展有效的建設施工。這種前期的準備工作可以增加工作的效能，并且能讓相關地質災害的實際發生率降到最小范圍。其次，在整個施工建設的所有環節都要做足安全工作，這其中不僅要增強相關人員的安全意識，也要建立具體的保護機制來保障人員的安全以及地質情況的安全，要針對施工設立更安全的流程，工人要依據安全流程來施工才能增強施工建設的穩定性。再次，礦企要針對當地情況提前進行研究和分析，針對這些情況研判可能會引發的地質災害因素，針對這些因素采取有效措施，進行提前干預，這樣才能在不發生危機的情況下就保護好地質環境。

三、礦山地質災害施工中的管理難題

（一）工人的專業素養不高

地質災害施工現場情況復雜，人們在進行建設時需要高水平的技能和思路，這需要工人有很強的專業素養，他們應該能夠根據觀察的地質情況給出災害因素的研判和分析，并采取有效的施工措施，減少災害發生的可能性。但是很多礦企在施工中沒有具備這樣水準的工作人員，這種施工建設由于執行不到位或者技能發揮不當，導致達不成預期的施工效果[6]。

（二）保護力度不強

由于礦山地質災害施工由人執行，因此要對人采取有力的保護措施，這樣才能保證施工建設的順利，但是由于很多處理不到位，導致人員不能在安全的環境中施工，在施工中產生了很多問題，這些問題嚴重影響了施工建設。

（三）管理效果不強

任何工作都需要有效的管理，如果施工管理無序，就會讓建設的過程發生各種不利情況。管理的無序體現在人員管理、機器管理和流程管理中，人員如果管理不斷，可能造成建設出現反復，人們會做很多無用功，這會造成施工成本大幅上升；如果機器管理不當，就會造成在該使用機器時無法讓機器正常工作，導致工程進度被拖慢；如果流程管理不當，就會讓施工建設毫無章法，這種混亂反而會造成安全隱患。

（四）評估體系不科學

礦山地質災害施工在完成后需要進行審慎嚴謹的評估，這樣才能確保建設品質。但是很多礦企的評估體系不科學，這些評估形同虛設。因此在后續會產生問題，不合理的施工如果不在有效的評估中得到科學評價，就會遺留隱患。

（五）前期設計不合理

施工要達到什么目的，礦企必須在建設前進行明確，這些要體現在設計方案中。設計前，相關人員要進行實地研究，盡量把所有環境因素考慮周全，都反映進方案設計中，這樣才能將設計方案更加完善，好的方案讓施工建設事半功倍。設計方案不僅要考慮施工品質還要針對整體的安全性進行考慮，這種方案才能起到實踐指導作用[7]。

四、礦山地質災害施工中增強人員安全意識和加強管理的具體施策

（一）建立安全生產機制

在地質情況復雜的礦山進行建設務必采取有效的安全生產機制，對工人要采用績效測評手段，把安全作業納入考核范圍，這樣才能增強施工品質。在作業環節，要讓工人增強安全生產思維，管理人員應該在實地進行有效的監察，針對隱患進行預案設計，增強施工現場的管理效果。礦企可以委派專人進行安全生產的監察，要讓所有人員明確自己的崗位職責，明晰作業的安全性原則，這樣才能增強所有人員的安全意識。管理人員要進行逐級安全管理，每個層級都有自己的負責范圍，一旦產生問題，就要落實到具體的人頭上，這樣才能讓所有管理人員都對安全作業進行有效管控。

（二）布置人員培訓

施工需要人來完成，如果人為操作不當，就會讓施工進行不順利，甚至產生安全問題。工人不僅需要專業技能，也需要有安全作業的思路。因此，礦企應該安排從事施工作業的人員進行定期培訓，幫助他們建立牢固的安全作業思維，并增強管理人員的安全管理思路。培訓要有針對性和效率性。不論是管理者還是工人都需要進行培訓，但是要根據不同的人員進行分類培訓，這樣才能增強培訓效率。培訓要進行后期考核，因為這些培訓需要達到實際效果，為了對人員產生合理的督促效果，考核要分模塊進行，比如針對技能的培訓考核以及針對安全作業的培訓考核，這些方法都是為了增強工人和管理者的實踐水平，在人的層面保障施工的安全性。

（三）進行施工安全管控

管理人員要針對施工現場的所有要素進行有效管控，首先是作業機器的管理，管理者要對機器的性能進行了解，這樣才能知道它們在施工中發揮的作用和產生的效果。其次要對人員進行有效管理，要幫助工人建立安全作業思路，讓他們將安全意識納入所有工作流程中，這樣才能減少隱患發生的幾率。再次，要對安全施工的流程進行管理，督促相關人員一定要按照科學流程作業，這樣才能保證施工不發生混亂，增強施工效果。

結束語：總之，地質災害問題不僅給安全生產造成負面影響，也讓環境保護工作面臨難題，因此在礦企的施工建設中，要增強安全生產意識，并針對各種地質隱患實施有效的策略，在保護環境的同時完成企業的生產任務。礦企工人和管理人員都要采用更科學有效的作業流程，確保施工建設保證合理有序。礦企要針對工人和管理者進行定期培訓，不僅提升他們的作業水平，也增強他們的安全生產意識，這樣才能發揮礦企的生態和經營雙軌作用。