王磊
浙江浙大中控信息技術有限公司,中國·湖北 武漢 430000
隨著信息化的不斷深入,智能化已經逐漸進入了各個領域中,建筑工程也在向著智能化的方向發展,智能化也是未來建筑行業的必然發展方向,而作為智能化在建筑行業的產物,建筑智能化系統越來越受到人們的關注和重視,其應用范圍也越來越廣泛,建筑智能化系統工程中包含著建筑施工項目的共性內容、獨特的專業性施工工藝及施工技術,雖然對施工技術和施工工藝提高了難度和要求,但是也提高了建筑的施工質量和施工效率。為了避免建筑智能化系統工程中出現問題,簡化施工工藝,降低施工技術要求,將現代施工項目管理應用到了建筑智能化系統工程中,通過結合工程項目的實際情況來改善優化項目管理方案,提高施工效率和質量。
建筑智能化是運用信息技術、計算機技術、通訊技術、建筑技術等信息化的科學先進技術,通過融合來使建筑物的照明、電力、防災、電梯等機電設備和系統實現自動化管理和智能化辦公等,主要是運用了對建筑信息資源的管理來進行管理服務和建筑優化,創造出一個安全、舒適的建筑環境。
項目管理則是針對建筑工程項目做出的幫助建筑工程項目進行施工組織規劃、施工控制、協調等方面的管理措施和策略。一般來說,項目管理能夠全面地、覆蓋性地進行整個建筑項目的管理,并且在實際的施工管理過程中又有著明確性和針對性的特點,能夠對建筑施工項目中單點進行控制管理,也能夠對建筑工程整體進行宏觀調控[1]。
中國建筑智能化系統工程的設計都是根據中國的國家標準規范來進行的,主要依據是中華人民共和國住房和城鄉建設部2015年發布實施的《智能建筑設計標準》;建筑智能化系統中信息化應用系統的主要作用是進行建筑物的信息采集和管理,提供給管理人員建筑物運行和管理的數據信息,以便于提供給建筑業務運營的支持保障,這些信息中包括但不限于公共服務、智能卡應用、物業管理、信息設備運行等信息化的應用系統,這也是整個建筑智能化系統工程的基礎。
如今,中國大力提倡宣傳低碳節能環保,增強中國人民群眾的環保意識,實現中國各行各業的可持續發展,建筑智能化系統也應該以綠色建筑為最終目標,在滿足建筑業務功能、建筑運營、建筑管理模式等需求的情況下,提供采用智能化信息資源的共享和協同運作來實現規范高效的建筑監管功能,并且達到綠色環保的建筑性能;建筑智能化系統中包括智能化信息集成平臺系統和集成信息應用系統,智能化集成系統的應用使得建筑的信息虛擬化,并且使得集成信息系統分布式地應用于建筑中,給建筑統一的安全管理帶來了支撐和保障。
信息設施系統主要是對整個建筑及建筑周圍相關的語音、圖像、多媒體以及信息數據等進行接受、交換、傳輸、儲存管理、檢索顯示等處理,將整個建筑內外的信息進行整合和管理,提供給建筑使用者和建筑管理人員,給建筑的智能信息化應用提供基礎條件;信息設施系統包括了信息接入、建筑布線、移動通訊、網絡、無線對講等系統,既給建筑提供了多功能的應用,也給建筑使用者提供了更為舒適和便捷的建筑使用環境;信息設施系統給建筑智能化系統工程提供了信息資源,為建筑智能化系統工程設計提供了設計標準、構架規劃和系統配置。
建筑設備管理系統主要是通過建筑設備運行監控來進行建筑設備信息實況的共享和關聯,通過對建筑設備耗能的監測來實現節約能源的功能,還能夠提高管理質量和建筑的用能功效,優化建筑環境。
公共安全系統是保證建筑使用安全的重要系統,它能夠有效地預防和應對建筑內突發的災害和事故,如火災、非法入侵、自然災害等,保障人們的生命財產安全,公共安全系統的應用應該建立起一個應急并且長效的安全防范保證體系,堅持以人為本安全第一的原則來進行。
現代項目管理的應用,能夠規范智能建筑的建筑流程,提高建筑施工效率,而為了加強現代項目管理在智能建筑中的作用,使其更好地應用在智能建筑中,需要建立明確的項目管理流程。
首先,要根據業主的需求來調查建筑工程的實際情況,根據建筑情況和要求來設計建筑施工方案。
其次,要檢查審核好建筑工程的招標和簽約工作,確保其符合國家相關規范標準和要求,接下來就是監督管理建筑工程的施工,確保建筑施工嚴格按照施工設計方案、設計圖紙以及建筑行業標準及規范要求進行。除此之外,最主要的是要對建筑智能化系統進行全方位的調試,確保其施工進程和作用,
最后,在施工工程結束以后,嚴格、仔細地對整個施工工程進行質量檢查,并且要對建筑設備等進行試運行工作,檢查完畢后進行竣工驗收,然要建立后勤保障部門,做好建筑的后續維修養護工作。
通過建立健全的成本控制體系,設立項目負責人和預算部門來進行成本的預測、控制和核算,通過科學合理的方法根據建筑項目的特點和情況來制定成本計劃,進行成本預測,結合成本計劃和施工情況來實施降低建筑成本的途徑和放大,提高建筑經濟效益。
在施工過程中,做好監督管理工作,控制好建筑施工成本和資源投入,加強項目成本的全程控制以及動態控制,還可以采取控制建筑施工組織、施工技術和經濟合同等措施來控制項目成本,落實成本責任制,提高成本控制效率[2]。
加強項目進度控制需要嚴格、詳細地制定項目進度計劃,將整個建筑項目工程進行細分和規劃,科學、合理地安排建筑項目施工工作,確保建筑施工項目管理和施工進度的順利進行,確保施工工期,通過建立項目進度控制體系來加強建筑施工進度的監督檢查,以確保建筑施工進度實時符合建筑設計方案,出現偏差時能夠及時進行調整處理,提高施工效率。
中國建筑項目的管理體系一般是采取項目經理負責制,在建筑智能化系統工程中,隨著技術的完善和建筑施工項目的發展,建筑項目管理組織體系和結構也有了新的形式,不同的組織形式有著不同的特點,建筑智能化系統中采取這些組織結構和組織體系時需要進行仔細地篩選、科學合理地選擇,協調好項目的組織體系,找到最適合項目管理的方案。
建筑工程項目是一個復雜的、大型的綜合性建設項目,所以可能會出現很多威脅施工安全的因素存在,這需要施工人員在進行施工時能夠有效的識別風險,從根本上防范和控制風險的產生,建筑智能化系統工程中存在的危險因素較傳統建筑工程多了信息化設備上的原因,其風險產生的主要原因在于建筑工程的技術設計和系統產品多樣化,所以為了規避此類風險,需要對項目設計進行嚴格的監控和科學合理的檢查設計,對系統產品的選購進行有效的管理監控和控制,還要建立健全的安全管理制度,制定安全措施,防患于未然[3]。
總之,建筑智能化系統工程是一個綜合的、復雜的大型工程,相比于傳統建筑工程,它應用了智能化設備和信息化管理等方面的技術和知識,不僅提高了施工技術的難度要求,還增加了建筑產生風險的因素。但是,建筑智能化系統工程能夠給人們提供更好的建筑環境,提高建筑的使用質量,并且隨著中國經濟和科學技術的發展以及信息化智能產品的研發和應用,智能建筑有著良好、客觀的發展前景,所以我們要不斷地研究、完善智能建筑的施工技術以及現代項目管理技術,提高智能建筑項目管理水平。