論天然氣分布式能源的運(yùn)營(yíng)管理

蔣春臺(tái)

重慶遠(yuǎn)達(dá)渝地環(huán)境治理有限公司，中國(guó)·重慶 401120

1 引言

對(duì)于分布式供能系統(tǒng)而言，低污染、低排放、高效率、高可靠性等是其主要應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)冷熱電多聯(lián)供模式，最大程度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。隨著智能配網(wǎng)的不斷拓展，還要將能源輸送中的損耗問(wèn)題列為主要問(wèn)題，降低因輸送距離過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生的能源損耗，采用分布式輸送方式，能夠使配網(wǎng)在安全穩(wěn)定性等方面得到有效彌補(bǔ)。但是，如何根據(jù)實(shí)際情況，選擇合理的天然氣分布式運(yùn)管模式，避免外在環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)能源的應(yīng)用效率最大化，則是能源行業(yè)發(fā)展中的首要問(wèn)題，對(duì)其穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)具有重要意義。

2 天然氣分布式能源簡(jiǎn)介

分布式能源指的是分布于用戶(hù)端的能源綜合管理系統(tǒng)，還可以將其分為一次能源與二次能源兩種，針對(duì)所有能源進(jìn)行科學(xué)管控，使二次能源直接并入配網(wǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)群體的應(yīng)用需求。而天然氣分布式能源屬于供應(yīng)程序范疇，其主體為用戶(hù)端的熱電冷聯(lián)，將中央能源控制系統(tǒng)與裝置相結(jié)合，進(jìn)而對(duì)一次能源與二次能源進(jìn)行整合，燃料為天然氣，采用多種多樣的供給方式，使能源梯級(jí)利用效果得到強(qiáng)化。此外，天然氣分布式能源不僅具備傳統(tǒng)供電方式的優(yōu)點(diǎn)，而且還具有低污染、高效率等應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前在中國(guó)外電力行業(yè)中都取得良好的應(yīng)用效果[1]。

3 中國(guó)天然氣分布式能源運(yùn)營(yíng)模式分析

3.1 運(yùn)營(yíng)模式歸納

中國(guó)當(dāng)前主流的天然氣分布式能源運(yùn)管模式主要為能源服務(wù)公司模式、業(yè)主投資模式以及合同能源商務(wù)模式這三種，其中業(yè)主投資管理模式的優(yōu)勢(shì)是提升天然氣能源利用效率，幫助企業(yè)降低運(yùn)用成本，這種模式的分布式能源由其所屬業(yè)主投資建立，并且負(fù)責(zé)后期的運(yùn)行維護(hù)工作。能源服務(wù)公司模式的優(yōu)勢(shì)為節(jié)約業(yè)主能源成本，減少企業(yè)整體運(yùn)用成本，這種模式由業(yè)主投資建立，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理[2]。合同能源管理模式的優(yōu)勢(shì)為建設(shè)成本低，收益比較明顯，業(yè)主與機(jī)構(gòu)之間簽署相應(yīng)合同，這樣可以對(duì)雙方的權(quán)益提供保障。根據(jù)當(dāng)前主流的三種天然氣分布式能源管理方式，可以了解到運(yùn)管形式與利潤(rùn)劃分存在一定差異，而且天然氣分布式能源對(duì)天然氣能源的利用具有多樣化特點(diǎn)，因此如何制定電力運(yùn)營(yíng)方案，也是決定天然氣分布式能源使用效率的主要因素[3]。

3.2 不同運(yùn)營(yíng)模式的對(duì)比分析

針對(duì)前文提出的三種天然氣分布式能源運(yùn)管模式進(jìn)行綜合對(duì)比，同時(shí)結(jié)合中國(guó)制約天然氣分布式能源發(fā)展的相關(guān)因素，可以得出以下結(jié)論，對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，選擇日常維護(hù)便捷、運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低、前期投入相對(duì)較少的天然氣分布式能源模式具有優(yōu)勢(shì)。因此，選擇業(yè)主投資模式或能源服務(wù)公司模式，可以減少不必要的管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)的扁平化管理。

對(duì)于大規(guī)模天然氣分布式能源來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要涉及負(fù)荷管理、并網(wǎng)管理以及大型機(jī)械設(shè)備等。因此，可以選擇能源合同方式，由業(yè)主方負(fù)責(zé)建設(shè)，在與機(jī)構(gòu)合作時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況明確后期的天然氣分布式能源管理成果。

總而言之，結(jié)合中國(guó)當(dāng)前電力行業(yè)的實(shí)際情況，選擇前兩種天然氣分布式能源管理模式，可以體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)勢(shì)，企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部核算，可以避免項(xiàng)目立項(xiàng)與各種稅費(fèi)。而合同能源商務(wù)模式比較復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)管理模式缺乏經(jīng)濟(jì)性，但是有利于大規(guī)模開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮節(jié)能減排的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)[4]。

4 天然氣分布式能源運(yùn)營(yíng)管理建議

4.1 集中運(yùn)行監(jiān)控管理，加強(qiáng)人員素質(zhì)管理

分布式能源主要包括三個(gè)方面的能源管理，分別是供熱、供冷以及供電。其中，現(xiàn)階段的供熱一般采用溴化鋰機(jī)組，供冷一般采用螺桿機(jī)電制冷，發(fā)電采用的是燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)組。從實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看，天然氣分布式能源在運(yùn)行過(guò)程中存在較為嚴(yán)重的跑冒滴漏的情況，這就需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管道的選型與布局設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而有效避免跑冒滴漏情況發(fā)生。當(dāng)然，天然氣分布式能源通常來(lái)說(shuō)存在分散、獨(dú)立、供能有限、運(yùn)行人員分散、運(yùn)行成本大和與電力外網(wǎng)兼容共用的特點(diǎn)。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中需要提高日常運(yùn)行管理。就能源站的管理來(lái)說(shuō)，主要存在的問(wèn)題是人員執(zhí)行力的問(wèn)題，執(zhí)行力和人員綜合素質(zhì)有一定關(guān)系，提升運(yùn)行人員整體綜合素質(zhì)最有效的方式是選擇責(zé)任心強(qiáng)、肯動(dòng)手肯學(xué)習(xí)的運(yùn)行人員。因此，在設(shè)備使用高峰期時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，設(shè)備使用低峰期時(shí)，適量減少巡查次數(shù)，加強(qiáng)能源站運(yùn)維人員綜合素質(zhì)、工作能力及設(shè)備檢修工作[5]。

4.2 激勵(lì)政策的設(shè)計(jì)應(yīng)有利于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理

從天然氣分布式能源模式的設(shè)計(jì)層面入手，圍繞設(shè)計(jì)人員構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理成效為考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作成果進(jìn)行考評(píng)，與績(jī)效考核工作進(jìn)行掛鉤，將結(jié)果直接反映到員工的薪酬待遇中。企業(yè)要根據(jù)設(shè)計(jì)人員的實(shí)際水平，制定科學(xué)有效的培訓(xùn)方案，不僅要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的綜合技術(shù)水平，還要幫助其提升工作熱情與積極性，在設(shè)計(jì)工作中以天然氣分布式能源模式的實(shí)際盈利情況為基礎(chǔ)，在保證分布式能源運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的同時(shí)，還要逐步降低分布式模式的成本支出，對(duì)天然氣分布式能源予以積極發(fā)展。不僅有利于中國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還可以推動(dòng)中國(guó)能源戰(zhàn)略的發(fā)展。可以成立專(zhuān)門(mén)的分布式能源協(xié)調(diào)部門(mén)，加大專(zhuān)項(xiàng)推廣、研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)更加高效、多樣的分布式能源利用。

4.3 完善分布式發(fā)電并網(wǎng)管理

完善分布式發(fā)電并網(wǎng)管理模式，是保證天然氣分布式能源管理工作的重要內(nèi)容，雖然當(dāng)前流行的幾種天然氣分布式能源模式各具優(yōu)勢(shì)，然而電氣企業(yè)要根據(jù)配網(wǎng)工程的實(shí)際情況，對(duì)各類(lèi)運(yùn)營(yíng)管理方案的應(yīng)用效果進(jìn)行對(duì)比分析，一方面要將各種模式的成本支出進(jìn)行綜合對(duì)比，另一方面要以天然氣分布式能源模式的運(yùn)行可靠性為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，選擇最優(yōu)的天然氣分布式能源運(yùn)營(yíng)管理方式。之后要圍繞運(yùn)管模式搭配相應(yīng)的分布式發(fā)電并網(wǎng)方案，以促進(jìn)天然氣調(diào)峰、節(jié)約儲(chǔ)氣設(shè)施為主，最大程度地降低配電網(wǎng)絡(luò)的能源損耗。此外，針對(duì)不同的并網(wǎng)管理方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，將環(huán)境因素、能源損耗、技術(shù)實(shí)踐等作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出分布式發(fā)電并網(wǎng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提前制定相應(yīng)的防治措施，圍繞天然氣分布式能源運(yùn)營(yíng)模式制定檢修維護(hù)方案。應(yīng)針對(duì)示范性項(xiàng)目、戰(zhàn)略性分布式能源建設(shè)項(xiàng)目簽訂低價(jià)原料采購(gòu)協(xié)議，且必須是長(zhǎng)期性的，以保障原料供應(yīng)，進(jìn)而更好地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

5 結(jié)論

綜上所述，科學(xué)選擇天然氣分布式能源管理模式，直接決定企業(yè)的成本支出與利潤(rùn)效益，同時(shí)選擇高效的天然氣分布式運(yùn)管方式，可以發(fā)揮出天然氣分布式模式的使用效能。論文針對(duì)天然氣分布式能源的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題進(jìn)行研究，首先闡述天然氣分布式的概念；其次對(duì)當(dāng)前常見(jiàn)的幾種天然氣分布式管理方式進(jìn)行對(duì)比分析；最后結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，提出針對(duì)性的優(yōu)化策略，具體為簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理程序，下發(fā)項(xiàng)目審批權(quán)限，激勵(lì)政策的設(shè)計(jì)應(yīng)有利于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，完善分布式發(fā)電并網(wǎng)管理，對(duì)智能化配網(wǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施提供助力。