韋有聚
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土木工程質量關系到我國建筑經濟發展。不過隨著市場環境的改變,工程數量的增加,土木工程施工中存在的問題逐漸暴露出來,這為建筑企業經營及人員安全構成較大威脅,不利于行業的長遠進步。為此,需加大對質量和安全管理的重視度,采取科學有效的管理手段,解決現存問題,維護工程總體效益。
建筑行業的進步,使企業面臨的競爭壓力逐漸增大,要想在新環境下獲得更多利益和機遇,嘗試施工管理的改革顯得尤為重要。不過根據土木工程實際情況分析可知,其存在的問題仍未得到良好解決,且隨著行業發展,這些問題也逐漸暴露出來,對工程施工效果、企業信譽及經濟效益帶來較大威脅。其中尤以質量和安全問題最為嚴重。
鑒于此,有必要加大對土木工程施工質量和安全管理的重視力度,根據現存問題及工程建設特征,有針對性地制定解決措施,完善管理方案,實現工程的科學管控,減少質量和安全問題的出現。只有做好質量和安全管理,才能進一步解決土木工程施工中存在的危險隱患,維護工程的經濟效益[1]。
(1)質量控制體系的完善。質量控制體系是質量控制工作開展的前提指導,質量控制體系的建立與完善要求負責人及管理人員充分發揮自身職能和權限,做好資料收集、分析和處理工作,同時借鑒國內外先進技術經驗,參照工程實際情況,完成質量控制任務,降低問題出現概率。在原材料采購環節,應對供應商、材料性能加以嚴格審查,落實精細化管理要求,保證供應商資質、材料質量等均符合規定標準要求。在合作合同簽訂中,詳細標注條款和價格事項,對材料實行全面管控,使其符合土木工程施工要求。運送到現場的材料必須經過專業檢驗,合格后方可進場保存到指定地點。對于一些特殊材料,應直接聘請第三方檢測機構負責專項檢查,使其性能質量符合規定要求。施工過程中,管理人員應當落實權責制度,對施工中存在的不規范行為予以及時指出和解決,控制質量問題的出現概率。
(2)確定質量控制點。質量控制點設置的不合理會阻礙質量管理工作的高度落實,而之所以產生質量控制點設置不合理問題,一方面是由于人員的專業技能水平不高,另一方面則是未考慮工程實際情況,質量控制點設置存在雷同性和無效性,削弱控制效果。鑒于此,在實際作業中,需深化相關人員的責任意識,明確質量控制點設置的重要性,不斷嘗試專業知識和技能的學習,從而提高自身技術水平,合理規劃質量控制點,且注意工程特點,禁止照搬照抄情況的出現,保證質量控制點的有效性,推動施工質量管理的順利開展。
(3)現場質量管理。一是現場施工流程管理。結合規范要求及工程特點規劃流程方案,確認后按照流程要求逐步操作,禁止出現私自變更的情況,以免為質量問題的出現提供條件和空間。施工中禁止出現為縮短工期,故意省略或合并工序的情況。二是加大現場檢查力度,在施工作業完成后,開展自檢和復檢工作,確定施工質量,合格后方可進入下道工序,存在的問題要立即查找原因并解決。三是規范員工操作,避免因人員流動導致整體技術水平降低,以防偏差或失誤的產生。四是開展階段性測評,檢查一段時間內的工程施工情況,給出專業評價,確保實際施工與設計內容相符合,達到工程建設目標[2]。
安全管理一直都是土木工程施工中較常忽略的問題,除了施工單位的安全意識薄弱外,安全管理體系不健全或缺失也是產生該類問題的主要原因。因此,為加強土木工程施工安全管理,控制安全事故發生率,建立和完善安全管理體系顯得尤為重要。安全管理體系的完善能夠營造良好的施工環境,杜絕施工中安全隱患的產生,降低施工危險系數。安全管理同樣需要經驗和先進技術的支持,管理人員需完善體系制度內容,維護施工安全性。
土木工程施工中存在人員流動性大的問題,頻繁的人員更換為安全培訓帶來較大難度,很多企業放棄安全培訓,久而久之,員工的安全意識和技能水平逐漸降低,施工中安全問題頻發。鑒于此,施工單位應結合土木工程特征,對安全教育進行創新優化,提高教育靈活性,從員工實際情況出發,開展思想和技能培訓,加大安全管理重視力度。除了必要的崗位安全考核外,條件允許情況下,可開展應急安全實踐訓練活動,增強員工的動手操作能力,強化安全意識。安全監管隊伍也要發揮自身作用,對存在較大安全風險的環節加強監察管理。安全監管人員的基本素質和業務能力要有一定的基礎,從而發揮自身的職能作用。
施工環境的安全性在安全管理中尤為重要,為實現安全管理目標,注重工程現場的科學管控是非常必要的。施工前,仔細核對員工身份信息,核查材料設備數量和種類,禁止非作業人員進入現場,禁止不合格材料或設備應用到實際施工中,加強現場施工作業的有序性,降低混亂性。施工現場的道路系統必須保持暢通,一些視野不好的地段可設置必要的燈光和提示等安全輔助措施。對于一些容易存在安全隱患的部位,如用水、用電環節,須嚴格管控,非專職人員不能隨意操作。
對于土木工程施工中選用的大型機械設備,需開展前期檢查,做好調試與試運行,維護施工安全性。在機械設備操作中,應嚴格按照規范要求進行,高度落實安全生產目標,禁止違規操作。且安排專人開展監督和檢查工作,增大現場安全系數。
土木工程的質量和安全管理不僅是提高工程建設質量的有效措施,還是深化工程建設價值,增大企業經濟效益的重要保障。故此,施工單位需從機械設備管理、安全作業環境營造、員工培訓及管理體制構建等多方面入手,加強現場施工規范性,從而增大土木工程安全系數,順利完工。