工程變更對(duì)建筑工程造價(jià)影響的分析研究

麥英娜

柳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付中心 廣西 柳州 545000

引言

建筑工程項(xiàng)目施工中會(huì)出現(xiàn)很多變化，引發(fā)一系列工程設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，而設(shè)計(jì)變更的影響因素較多，使建筑工程設(shè)計(jì)變更相對(duì)頻繁。通常情況下，建筑工程施工普遍在城市中進(jìn)行，很多建筑工程都是線性工程，流動(dòng)性比較強(qiáng)，如施工條件、施工環(huán)境可變性很強(qiáng)，出現(xiàn)變化時(shí)，會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)一定的影響，設(shè)計(jì)部門(mén)必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體效益。

1 工程變更對(duì)建筑工程造價(jià)影響

（1）建設(shè)單位原因。建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目需求發(fā)生改變，增加或減少合同的內(nèi)容、提高或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、改變使用功能，有時(shí)因?yàn)楹炗喌暮贤紤]不周全，合同對(duì)工作內(nèi)容界定不清晰，導(dǎo)致變更；以及由于建設(shè)單位內(nèi)部組織管理制度混亂，對(duì)工程變更的組織分工不明確，引發(fā)不必要的工程變更[1]。

（2）計(jì)劃不完善的影響。建筑工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在漏洞的情況，這就會(huì)引起工程設(shè)計(jì)變更。例如，施工過(guò)程中，嚴(yán)禁使用高污染、高能耗的施工材料和施工原材料，相關(guān)部門(mén)必須針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。另外，原材料供應(yīng)不足、原材料價(jià)格變化的情況下，可能會(huì)替換原材料，從而出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，會(huì)影響成本控制。并且，工程質(zhì)量不滿足要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)返工、重造問(wèn)題，引發(fā)一系列設(shè)備變更。

（3）簽署的合同文件不完善。從工程實(shí)例中可以看出，由于招標(biāo)合同文件中的計(jì)算錯(cuò)誤和遺漏造成的工程變更金額也占總變更金額的一定比例。在各方簽訂的合同中，協(xié)議內(nèi)容不明確、對(duì)項(xiàng)目的特征描述不準(zhǔn)確、工程量計(jì)算錯(cuò)誤和遺漏等都會(huì)使工程變更對(duì)成本控制產(chǎn)生很大影響。建設(shè)單位是建設(shè)項(xiàng)目的最終受益者。因此，為了使自身利益最大化，建設(shè)單位必須在委托設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同中完善有關(guān)工程變更的條款。合同中工程變更各方責(zé)任分工不明確，會(huì)直接導(dǎo)致各施工參與方人員在項(xiàng)目變更控制工作中不夠活躍[2]。

2 建筑工程造價(jià)中設(shè)計(jì)變更的控制措施

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。首先，應(yīng)保證設(shè)計(jì)方案在提出時(shí)的科學(xué)性，工程在實(shí)際施工時(shí)，往往受施工環(huán)境的影響比較大，以致工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)需進(jìn)行變更操作，但是在變更過(guò)程中，往往會(huì)存在各種隱患，變更效果難以達(dá)到預(yù)期狀態(tài)。因此，施工過(guò)程中，需針對(duì)設(shè)計(jì)變更當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性分析，并且詳細(xì)考慮工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，保證施工企業(yè)在選擇時(shí)科學(xué)性，運(yùn)用有效性明顯的價(jià)值項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制，保證項(xiàng)目預(yù)案提出的合理性，建筑工程在施工過(guò)程中獲得良好條件其次，施工時(shí)，應(yīng)注重限額設(shè)計(jì)整體執(zhí)行力度的加強(qiáng)，盡可能將工程設(shè)計(jì)當(dāng)中存在的變更問(wèn)題減少，并且工作人員應(yīng)注重限額設(shè)計(jì)實(shí)際執(zhí)行力度的加強(qiáng)，積極構(gòu)建與此相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，使工程在建設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)獲得參考依據(jù)，進(jìn)而使建筑工程在質(zhì)量上得到保證。

（2）積極開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作。為了有效控制建筑工程的設(shè)計(jì)變更，相關(guān)部門(mén)需要積極開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，全面了解建筑工程中的施工材料、機(jī)械設(shè)備等資源的價(jià)格，更好地掌握預(yù)算定額，做好建筑工程資金限額設(shè)計(jì)工作，激發(fā)管理人員的責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)資金限額的基本要求，有效控制工程造價(jià)[3]。

（3）參數(shù)化。BIM中建筑基本單元是參數(shù)化構(gòu)件，構(gòu)件參數(shù)化可為設(shè)計(jì)提供開(kāi)放式的圖形系統(tǒng)，細(xì)化設(shè)計(jì)用途，構(gòu)件參數(shù)化便于變更管理。BIM模型信息存儲(chǔ)在系統(tǒng)內(nèi)，任何變更都可及時(shí)更新到整個(gè)模型中，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)內(nèi)容的更新，無(wú)須用戶干預(yù)，信息更新快，便于設(shè)計(jì)修改。

（4）提高工程造價(jià)人員的水平。建筑工程造價(jià)控制管理工作具有政策性、實(shí)踐性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等特點(diǎn)，造價(jià)人員需要掌握造價(jià)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，深入了解計(jì)算機(jī)應(yīng)用、設(shè)計(jì)、管理、施工等各項(xiàng)內(nèi)容，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)行有效融合。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善的大背景下，迫切希望培養(yǎng)出為建筑工程投資、建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)的造價(jià)工程師[4]。

（5）完善監(jiān)管體系。一般來(lái)講，工程方面的設(shè)計(jì)變更主要發(fā)生在施工階段，各個(gè)階段和工程變更之間的聯(lián)系都比較緊密，在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，能夠盡量將變更減少，并且在投招標(biāo)階段保證編制招標(biāo)的完整性、全面性以及清晰性，能夠?qū)⒐こ套兏M量減少，竣工階段進(jìn)行結(jié)算時(shí)，能夠?qū)こ套兏軌蛘J(rèn)定工程變更相關(guān)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果。因此應(yīng)注重監(jiān)管體系的完善以設(shè)計(jì)階段為例，好的設(shè)計(jì)能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)存在的缺陷得到有效避免對(duì)于本工程來(lái)講，在進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)、用途、投資規(guī)模等多個(gè)方面進(jìn)行明確，保證設(shè)計(jì)方案的合理性與利一學(xué)性，然后根據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)、用途以及投資規(guī)模開(kāi)展相關(guān)監(jiān)管工作，進(jìn)而使監(jiān)管工作在實(shí)施時(shí)更具針對(duì)性[5]。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)定性分析與定量分析相結(jié)合，本文認(rèn)為工程變更影響建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的原因有以下幾點(diǎn)：①項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不足。②各施工方變更手續(xù)不規(guī)范。③簽署的合同文件不完善。④專業(yè)人員素質(zhì)不高。⑤工程變更制度不完善。為了有效降低工程造價(jià)，必須嚴(yán)格控制工程的設(shè)計(jì)變更，提高工程的設(shè)計(jì)水平和勘察質(zhì)量，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)隨意變更現(xiàn)象。