新時(shí)期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路的探索

楊 超

濟(jì)寧市水利事業(yè)發(fā)展中心 山東 濟(jì)寧 272100

在現(xiàn)在國(guó)家的發(fā)展中，水利工程是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，水利工程的管理就需要改革創(chuàng)新，這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐。增強(qiáng)水利工程的管理能力，能夠使水利工程的作用切實(shí)地發(fā)揮出來(lái)[1]。要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新改革，這樣才能夠更好地使用，才能夠帶來(lái)更高的效益。水利工程的建設(shè)有利于保護(hù)環(huán)境，有利于周邊居民能夠進(jìn)行良好的生活，給周邊經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更好地發(fā)展[2]。所以建設(shè)水利工程是非常有必要的，可以推動(dòng)人們經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人們生活水平。

一、水利工程中面臨的問(wèn)題

在水利工程的建設(shè)中也不是一帆風(fēng)順的，還是有一定問(wèn)題存在的，所以應(yīng)該將在水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，這樣才能夠保證施工的正常進(jìn)行，才能夠保證施工質(zhì)量。

（一）使用資金難以得到保證

水利工程想要進(jìn)行正常的開(kāi)展，所以資金的流通是非常關(guān)鍵的。在施工過(guò)程中如果資金流通出現(xiàn)狀況，那么就會(huì)影響整個(gè)水利工程施工的施工進(jìn)程。在施工的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，主要原因在于在施工之前，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算沒(méi)有進(jìn)行明確，導(dǎo)致在施工過(guò)程中，施工人員沒(méi)能夠按照要求進(jìn)行施工，多出預(yù)算，造成資金不足現(xiàn)象。從而影響了施工的整體進(jìn)度，給水利工程建設(shè)增添了負(fù)擔(dān)。在施工過(guò)程中各個(gè)部門之間沒(méi)有進(jìn)行良好的溝通，以至于在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外情況，有的部門使用資金多了，有的部門使用資金不足，這樣的情況嚴(yán)重的影響資金的流通。在施工過(guò)程中沒(méi)有注意施工材料的使用和價(jià)格，盲目的使用，造成建筑材料使用浪費(fèi)且資金消耗過(guò)多。沒(méi)有進(jìn)行正確的建筑材料使用，使其在后續(xù)的建筑施工中更改施工方案，造成資源浪費(fèi)，這樣就會(huì)增加資金的消耗。給予的資金數(shù)量是一定的，但是由于一些不合理的情況，讓資金使用過(guò)度，這樣情況嚴(yán)重影響了資金的正常流通。

（二）施工中存在一些問(wèn)題

在水利工程施工過(guò)程中，還是存在一些安全問(wèn)題，這些問(wèn)題沒(méi)有能夠得到及時(shí)的解決，原因在于施工管理人員的不重視。在水利工程施工過(guò)程中，施工管理人員沒(méi)有對(duì)于出現(xiàn)的安全問(wèn)題得到充分地重視，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，讓施工人員的危險(xiǎn)幾率變得更大。施工管理者沒(méi)有對(duì)于施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行解決，使施工人員也就沒(méi)有重視安全問(wèn)題的出現(xiàn)。在平常施工過(guò)程中，有一些施工人員沒(méi)有按照規(guī)定流程進(jìn)行施工，從而造成安全事故。給其他員工和水利工程建設(shè)帶來(lái)了負(fù)擔(dān)和麻煩。所以應(yīng)該加強(qiáng)施工管理人員的安全意識(shí)，同時(shí)也要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。通過(guò)施工管理人員的管理，可以讓施工人員能夠進(jìn)行安全有效的工作，這樣能夠加快施工進(jìn)程，提高施工效率。

（三）施工中存在質(zhì)量問(wèn)題

對(duì)于水利工程的建設(shè)是有著非常高的要求的，水利工程建設(shè)有著非常高的技術(shù)含量。在施工建設(shè)中，施工人員的技術(shù)水平不高，專業(yè)能力不強(qiáng)，那么就會(huì)對(duì)整體的水利工程工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以在施工過(guò)程中應(yīng)該對(duì)員工的專業(yè)能力有一定的要求。在進(jìn)行水利工程施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)施工情況與圖紙不符，建筑材料與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，施工的工藝不符合現(xiàn)實(shí)情況。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員沒(méi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)化的管理。水利工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主要來(lái)源于施工不當(dāng)，設(shè)備被水腐蝕，墻體滲透，地基下降等等。這些問(wèn)題的存在，使水利工程的建設(shè)面臨很大的困擾。因此應(yīng)該注意這些問(wèn)題的產(chǎn)生，提前策劃好應(yīng)急方案。

（四）施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)較低

隨著國(guó)家發(fā)展，使水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目越來(lái)越多，這樣的情況大大促進(jìn)了水利工程建設(shè)的發(fā)展。但是由于水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工涉及的范圍是非常廣的，這樣的情況也就導(dǎo)致在施工期間會(huì)有各種各樣的技術(shù)性人員參與其中，但是對(duì)于這些技術(shù)性人員的專業(yè)水平還未有一個(gè)明確的規(guī)定，這樣也就導(dǎo)致在施工過(guò)程中技術(shù)人員的專業(yè)水平參差不齊，以至于在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，沒(méi)有辦法保障建設(shè)施工的質(zhì)量。在加上我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)發(fā)展的比較晚，這樣的情況使，我國(guó)水利工程建設(shè)的施工技術(shù)還不太成熟，對(duì)于水利工程建設(shè)施工的施工標(biāo)準(zhǔn)還不太清晰，對(duì)于水利工程建設(shè)施工中的要求還沒(méi)有明確的規(guī)定，對(duì)于在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，還有未有有效的解決辦法，這樣使水利工程建設(shè)時(shí)的施工質(zhì)量不能夠有有效的保障，甚至還會(huì)因?yàn)槭┕?wèn)題，使水利建設(shè)的外在墻體產(chǎn)生崩塌的現(xiàn)象，這樣的情況大大影響了人們?nèi)粘Ｉ詈蛧?guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路

水利工程是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它的建設(shè)有著非常高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該注意施工中的質(zhì)量問(wèn)題，防止由于質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)安全事故，從而產(chǎn)生不好的影響。

（一）加強(qiáng)水利工程中管理人員的能力

在水利工程的建設(shè)中，管理人員的能力影響著施工建設(shè)的速度，所以加強(qiáng)施工管理人員的能力，有利于水利工程的快速完成。施工管理人員應(yīng)該明確自己的工作內(nèi)容，要嚴(yán)格地落實(shí)工作內(nèi)容，這樣才能夠保證施工的正常進(jìn)行。在施工的過(guò)程中，施工的管理人員應(yīng)該明確施工人員的施工情況，這樣才能夠在施工人員出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行及時(shí)的解答，從而增加施工效率。在進(jìn)行施工管理人員的選拔時(shí)，應(yīng)該選取具有較高的責(zé)任心，較強(qiáng)的管理能力和較高的工作水平的人員。只有這樣的管理人員才能讓施工人員能夠得到管理，才能夠進(jìn)行正常且高效的施工。

（二）強(qiáng)化施工人員的職業(yè)能力和技術(shù)水平

在進(jìn)行水利工程的過(guò)程中，應(yīng)該注重施工人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平，只有擁有較高技術(shù)能力的施工人員才能夠在施工過(guò)程中能夠有效的保證施工質(zhì)量，減少施工中出現(xiàn)的安全事故。所以要定期的對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)能力培養(yǎng)，讓施工人員能夠具有較高的技術(shù)能力，從而增加施工的效率。要定期的對(duì)施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，這樣才能夠保證施工人員的專業(yè)水平。聘請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，增加員工的專業(yè)能力和技術(shù)水平，這樣才能夠有效地提高施工速度，保證施工質(zhì)量。

（三）完善管理制度

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工的管理是非常重要的。只有進(jìn)行規(guī)范化的管理，才能夠進(jìn)行正常的施工。在施工過(guò)程中，對(duì)于施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，因?yàn)樗こ痰奶厥庑裕栽诮ㄖ牧系倪x擇上一定要注意。在進(jìn)行材料的選擇時(shí)，應(yīng)該注意材料的質(zhì)量問(wèn)題，好的材料使用可以增加使用壽命。對(duì)于材料的采購(gòu)時(shí)需要專業(yè)的人員進(jìn)行材料采購(gòu)，這有這樣才能夠保證材料的質(zhì)量好壞。如果在施工過(guò)程中沒(méi)有使用質(zhì)量好的建筑材料，這樣會(huì)嚴(yán)重地影響水利工程的整體質(zhì)量，甚至還會(huì)造成安全事故，帶來(lái)非常不好的影響。施工過(guò)程中出現(xiàn)于出現(xiàn)嚴(yán)重不符合施工情況的材料要及時(shí)地進(jìn)行處理，對(duì)于材料的替換和處理要有明確的記錄，這樣才不會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題。對(duì)于材料的管理也應(yīng)該有明確的認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行材料管理時(shí)要注意材料的損失，注意材料的防護(hù)，避免由于外在因素造成的材料損失。只有進(jìn)行全面的制度完善，讓施工正常進(jìn)行。水利工程的建設(shè)內(nèi)容多，建設(shè)使用的材料也是非常多的，所以需要對(duì)于水利建設(shè)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣才能夠保證材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。在進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，需要對(duì)生產(chǎn)建筑材料的廠商進(jìn)行了解，通過(guò)調(diào)查來(lái)確定以前的材料是否有出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，其他使用者對(duì)于廠商的評(píng)價(jià)如何，在社會(huì)上是否有良好的聲譽(yù)，在確定廠商是否擁有合格證書(shū)，還需要對(duì)使用的建筑材料進(jìn)行抽查，查看是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)，只有材料質(zhì)量都確定了，才能夠進(jìn)入到施工的現(xiàn)場(chǎng)。

（四）加強(qiáng)驗(yàn)收工作

在水利工程的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該重視最后的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收工作是整個(gè)工程的最后一項(xiàng)，可以保證整個(gè)工程的質(zhì)量情況，所以驗(yàn)收工作的存在是至關(guān)重要的。在進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行跟各個(gè)部門進(jìn)行明確的溝通，制定明確的驗(yàn)收計(jì)劃。這樣才能夠保證每一步施工的質(zhì)量。現(xiàn)在的水利施工規(guī)模較大，所以在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，也是比較復(fù)雜的。因此，在驗(yàn)收時(shí)一定要細(xì)心謹(jǐn)慎，這樣才能夠有高質(zhì)量的驗(yàn)收。應(yīng)該使用專業(yè)的驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收工作，這樣才能夠保證驗(yàn)收的質(zhì)量。

（五）對(duì)資金情況進(jìn)行準(zhǔn)確分配

在進(jìn)行有關(guān)于水利項(xiàng)目的資金分配時(shí)，需要對(duì)于資金的分配情況有嚴(yán)格的監(jiān)控，這樣才能夠保障在資金分配時(shí)的分配情況不會(huì)出現(xiàn)意外。需要根據(jù)資金情況專門組建一個(gè)管理資金分配的小組，這個(gè)小組的作用就是如何有效的分配資金，如何使用最少的資金創(chuàng)造最大的價(jià)值。對(duì)于每一筆的資金流通情況都需要有一個(gè)明確的記載，這樣才不會(huì)出現(xiàn)亂賬的情況。可以建立一個(gè)表格，將每次的資金支出都明確的記錄在表格上，這樣就會(huì)一目了然，可以清晰的了解支出金額和支出內(nèi)容，還可以防止出現(xiàn)有貪污資金的情況。在進(jìn)行資金管理時(shí)，可以使用現(xiàn)在的信息技術(shù)，將資金流通信息化，制作一個(gè)資金的流通系統(tǒng)，在進(jìn)行資金支取時(shí)，從系統(tǒng)上提出申請(qǐng)，通過(guò)系統(tǒng)審批，進(jìn)行資金支出。在這樣的系統(tǒng)使用時(shí)，會(huì)留下使用者的信息，還有申請(qǐng)報(bào)告、審批報(bào)告和資金支出賬單，這樣在進(jìn)行資金查詢時(shí)，就會(huì)明確的找到資金使用者，這樣的情況避免了出現(xiàn)貪墨資金的情況，使資金能夠有效的使用到水利工程建設(shè)中。所以在水利工程建設(shè)中，組建一個(gè)資金管理小組，是可以有效的管理水利工程的資金，使每筆資金都能夠用在合適的地方。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，隨著社會(huì)的發(fā)展，使水利工程的管理要進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能更能夠跟上時(shí)代發(fā)展，才能夠保證人們的利益。只有不斷地創(chuàng)新，才能創(chuàng)造更高的社會(huì)效益。嚴(yán)格控制水利工程施工的質(zhì)量，才能夠給人們創(chuàng)造更高的效益。