建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

尹嫻君

天水市建設工程造價管理站 甘肅 天水 741000

自我國建筑行業改革以來，新穎的建筑觀念與施工技術、工藝等不斷進行創新突破，而伴隨著我國經濟水平與人文造詣的不斷提高，人們對于建筑工程中的不同工作逐漸提高關注度，建筑工程既要滿足人們對居住、工作的需求，還要為自身創造經濟效益，所以保證工程合理性、安全性、經濟性等特質是順應時代趨勢的關鍵內容。通過全過程造價控制，可以在確保滿足工程建設多種要求的前提下促進建筑企業穩定發展，對工程整體建設具有極其重要的意義。

一、建筑工程管理全過程造價控制內容簡述

建筑行業與我國生產業、制造業、工業、農業等存在著本質的區別，工程的實施要經歷準備階段、施工階段以及竣工階段不同的階段又牽涉到招投標、合同簽訂、工程實施、項目驗收等內容，不同的內容又牽涉到不同的單位、資金、技術設備、人員等。而工程建設最大的意義就在于為人們建設房屋的同時為建筑企業創造經濟效益，既要滿足人們對建筑的需求，還要滿足企業的經濟效益，就需要全過程進行經濟活動監督控制，所以全過程造價控制工作應運而生。全過程造價控制工作，主要的工作內容就是對工程不同時期進行經濟活動監督，并通過有效的策略與具體明文標準來約束、控制不同單位開展的經濟活動，例如建材的采買與存儲、技術的選擇與設備應用、施工工藝監督、合同核對等，在確保工程按照施工合同、國家規范、建筑計劃等多種要求的前提下，為建筑企業創造更大的經濟效益，從而保證企業口碑、經濟運轉、發展目標、競爭資本等都在規劃范圍內。

二、建筑工程全過程造價控制的重要意義

（一）提升建筑企業核心競爭力

當下建筑行業主要以經濟為市場的主導，而企業之間的競爭力不斷激烈，不同的建筑企業想要保證自身競爭力增加，就要不斷提升工程質量，當工程質量無法區分競爭優勢的時候，就需要通過降低報價來促進企業經濟的收入。不同的工程項目所包含的工程非常多，建筑工程的造價由建筑市場以及企業來決定，企業想要促進經濟效益的增加，就要詳細掌握外部市場形勢并嚴格進行內部造價控制，通過內部造價可以有效提升管理效率并實現成本控制，從而在經濟市場中不斷加深地位，促進核心競爭力的增長。

（二）為企業創造更大經濟效益

工程管理負責全程跟進工程不同階段的工作落實，是項目主要基層管理部門，通過管理部門對工程進行監督與控制工作，通過完善的管理體系以及先進技術的結合，來培養施工人員經濟概念，在確保工程效率與質量符合標準要求的前提下，最大發揮造價控制的作用，提升項目經濟效益。并通過全程跟進項目開展，對工程不同單位進行經濟監督，避免工程中出現有損經濟利益的問題，從而為企業創造更大的經濟效益。

（三）促進人類發展與生態環境和諧共存

建筑工程施工范圍較大，所以在工程實施階段對生態環境的影響無法避免，通過合理的造價控制工作，可以為建筑工程實施提供現場環境勘察保護、節約建筑資源等條件，從而促進生態環境與人類協調發展，并降低工程浪費資源的現象。

（四）為建筑工程質量提供保障

全過程造價控制可以通過科學、合理的控制手段對工程質量進行監督管理，并確保竣工階段的工程質量符合國家標準的要求，在滿足建筑性能的前提下實現經濟增益，為工程的質量與人類使用提供了保障。

三、建筑工程管理中全過程造價控制工作存在的問題

有效的造價控制，可以根據工程特點制定合理、科學的造價計劃，結合對市場的掌握來規范工程經濟活動以及材料控制等行為，經濟經濟風險、經濟損失的幾率。但是結合我國大部分建筑項目開展現狀來看，存在不同環節的造價控制問題，所以需要通過結合實際來分析問題，從而提出相應對策，促進建筑企業穩定發展。

（一）勘察問題與設計問題

設計階段對工程造價的影響是極大的，合理的設計方案能夠對工程進行全面的規劃并對工程具體工作有詳細的描述，是工程實施的前提與支撐。據統計，設計方案不合理對工程的影響可高達80%，而勘察工作的結果主要是為設計階段提供數據支撐與理論依據，如果勘察環節存在人員工作不到位、專業素養低、勘察數據有誤等問題，導致所提供的數據沒有實際參考價值或存在較大誤差、遞交不及時等現象，就會導致設計環節與實際工程不相符、設計方案延遲等問題，無法為工程實施提供數據與理論的依據，從而降低工程的經濟性與安全性。除外部原因導致設計環節出現問題外，設計人員專業能力不強、對實際工程現場觀察不到位、對額定資金不明確、專業素養低等均會導致設計方案的不嚴謹，對后續工程產生影響。

（二）招標公平問題

招投標問題是我國建筑行業經濟市場一直存在并沒有完善解決策略的問題，在招投標過程中經常存下人為降低市場公平性的因素。在招投標中通過惡意壓價、行賄受賄、攀附關系等行為來爭取施工資格，從而導致市場混亂，影響競爭原則。但是在工程落實后通過偷工減料以及以次充好、擅自減少工程環節等行為挽回自身經濟損失，不僅影響了建筑市場，還會對項目和諧、工程質量等造成危害，這種行為會出現工程造價與工程預算之間的巨大差異，為建筑企業帶來巨大經濟效益，但會大大降低工程質量標準、降低建筑物使用壽命，并且存在損壞企業口碑的風險，有違企業穩定發展的理念。

（三）建材與設備問題

施工原材料與施工設備是占據項目成本最大的內容，結合大部分工程來看，建材與設備在工程造價中的占比最高可達70%，在設備與材料方面進行造價控制也是難度較高的一項工作。如果在采購期間對市場沒有一定的了解，或沒有一定的渠道，就會出現成本過高的問題，并且采買材料還會存在性能不佳，在加之建材通常采用鐵質、木質材料，在運輸與存儲中如果沒有一定保養措施，就會增加材料損失率，從而導致成本虧損。

四、優化建筑工程管理中全過程造價控制工作對策

（一）設計階段進行造價控制優化

設計階段是工程前期造價控制最佳嚴格的階段，需要管理人員不斷滲透，嚴格要求設計人員提高設計方案嚴謹性、合理性，為工程實施提供有效依據。項目在展開實施前，首先需要設計人員對業主需求與施工標準具備深入的了解，根據施工要求來選擇適合施工場地的最佳材料，避免出現建材成本資金過高、性能較低的問題，設計人員需要在滿足建筑質量與施工效率要求的基礎上選擇性能最佳、節能效果最好、施工效率最高的設備，從而提升建筑工程施工的經濟性。設計方案的制定要參考工程特點、成本資金、設備、人員、材料等多種方面，制定出多個方案，然后選擇最科學、最合理的方案落實到工程中。設計圖紙的制定，需要結合工程現場場地、測量數據、建筑特質、設備性能、施工周期等多種因素，選擇最科學、難度最低的圖紙，落實到工程中。從多方面考慮工程實施的經濟效益與安全、質量。

（二）招投標階段造價控制優化

招投標環節是項目工程開展的前提，科學的招投標環節，能為工程實施的落實與實施提供有效的保障。招投標的優化工作主要包含明確項目招投標，掌握審查規定的詳細內容，并通過健全測評對策、規范編制規定、詳細掌握評標基準等內容，來促進招投標工作的標準性與規范性；針對工程的設計圖紙進行全面化、系統化的審核，確保設計圖紙的規范性，同時保證設計圖紙的質量與準確度可以有效提升，為工程造價提供合理依據；相關工作人員需要具備專業的審核素養，對招投標文件的數據與內容進行嚴格規范與審查，為工程合同的簽訂提供有效的參考價值，并為后期工程實施提供有力的依據。

（三）施工期間造價控制

建筑工程實施是工程整體階段的落實環節，對于造價控制管理人員來說也是進行管理的關鍵環節。在工程落實前，需要管理人員對設計圖紙、設計方案、施工標準與規范進行詳細的了解，并及時與施工人員、設計人員、管理人員等建立交流，緊密結合施工現場實況與多種文件要求、設計圖紙要求等是否貼合，從而確保工程實施的穩定性。在進行施工圖紙檢驗中，如果存在施工預算誤差的問題，就要及時對存在誤差內容進行調差分析，通過實際解決來降低誤差或杜絕誤差出現，從而進行施工優化。在施工期間避免出現頻繁簽證問題，管理人員需要對簽證相關工作進行核實、監察，避免出現成本增加的現象影響工程順利實施，從而降低經濟成本，增加企業經濟效益。

（四）竣工階段造價工程

進入竣工階段后，管理人員需要對工程成本進行審查與符合，依據國家標準與施工要求、設計方案、業主要求等多種內容對工程數據、實際建設情況踐結合部門協助進行嚴格的檢驗，并確保所提交造價控制內容具備一定的真實性與系統性，從而對竣工期間造價控制實現優化，促進工程建設妥善完成。

結束語

建筑工程造價是根據工程的不同環節進行經濟活動的監督與管理，并通過實際部門與科學手段對經濟相關內容進行嚴格要求與規范，從而保證工程實施的不同階段在項目標準要求范圍內。有效的工程造價是項目建設不可或缺的重要部分，主要的作用就是把經濟成本控制在合理范圍內，約束資源、設備、人員的規模與數量，從而提升項目建設經濟效益，促進建筑企業穩定發展。