探究視覺傳達設(shè)計與管理的融合

摘要：在企業(yè)中，視覺設(shè)計項目不僅需要設(shè)計管理，也需要設(shè)計本身，將兩者進行融合，可以使得視覺傳達設(shè)計能夠最大限度地發(fā)揮創(chuàng)意，滿足客戶和受眾的真實需求，為品牌開發(fā)新的市場，為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象。本文將通過對視覺傳達設(shè)計管理的功能、方法和價值的分析，著重總結(jié)設(shè)計與管理相結(jié)合的優(yōu)勢和必要性。

關(guān)鍵詞：視覺傳達;設(shè)計;設(shè)計管理

在現(xiàn)代企業(yè)的運營中，視覺傳達設(shè)計項目的設(shè)計管理得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的特別重視，在實施一個產(chǎn)品項目的過程中，設(shè)計管理可以很好保證設(shè)計活動的創(chuàng)造性。因此，可以說設(shè)計管理對于一個公司未來的發(fā)展和品牌形象的形成有著重要的意義。

一、設(shè)計管理在視覺傳達設(shè)計過程中的功能分析

（一）整體把握

設(shè)計管理實際上是一組有計劃、有組織的設(shè)計活動。主要體現(xiàn)在項目的初步分析和規(guī)劃，探索觀眾的需要，確定設(shè)計的方向，中期設(shè)計的識別能力等方面，只有通過有效的管理控制，項目才能順利進行。

（二）設(shè)計定位

設(shè)計本身并沒有好壞之分，關(guān)鍵在于位置，為什么會有一個本身完美卻不被客戶采用的視覺傳達設(shè)計？例如，Windows 8的操作界面在設(shè)計上具有簡潔整潔的風(fēng)格和現(xiàn)代IT氣息，但界面變化太大，用戶適應(yīng)時間長，這極大地影響了工作和使用效率。

二、管理方法

管理方法主要體現(xiàn)在設(shè)計過程中，主要分為三個階段：設(shè)計前期規(guī)劃、設(shè)計中期執(zhí)行和設(shè)計后期發(fā)布。

（一）初步設(shè)計規(guī)劃步驟引導(dǎo)設(shè)計定位

1.受眾定位。識別“消費者”是實現(xiàn)設(shè)計、商業(yè)和市場整合的基礎(chǔ)。市場源于需求，需求源于消費者，而設(shè)計的結(jié)果直接影響著這些消費者。受眾的喜好、審美水平、生活方式等決定了實際需求，而這樣能夠保證設(shè)計的準(zhǔn)確性和人性化。

2.品牌定位。與受眾目標(biāo)互動，以寶潔公司為例，采取了多品牌戰(zhàn)略。這種方式有效的契合了品牌文化，同時充分又滿足了其所定位的消費群體的審美需求。

3.估計效果。通過對現(xiàn)有案例的研究和分析，判斷方案的可行性，分析其利弊。

（二）中期設(shè)計階段設(shè)計過程控制

1.調(diào)整關(guān)系。協(xié)調(diào)的關(guān)系包括設(shè)計師個人之間、部門之間、甲乙雙方之間等。設(shè)計師之間的關(guān)系主要集中在設(shè)計領(lǐng)域，將設(shè)計師的個性、設(shè)計風(fēng)格等進行合理的組合，使設(shè)計變得有趣和流暢。各部門之間的關(guān)系主要由項目的三個階段組成。甲乙雙方的溝通效率是決定設(shè)計方案與最終執(zhí)行是否匹配的重要環(huán)節(jié)。甲方作為請求方，必須充分描述項目需求和期望。乙方作為執(zhí)行人，必須準(zhǔn)確理解甲方的要求。作為設(shè)計師，如果設(shè)計理念有所不同，要讓他們請?zhí)岢鲎约旱囊庖姾徒ㄗh。比如對風(fēng)格的看法是矛盾的，設(shè)計師往往表現(xiàn)出極端的情緒，不接受商業(yè)化的干涉和智慧，作為設(shè)計管理，有必要調(diào)整和判斷雙方的意見，盡其所能，找個折中的辦法。

2.時間節(jié)點控制。時間節(jié)點表示設(shè)計項目中每個步驟的最新決策時間。例如，初稿提交、反饋、完成、發(fā)布等?？刂频囊饬x在于提高企業(yè)項目執(zhí)行的效率，而時間控制可以通過控制投入成本來促進企業(yè)高效運行。比如說在前期設(shè)計規(guī)劃和中期實施階段，對時間節(jié)點的控制是非常重要的。

3.設(shè)計后發(fā)布-設(shè)計效果反饋

設(shè)計開始后，需要與運營部門或相關(guān)部門一起對設(shè)計的有效性進行監(jiān)督、匯總和分析，總結(jié)每個項目的效果可以有效地分析其中的問題和優(yōu)點，并獲得經(jīng)驗。

范圍主要是觀眾反饋和品牌形象提升的效果。觀眾的反饋主要是對視覺效果的反應(yīng)是否與之前的方案預(yù)期一致，是否需要及時調(diào)整差異。同時對用戶體驗和品牌形象建立的相應(yīng)的統(tǒng)計和分析，有了這些數(shù)據(jù)可以為項目制定一個優(yōu)化計劃。

4.設(shè)計師人才管理

當(dāng)設(shè)計師與公司的合作和溝通出現(xiàn)了問題。我們首先尊重的設(shè)計師的個性和才能，只有這樣才能夠最大限度為公司創(chuàng)造利潤和價值。第二，管理透明和人性化。最后，如果人才流失變得不可逆轉(zhuǎn)，試著去理解辭職的真正原因，這可以作為今后的一個很好的參考。

三、視覺傳達設(shè)計管理的價值分析

企業(yè)必須依靠設(shè)計團隊的智慧，創(chuàng)造性地傳遞品牌文化和觀眾的聲音。因此，設(shè)計管理的價值是不可替代的。設(shè)計離開管理，設(shè)計只不過是一件帶有個人思想的藝術(shù)作品，它不能為企業(yè)帶來價值，也不能為受眾服務(wù)，而僅僅靠“酒香不怕巷子深”，那它最終會因為陳舊過時而被新興品牌所取代。

四、結(jié)語

產(chǎn)品本身對于視覺傳達設(shè)計有著嚴格的要求，所以說除了提高設(shè)計師自身的技能之外，管理團隊還必須將設(shè)計技能與市場敏感的洞察力、分析能力和規(guī)劃能力結(jié)合起來，這樣才能夠創(chuàng)造成功的企業(yè)形象。

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作者簡介：張子儼，海南熱帶海洋學(xué)院。