試析施工現場的建筑工程項目管理

潘文虎

云南日報報業集團 云南 昆明 650000

在建筑項目實施的過程之中，其中最重要的組成部分就是現場建筑的實施過程，對于項目的把控和開展等只有在現場實施的過程中才能得到完善和調整。但是，由于現場實施的范圍較大、部門參與較為廣泛、人員較為密集等，會對于現場施工、企業盈利，甚至是工程質量、人員安全等方面產生影響，以此對于工程項目的開展和建設產生了消極的影響[1]。于此，要想企業能夠將利益最優化、保障施工人員的安全等，就需要在施工進行的過程中，管理工作人員結合實際的情況以及隨時發生的狀況，及時的進行完善并處理管理或施工的制度，進而可以有效的確保施工能夠順利的進行。

1 建筑施工現場項目管理的重要性

通過施工現場的項目管理，相關工作人員能夠針對實時發生的狀況進行管理制度的完善和更新，進而能夠為項目管理制度提供更加健全的方案，進而能夠為企業的生產提供堅實的保障。現場實施的過程中，能夠清楚地認知并掌握材料的運用，于此工作人員能夠進行對于建筑成本的把控，從而實現建筑企業的利益能夠得到最優化，促使建筑企業能夠得到可持續性的發展，并促使社會經濟能得到有效的提升。在實施現場的把控之中，相關工作人員能夠把握建筑工人與大型設備的工作開展，通過對于建筑項目的詳細分析和把控，以及對于工人與設備實際的開展情況，能夠為人員以及設備的使用與調度，進行完善的計劃和改變，以此能夠有效的加快建筑施工的進度以及施工的周期[2]。通過對于現場建筑項目管理制度的把控和探究，工作人員不僅能夠通過對于成本的控制，實現企業利益最優化，促使社會經濟的發展，同樣能夠通過對于現場安全、人員設備的合理調度，促使建筑的周期等得到有效的縮短，以此促使企業能夠減少不必要資源的浪費，進而形成綠色建筑意識。

2 建筑施工現場項目管理存在的問題

2.1 現場施工的安全性問題

安全意識是保證施工人員自身安全以及工程順利實施的重要因素，其關系到整個施工建設的工作開展之中。雖然，在實際的施工過程之中，對于安全性的問題再三強調，但是還是存在諸多的安全性問題產生[1]。如，工人著裝不合格，安全帽佩戴不規范、大型設備工作地過程中，閑散人員不能及時驅散等問題，而這都將影響著工人自身的安全性，進而對于建筑施工的進度產生限制性的影響，而嚴重者會產生性命的危害，進而對于家庭以及社會等產生不可逆轉的影響和危害。

2.2 現場施工的材料管理問題

建筑企業之所以能夠呈持續性的發展下去，除了自身過硬的專業技術之外，其主要原因就是能夠長久的獲得可供企業發展的利潤。在建筑的過程之中，利潤最優化的獲得只要途徑是通過對于材料成本的控制中產生的。現如今因為社會經濟的發展，進而建筑行業也得到了空前的發展，由此促使建筑材料的企業和生產商抓住了商機，進而在同種價位的控制之下會獲得不同質量的建筑材料。同時，建筑的過程之中，涉及的人員十分廣泛，難免會發生利益使然下以次充好的現象產生，進而在實際施工中可能出現質量較差的材料混合其中，對于建筑的質量等產生安全的隱患和危害。

2.3 現場施工技術的專業性問題

建筑工程是一項耗時較長的工程，施工工藝較為復雜，需要多個單位以及眾多施工人員共同參與，由此，需要對施工技術做好有效的管理工作。但是在實際的施工過程中，由于參與人數眾多所以企業很難進行對于全員施工技術的把控，進而造成再施工的過程中產生不良操作的現象產生，這將在一定程度上影響著建筑物的質量[3]。此外，對于人員的專業技術難以得到有效的保證，進而在現場施工的工作開展之中，很難針對突發的情況進行針對性的解決與判斷，這樣不僅會嚴重影響可建筑的質量，還會影響施工進度的推進。

2.4 現場施工質量的監管問題

目前來看，我國建筑行業依然成為社會經濟中的主要組成部分之一，但是對于西方國家的施工建設管理制度來看，我國的建筑質量管理以及制度并不是十分的完善，進而對于建筑質量的監管和把控有待加強。建筑的質量不僅影響著居住人群的生命以及財產的安全，并且對于企業的名譽以及威望等都有著密不可分的關系，進而影響著建筑行業的發展和提升，進一步會對于社會經濟的發展和提升等產生消極的影響和作用[2]。

2.5 現場管理人員綜合素質問題

雖然施工具體開展之前，各部門工作人員能夠根據實際的情況以及圖紙等詳細的進行工作的劃分，并對于將要出現的情況充分的進行方案的預設，但是在實際的現場施工過程中，很難保障所有的項目開展以及施工的技術和方式能夠按照預設的方向演變，進而會導致各種情況以及問題的產生，這時需要現場的管理人員不僅能夠專業的技術，還要有相關處理突發事件的能力和要求，也就是說對于現場管理工作人員的綜合素質要求較高。但是，通過對于現場施工過程中對管理人員的了解中可知，其專業技能現對較為完善，但是其綜合素質能力有待加強。

3 建筑施工現場項目管理的舉措

3.1 加強現場安全性管理

眾所周知，安全是項目開展的第一要素，于此建筑企業要切實加強所有建筑從業人員的安全意識，尤其是建筑施工人員的安全意識。在建筑開工之前，可以開展相關的安全性的培訓以及宣講，并結合信息技術在網絡平臺上發布突發狀況的處理方式有關的視頻內容以及相關的習題，進而使得工作人員的安全性能夠得到真實的檢驗，并且通過對于安全習題的答題情況，安全人員能夠針對其展開教育[3]。在進行現場施工的過程中，要通過信息技術監控的運用以及宣傳標語的張貼和定期會議的開展，切實的加強工作人員對于安全意識的提升，以此能夠在工作開展的過程中，保障自身的安全。此外，還可以通過頒布安全制度條例，設置獎懲措施，以此與經濟相聯系能夠切實的提升其安全意識，從根本上幫助現場施工人員提升安全意識。

3.2 加強對于材料的把控

材料的把控關乎著企業建筑成本的運用，從而對于企業的發展與社會經濟的發展都會造成間接的聯系和影響。建筑施工的過程中，需要各部門的參與和協作，進而對于材料的掌握并不能做到真實有效，以此影響企業利益的最優化以及工程的質量。于此，可以通過信息技術的運用，充分的掌握每一批材料的進場時間、運用的數量、質量，以及材料經手的人員。并且，除了信息技術報告單的填寫和匯總，還要形成紙質的報告和匯報，以此切實的掌握材料的質量以及實際運用的數量等，進而通過書面報告與信息技術的結合，能夠將責任落實到個人。

3.3 加強專業技術人員的能力

工程施工技術是建筑工程得以順利實施的保障途徑之一。在現場的建筑工程中，要求施工單位以及建筑單位能夠保持一定的自覺性，自主的進行相關專業技能的提升，以此保障建筑的質量與施工進度能夠得到順利的推進。于此，專業人員的技術提升不僅可以通過學習相關的知識，還可以通過專家典型案例的分析和相關專業人員之間的探究和討論之中得到專業技能的提升[3]。除此之外，還可以運用項目交換學習的方式提升專業人員的能力，通過對于其他項目信息技術、法律條規或者施工技術的學習，能夠將其充分的整合并使用在自身企業的工程實施之中，進而能夠推進建筑工程的實施進度。

3.4 加強工程質量的檢視

施工圖紙是整個施工過程中的重要的組成部分，并且是進行建設的唯一標準。由此，在展開施工之前需要各單位行之有效的進行對于圖紙的會審，進而相關的工作人員才能有效的進行對于人員以及機械進場的調控。并且，通過對于圖紙的會審能夠有效的進行對于施工過程以及部分區塊的分割和整合，促使現場施工的開展可以得到有效的保障。技術人員要引進先進的質量檢測技術，以便隨時針對工程的實施進行檢測，避免產生建筑重建的可能性，使得建筑材料產生不必要的浪費。通過信息技術在施工現場的運用，各部門能夠切實的掌握工程實際開展的質量與過程，進而能夠針對其工作的開展進行工作計劃與內容的調整，以此確保每一處建筑都能夠達到合格的標準[4]。

3.5 加強管理人員的綜合素質

管理人員在現場施工的過程中占據主要的地位，其建材的運用、突發情況的產生等都需要管理人員的指導和解決，進而對于管理人員的綜合素質要求較高。于此，除了自身要不斷的加強對于自身專業素質的提升和學習之外，各大企業可以聯合開展管理人員的培訓和分享交流會，以此能夠在通專業人員的討論和探究之中，進行專業素養的提升。此外，對于管理人員還要加強人際溝通以及管理能力的培養，以此促使其能夠在面對突發情況能夠保持良好的溝通能力，以及清楚地表達方式，進而能夠有效的保證其工作順利開展的質量。同時，其還要深入到基層工作人員的生活之中，使得自身與建筑施工人員能夠有良好的情感交流，進而能夠促使在工作的開展過程之中，可以減少沖突的發生與時間的浪費，保證建筑工程的進度得以順利的推進。

4 結束語

綜上所述，我國建筑行業發展至今，在實際施工管理層面仍存在些許問題。而要想建筑行業能夠得到有效的提升和發展，就需要針對問題不斷的進行整改和探究。只有企業切實的完善施工過程中的規章制度，才能確保施工人員能夠準確的找到自身的行為責任，進而才能有效的進行對于工程的實施，建設起理想目標中的建筑物。于此同時，隨著社會的發展和進步，對于項目管理的要求逐漸上升，進而要針對不同的施工情況及時的進行規章制度的調控，以此才能有效的促進工程項目管理技術的發展與進步。