建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制措施

何瑾

中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 北京 100039

1 引言

建筑工程是支撐整個(gè)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)，不但影響整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展，還與人們?nèi)粘Ｉ詈唾|(zhì)量有著密切關(guān)系，也是人們能夠安居樂(lè)業(yè)的主要保障。現(xiàn)階段，在建筑工程項(xiàng)目施工中，由于質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的事故案例很多，在一定程度上給人們的生命安全及財(cái)產(chǎn)造成了很大威脅與損失，而工程質(zhì)量管理工作的優(yōu)化已成為了建筑行業(yè)中高度重視的主要內(nèi)容。所以，我們應(yīng)從建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控中存在的主要問(wèn)題入手，針對(duì)這些問(wèn)題分析和探索出行之有效的質(zhì)量管控措施，才可以最大程度的滿(mǎn)足和達(dá)到良好的施工效果，使得建筑項(xiàng)目施工企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置。

2 建筑工程質(zhì)量管理的特征

第一，影響因素眾多。建筑項(xiàng)目工程量比較大，其施工周期較長(zhǎng)且工序復(fù)雜，在一定程度上直接影響項(xiàng)目質(zhì)量水平，同時(shí)建筑項(xiàng)目施工是一項(xiàng)體系龐大的作業(yè)，一旦其中的一項(xiàng)工序發(fā)生問(wèn)題就會(huì)給就會(huì)給建筑項(xiàng)目質(zhì)量造成很大影響。該類(lèi)因素主要包括地形勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，以及組織設(shè)計(jì)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，還包含施工人員綜合素質(zhì)能力和材料配置質(zhì)量，以及機(jī)械設(shè)備配置與監(jiān)督管理等該工作，同時(shí)還會(huì)受到地形與降水等各類(lèi)外界因素的影響。該類(lèi)因素在工程項(xiàng)目施工中對(duì)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大影響。第二，質(zhì)量波動(dòng)比較大。對(duì)工程量較大的建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，出了上述因素的影響，在施工中還不可避免的存在很多不穩(wěn)定因素的干擾，造成突發(fā)性事故發(fā)生，給建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，也使建筑項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)偏差與波動(dòng)。此外，在實(shí)際施工中，常會(huì)應(yīng)用到不同類(lèi)的建筑材料，其質(zhì)量也會(huì)受到各類(lèi)環(huán)境因素的影響；設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用會(huì)發(fā)生故障或是磨損現(xiàn)象，同時(shí)工作人員在具體操作中也存在應(yīng)用不當(dāng)出現(xiàn)安全事故等狀況，上述狀況經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間累積，也會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量造成很大影響。第三，有著一定的隱蔽性。建筑項(xiàng)目施工內(nèi)容多，我們需要把控每個(gè)環(huán)節(jié)，才可以確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到萬(wàn)無(wú)一失。而在具體施工中，每個(gè)環(huán)節(jié)未能真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格且高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，就會(huì)致使后續(xù)施工受到不良影響。該類(lèi)現(xiàn)象也證明了建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控工作具有相應(yīng)的隱蔽性，一旦發(fā)生問(wèn)題不容易被發(fā)現(xiàn)。因此想要解決隱蔽性問(wèn)題，需要全方位落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，并落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行排查和解決，要避免隱蔽性問(wèn)題對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量造成阻礙的現(xiàn)象發(fā)生。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

3.1 建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏有效機(jī)制

以往建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控模式過(guò)于粗放和形式化，缺乏一定的針對(duì)性與系統(tǒng)性，對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控力度不足，不但影響整體質(zhì)量水平，還使得部分企業(yè)利用不當(dāng)手段或是違法行為，對(duì)項(xiàng)目自身利益與發(fā)展造成負(fù)面影響。管控機(jī)制的不合理性也使得人們過(guò)度追求更多利益選擇降低施工材料和工程質(zhì)量等方式，使得整個(gè)企業(yè)發(fā)展也陷入了惡性循環(huán)，所以我們需要高度重視和創(chuàng)新建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控模式。

3.2 建筑工程管理力度薄弱

建筑工程項(xiàng)目施工工序比較復(fù)雜，應(yīng)該范圍比較廣，其所涉及到的人員和設(shè)備，以及物資等較多，所以在該類(lèi)發(fā)展背景下，應(yīng)做好相應(yīng)的管理工作，只有這樣才能夠確保項(xiàng)目施工能夠順利進(jìn)行與開(kāi)展。但建筑項(xiàng)目施工企業(yè)在工程加速中，還存在管理力度不足等問(wèn)題，致使項(xiàng)目監(jiān)督管理工作人員不能對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。如建筑項(xiàng)目監(jiān)督管理工作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，常會(huì)選擇抽查的方式，這種方式常會(huì)發(fā)生遺漏設(shè)備問(wèn)題，一旦設(shè)備發(fā)生事故，在一定程度上會(huì)威脅人們的生命安全，還會(huì)影響建筑工程整體質(zhì)量和工作施工效率。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管控工作尤為重要，但結(jié)合工程實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程現(xiàn)場(chǎng)管控不到位的現(xiàn)象在建筑項(xiàng)目施工中較為常見(jiàn)，如施工材料配置不合理，冬季使用等問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)施工中還存在質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題，監(jiān)督管理部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其自身的基本作用，同時(shí)部分監(jiān)督管理部門(mén)雖然基于建筑項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出了監(jiān)理通知書(shū)，而施工單位也能及時(shí)給予回復(fù)，但是由于其僅僅只是停留到文件層面，所以沒(méi)有真正落實(shí)，其整改質(zhì)量或是安全問(wèn)題還存在與整個(gè)建筑施工中。另外，在具體施工中，建筑材料控制不到位，且與各個(gè)施工環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺失施工方案，并盲目套用和無(wú)序施工等都均屬于現(xiàn)場(chǎng)施工管理常見(jiàn)問(wèn)題。在我國(guó)很多企業(yè)中存在“重技術(shù)、輕管理”的思想，該思想模式下的建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作常常過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，僅僅是硬性指標(biāo)下進(jìn)行管理，常常忽視施工進(jìn)度和質(zhì)量，以及安全帶來(lái)影響。受到傳統(tǒng)思想方面的影響，部分建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理該工作還存在資金投入不足和機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠?qū)I(yè)，且人員綜合素質(zhì)和技術(shù)水平過(guò)低等問(wèn)題，該類(lèi)問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行有效解決。

3.3 人員素養(yǎng)不足

在建筑項(xiàng)目施工進(jìn)行中，人為因素是影響施工質(zhì)量的主要因素之一，依照相關(guān)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)多半數(shù)的工程施工質(zhì)量問(wèn)題，均是因?yàn)楣ぷ魅藛T其操作不當(dāng)所導(dǎo)致。在現(xiàn)階段建筑工程領(lǐng)域中，從業(yè)者數(shù)量較多，但其綜合素養(yǎng)不佳，其對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)工藝及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)掌握欠缺，很難保證施工效果得以發(fā)揮，同時(shí)由于其自身問(wèn)題，造成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，從而影響建筑項(xiàng)目功能性，在一定程度上也不利于項(xiàng)目正常交付與應(yīng)用。此外，在目前建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，造成人員素養(yǎng)不佳的原因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境比較差，且工作量過(guò)大，同時(shí)具備相應(yīng)學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才不愿意從事該工作，人才流失較為嚴(yán)重，阻礙建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

4 建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制措施

4.1 完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)，其是建筑施工中最為重要的準(zhǔn)備工作。同時(shí)完善的施工質(zhì)量管理體系有利于施工企業(yè)能順利開(kāi)展和實(shí)施建設(shè)工作事宜。由于其缺少與現(xiàn)場(chǎng)施工的聯(lián)系，因此我們應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的控制，要進(jìn)行實(shí)地考察，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析與解決。管控部門(mén)還應(yīng)發(fā)揮自身價(jià)值，制定施工和實(shí)施，以及完善整個(gè)施工方案。而設(shè)定和實(shí)施有效的計(jì)劃方案，對(duì)于可用資源能夠進(jìn)行合理的分配，控制材料采購(gòu)的數(shù)量，特別是在采購(gòu)新型材料過(guò)程中，要對(duì)材料質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行上報(bào)，并避免可能發(fā)生突發(fā)性問(wèn)題。 此外，在實(shí)際施工中要合理考察施工現(xiàn)場(chǎng)，并結(jié)合工程實(shí)際情況，構(gòu)建高效且安全的現(xiàn)場(chǎng)施工做出一定貢獻(xiàn)。

4.2 強(qiáng)化管理施工材料

第一，要強(qiáng)化調(diào)查與比對(duì)建材市場(chǎng)中的價(jià)格與質(zhì)量等，利用對(duì)比和綜合分析，選擇物美價(jià)廉的施工建材，能夠在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還能節(jié)省材料成本。第二，在施工材料應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)依照材料特點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)存與放置，盡量避免因?yàn)榇娣挪划?dāng)造成材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或是失效現(xiàn)象。相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)就工作人員還應(yīng)強(qiáng)化材料抽檢，依照取樣和化驗(yàn)等流程把控材料質(zhì)量，對(duì)檢測(cè)不合格的材料應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，避免不合格類(lèi)材料進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)中。同時(shí)在材料應(yīng)用時(shí)，相關(guān)人員還應(yīng)注重和觀察各類(lèi)材料是不是存在變質(zhì)現(xiàn)象，如水泥硬化和鋼筋銹蝕等。第三，強(qiáng)化原材料管控制度，要與設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行及時(shí)溝通，保證可以依照施工設(shè)計(jì)要求對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行管理，從而為后續(xù)施工質(zhì)量提供一定的保證。

4.3 構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制

建筑項(xiàng)目管理在做好有關(guān)細(xì)條管理和成本管控工作外，還應(yīng)構(gòu)建完善且科學(xué)的管理監(jiān)督機(jī)制，這是提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的有效途徑。在實(shí)際過(guò)程，施工方還應(yīng)構(gòu)建質(zhì)量責(zé)任制度體系，要實(shí)施 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則，將質(zhì)量責(zé)任管控制度落實(shí)到方方面面。此外，還應(yīng)強(qiáng)化施工監(jiān)理工作，依照有關(guān)法律規(guī)定和技術(shù)規(guī)范，以及合同規(guī)定等基本要求對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)督管理，將項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制工作規(guī)劃為一體，推動(dòng)整個(gè)建筑項(xiàng)目施工走向規(guī)范與科學(xué)化。

4.4 實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

首先，要高度重視新型工藝技術(shù)的運(yùn)用。應(yīng)用新型工藝技術(shù)勢(shì)必會(huì)投入一定的資金，施工企業(yè)應(yīng)立足其發(fā)展角度，不能一味追求眼前利益而忽視新型技術(shù)所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，所以我們應(yīng)投入部分資金進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的購(gòu)置，及新型技術(shù)的研發(fā)。其次，強(qiáng)化新型技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于施工技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)施工人員開(kāi)展有關(guān)培訓(xùn)工作，尤其是對(duì)一線工作者，要有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵位置的施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化管理。最后，施工材料的創(chuàng)新可以提高施工技術(shù)工藝。伴隨著當(dāng)前各類(lèi)新型材料的出現(xiàn)，使其對(duì)施工工藝技術(shù)要求發(fā)生了轉(zhuǎn)變，新型材料具有良好的節(jié)能環(huán)保性，所以，想要實(shí)現(xiàn)施工工藝技術(shù)的創(chuàng)新，應(yīng)該高度重視各類(lèi)新型材料和設(shè)備，以及新型技術(shù)的應(yīng)用，便于促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在建筑工程管理過(guò)程中質(zhì)量管理是尤為重要的內(nèi)容之一，極易受到各類(lèi)因素的影響，因此施工企業(yè)要想確保建筑工程質(zhì)量，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并應(yīng)用當(dāng)代信息化技術(shù)，并全方位管控施工技術(shù)和安全，提高管理水平，從而優(yōu)化施工整體質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。