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漫談建筑施工現場的安全生產與文明施工方法

2021-04-03 00:26:01陳子華
工程技術與管理 2021年21期
關鍵詞:文明生產施工

陳子華

樟樹市城投房地產開發有限公司,中國·江西 樟樹 331200

1 引言

論文通過分析建筑施工現場的安全生產文明管理的現狀,針對其中存在的問題進行分析,制定合理的改善對策,通過制定安全生產與文明施工的方法,能夠克服建筑施工中出現的各種不足,還能將建筑工程的優勢和特點發揮出來。對建筑項目施工過程來說,施工現場需要以第一負責人為核心,構建各級、各部門和各崗位的管理機制,從而實現對全面的安全生產。項目經理為安全生產的負首要責任,要針對工程安全生產給予全面的掌控,制定科學的管理方法,重視文明施工。

2 建筑施工現場安全生產以及文明施工管理的重要性

建筑工程項目的施工中,保證施工安全性是工程管理的重點,不管在任何環境或任何條件下,都要保證施工現場以及工作人員的安全,將安全生產放在首位。施工現場的文明施工管理會從幾個方面對工程施工進度和情況產生影響,從而直接影響建筑工程的整體質量,需要給予高度重視[1]。

在當前的環境下,部分建筑施工企業已經構建了完善的安全管理機制,在施工現場中應用也獲得了極高的管理效果,不僅能夠有效降低安全事故的發生,還能為施工人員營造一個安全的施工環境,保證施工人員的生命安全。施工現場的安全生產和文明施工管理是一項復雜且系統的工作,涵蓋內容較為廣泛,一些操作為高空作業施工難度較大[2]。在實施管理前,要結合施工現場的實際情況做好合理的規劃,針對施工人員開展安全教育,結合施工要求定期組織人員參與培訓,讓員工了解施工中普遍會發生的安全問題,掌握相應的處理對策,還能預防事故的發生。

3 建筑工程施工現場安全生產與文明施工管理中存在的問題

3.1 缺乏安全施工意識

引入高素質、專業的施工人員過程中,要重視考察施工人員的專業技能和綜合素質,但是很多企業都忽略對施工人員素質的把控,從而導致一些不具備職業素養的人員進入施工現場。在實際施工開展中,施工人員綜合素質較差,安全意識也非常薄弱,在施工現場無法妥善管理材料和設備,從而給施工現場帶來極大的安全隱患。同時,項目負責人在實施管理工作的時候也缺乏安全意識,未能將安全生產和文明施工放在首位,無法積極組織施工人員開展安全教育,導致施工人員安全意識薄弱最終極易引發安全事故的發生[3]。

3.2 安全生產責任制無法落實到位

在建筑工程施工中,會以安全生產機制作為標準開展施工管理,雖然該機制能夠引導施工的開展,但是中國各地區地域特點較差,導致安全機制無法滿足中國不同地區的要求,落實起來受到極大的阻礙。要解決這一問題,不同地區的部門要根據當地的實際情況制定針對性的安全管理機制,要求施工企業,根據安全機制和施工現場的要求實施調節,不過由于管理人員依然無法重視安全生產,因此也未能構建安全生產責任制,從而影響工程安全管理效果[4]。

3.3 缺乏監督機制

監督管理機制作為保證施工建筑安全實施的重要內容,一般情況下,監督管理機制的構成需要施工企業、工程監理部門、業主以及政府的參與,在多方監督下構建完善的監督管理機制。建筑工程施工技術的要求高,隨著技術的發展,對施工人員的專業技能也提出了更高的要求,從而監督管理水平也需要隨之天宮。近幾年來,中國建筑工程監督管理取得了一定的成就,不過部分人員在利益驅使下,在工程監督中存在著很多問題,導致監督管理無法案得到落實,很多監督管理都流于表面,無法發揮監督的價值。

3.4 安全管理設施不夠完善

資金投入力度較差,施工現場安全防護用品的質量標準缺乏統一性,采購人員的素質也參差不齊,從而引發建筑施工出現一系列安全問題。通過分析可知,安全網、安全繩等設施的價格差異較大,低價的設備安全性無法保證,但是由于工程資金的投入有限,因此在選購的時候會遇到很大的阻礙,如果采購人員缺乏專業能力,就會導致安全設施購買存在問題,給施工安全管理造成影響。

4 建筑工程現場安全生產與文明施工管理的完善對策

4.1 樹立安全文明施工意識

要提高施工現場安全生產,就需要重視文明施工管理的落實。在實際應用中,企業領導也要給予安全生產高度重視,只有充分認識到安全生產與文明施工之間的關系,才能發揮安全文明施工管理的作用,提高施工質量和安全性。不僅要提高領導的安全意識,還要組織施工人員進行安全意識的培訓,讓每個員工都能明確自身職責,嚴格按照要求開展操作,進入施工現場要佩戴好防護措施,系好安全繩,保證安全生產[5]。企業要定期組織安全教育活動,各級人員都要參與,在培養安全施工意識的基礎上還能提高專業技能,鼓勵各部門之間相互監督,要將保證施工質量作為基礎,不可過度追求施工進度。

4.2 促進安全生產責任制落實

建筑施工企業要重視安全責任機制的構建,施工人員要按照規章流程進行操作,明確自身職責,保證責任落實到個人,避免出現推卸責任的情況。在工程開展施工前,要將技術能力過硬的管理人員集合起來實施統一管理,選擇經驗豐富、工作能力強的人員參與到工程施工中,進入施工現場的人員必須保證持有上崗證,要達到文明施工的要求,建筑企業就要繳納抵押金,施工前也簽署的文件也需要在相關部門備案,管理人員要針對施工進度、文明施工等情況進行密切的監控。

4.3 針對施工現場加強監督管理

要加強施工現場管理水平,就要針對不同施工環節做好防護,施工人員要找技術交底,提高施工人員安全意識。企業還要規范工程現場施工文明行為,保證材料、設施得到妥善的管理和維護,從而保證施工有序、安全的開展。

5 結語

在建筑工程施工管理中,要堅持安全第一的工作原則,根據施工現場的實際情況,落實安全生產和文明施工管理對策,促進施工各個環節工作的安全運行。要提高施工人員的安全意識,落實對施工過程的監督管理,準備好安全設置,規范施工人員的行為,避免安全事故的發生。

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