“風箏”式培養年輕干部

孫洋

“小李書記，現在家里困難不大，這兩年種地收入也增加了……”成都市錦江區到村任職的選調生李俊杰正在開展入戶調研，了解村情。作為簡陽市平泉街道協議村村委會主任助理的李俊杰來到協議村僅三個月，已經走遍了村里大大小小十幾個居民小組，厚厚的工作日志上寫滿了村情民意。

為促進到村任職選調生在鄉村振興戰略中發揮積極作用，錦江區探索掛職干部“風箏”式跨區域培養模式，強化管理、嚴明紀律、打造品牌，讓年輕干部在基層一線經風雨、見世面、壯筋骨。

以黨組織為骨架，實現駐村隊伍雙向管理

年輕干部到村任職，實現跨區域掛職鍛煉，既能在基層一線歷練干部，也能發揮專業所長推動掛職地發展，形成雙贏局面。但是如何才能做好跨區域干部管理？

“我們采取派員地組織部動態管理、派員單位跟蹤管理、接收鎮（街道）黨（工）委監督管理、駐村黨組織日常管理的多維度管理模式，保證到村任職隊伍‘有人管‘管得好。”錦江區委組織部有關負責同志說。

此外，錦江區針對選調生駐村地點分散、工作方向及內容差別較大等實際，以駐村所在區（市）縣為單位成立了4個駐村選調生黨小組，由組長承擔黨小組內部管理職責，各小組成員分工做好組織、紀律、宣傳等各項工作。

同在一個選調生黨小組的劉夢云和王琦雯，借助黨小組學習交流的機會共同策劃，聯合所駐龍泉驛區柏合街道馬壩村與九義社工，組織舉辦了“社企是一家·共建新馬壩”線上團建活動，新穎的形式吸引了包括馬壩村轄區內各企業、小組300人同臺競技，好評如潮，工作成效得以顯現。

以制度為提線，確保駐村干部“不斷線”

如何守好紀律“底線”，堅決不碰“紅線”？制度是關鍵。錦江區制定《到村任職選調生管理制度》 《關于駐村選調生有關待遇保障辦法》等6個制度，明確駐村期間請銷假、日志管理等20余項工作要求和手續流程，確保駐村干部即使跨區域掛職也能保持不斷線。

駐村選調生黨小組建立“定期+動態”常態化學習制度，形成派員地組織部引領學、組長帶頭學、成員交流學的學習模式。每月開展一次政策學習會、讀書分享會，定期進行公眾號文章分享，幫助選調生及時了解政策方針和專業知識，拓展年輕干部知識儲備。

“結合成都市幸福美好生活十大工程，打好和諧安居牌，通過改善農村人居環境提升群眾滿意度和幸福感……”錦江區駐東部新區玉成街道斑竹灣村選調生馬鶴在政策學習會后這樣寫道。馬鶴積極借助黨小組學習平臺，了解政策要求，掌握社區改造和花園設計的專業知識，推動斑竹灣村黨群服務中心微改造，讓村委會展現出了新面貌。

據了解，錦江區委組織部通過“專項+年度”雙軌考核制度激發干事創業熱情，一方面就“風箏”式培養計劃落實情況進行專項考核，另一方面會同接收地黨組織，就駐村表現開展年度考核，并將考核結果作為選調生選拔任用、職務（級）晉升的重要參考。（作者單位/中共成都市錦江區委組織部） （責編/余娜）