李永春
蒙城船閘是渦河航運的末級通航建筑物,是豫東、皖北地區溝通長三角地區的重要航道,該船閘建成于1972年,閘室長108m,凈寬10m,為五級航道設計,設計通航能力300t 級,隨著經濟社會發展實際通航能力現已達1000t 級。近年來,蒙城船閘積極探索和創新通航管理模式,不斷加大投入,完善服務設施,在抓好制度和職工隊伍建設的同時,不斷增強服務意識,狠抓行風建設不放松。通過內強素質、外樹形象,通航效益得到了充分發揮。
通過多年的不斷摸索和實踐,蒙城船閘已經建立了一套比較嚴密的船閘通航管理運行模式。
在丈量、領號、排隊、售票、調度、驗票等環節實現通航全過程線上操作管理,按照職責權限,工作流程口令管理,實現了操作的不可逆性,杜絕了人為影響因素。
過閘費嚴格按照上級文件批復標準收取,其他環節均無償服務。為適應通航管理需求,新增了微信、支付寶和銀聯卡在線支付方式,既方便了船民,更提升了船閘通航效率和管理現代化水平。
為保證船只有序過閘,船閘遠調隊通過提前報港,合理調度,下行船只當天進港,當天可以順利過閘,基本無滯留現象。上行船只受航道和水位的影響,與海事部門密切協助,遠離引航道停留在距船閘5km 處排隊等候,海事部門按過往船只先后順序發號放行進入引航道,船閘遠調隊根據海事部門的排序、船只滯留情況、通航水位、船閘通航量等因素發放過閘號,當日按秩序調度過閘船只。船閘遠調隊每天對上下游航道進行巡航,有力地保證了船只過閘秩序和航道暢通。
針對船閘通航面臨的新形勢,及時調整船閘工作人員配置,堅持24 小時不間斷放行,進入引航道的船只基本不會堵塞、滯留。“十三五”時期,蒙城船閘克服了下游持續低水位、限制采砂、整治非法碼頭、機械故障檢修等因素的影響,通航量達7000余萬噸,實現通航收入3000 余萬元,上繳稅收480余萬元,為各項工作的開展奠定了堅實的經濟基礎,有力支持了流域內經濟社會發展。
船閘服務質量和工作態度的好壞,不僅體現了單位的形象,更是黨風政風的主要體現,關系到地方政府的形象。
成立行風建設領導小組,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,多渠道監督行風建設的工作機制。
利用道德講堂、志愿服務、職工培訓、警示教育等形式經常地向職工灌輸市場和服務意識,大力弘揚新時代水利行業精神,使工作人員牢固樹立全心全意為船民服務的思想。
建立了一套行之有效的規章制度,如:《船閘工作人員守則》《驗票人員守則》《船閘工作人員獎懲實施辦法》《職工廉政建設八公開、八不準》等,并重點加大制度執行力度,發現違章、違紀行為,堅決從嚴從快處理。
為了給船民提供一個安全、和諧、舒適的過閘環境,更新了收費系統,完善了閘門自動化控制系統,完善了政務公開欄,在售票廳安裝了空調,增添了便民設施。工作人員全部持證上崗,使用文明用語,開展微笑服務。積極開展黨員亮身份、爭創先鋒模范崗活動,涌現出多位“亳州好人”“蒙城好人”“優秀志愿者”等先進人物,突出了蒙城船閘“以人為本、誠信經營”的理念,培育拓展了市場,優化了經濟發展環境。
通過不定期督查、設置意見箱和舉報電話、聘請行風監督員以及定期召開船民座談會等形式,積極拓展監督渠道,聽取船民和社會各界的意見和建議,堵塞了船民互相借卡、人情閘、無票過閘等管理上的“跑、冒、滴、漏”,有效杜絕了工作人員“吃、拿、卡、要”等違紀和失職瀆職行為,經得起各級的明察暗訪,贏得了社會各界和船民的一致好評。
由于蒙城船閘運行頻繁,上閘首采用直沖式弧形門,先天設計存在安全缺陷,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全生產作為船閘的頭等大事來抓。一是不斷加強安全生產的制度建設,進一步落實安全生產責任制,經常組織職工開展安全生產知識和警示教育。進一步加大班檢、月檢和安全員不定期巡查制度的落實,修訂完善了交接班制度,堅決打擊違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為,發現違章違紀行為,堅決處理到位。二是加強對運輸易燃易爆、危化品特種船只的管理,采取提前預約、單獨設立停泊區、優先過閘和單獨過閘等措施,全力確保通航安全。三是加大通航隱患排查治理。持續加大投入,近幾年先后完成人字門頂樞更換、上閘首翼墻防浪墻加固、監控和照明設施改造以及船閘大修等工程,累計投入安全經費200 余萬元,有效地保持了機電設備和通航設施的完好率,確保了船閘安全高效運行。四是結合三邊三線環境整治和河湖管理“清四亂”行動,積極配合地方政府清除了船閘上下游多年歷史遺留的網箱、漁船和住家船,拓寬凈化了航道,擴大了停泊區空間, 改善了船只進出閘條件。
近幾年,蒙城船閘上下游存在船舶滯留的問題,通過調查分析,歸納起來主要有以下幾種原因:一是通航量劇增,船閘通航能力嚴重不足;二是下游持續低水位,航道堵塞;三是船閘突發機械設備故障。
針對第一種情況,通航能力在短期內不能明顯改善的情況下,一方面與海事部門密切協作,加強協調與溝通,廣泛爭取船民意見,優化調度方案,保持航道通暢,盡力縮短船舶滯留時間,最大限度地減少船民的滯留損失;另一方面,密切配合省局和地方政府,及時跟進渦河蒙城樞紐船閘遷建項目進程,深度參與項目選址、科研和初設論證,積極推動項目實施進度,目前新建船閘已完成主體工程施工,新船閘建成后通航能力將極大提升。
針對后兩種情況,不斷完善應急預案并適時啟動,特別是下游持續低水位引起的船舶滯留,時間長,受自然因素影響大,且對船民的生產生活影響較大,社會反映強烈。對此,一是做好宣傳和船民的思想安撫工作;二是落實包括免費提供生活用水,免費發放藥品和生活必需品等各項措施,做好后勤保障;三是加強滯留船只的區域管理,做好防火防盜宣傳,保持社會穩定,避免船民因滯留而引起集中上訪事件。
(1)事業單位分類改革尚未徹底完成,蒙城船閘尚屬于公益一類事業單位管理,與公司化運作管理方式仍存在一定的差距。
(2)當前船閘投資主體和經營方式多元,有的屬于交通部門管理,有的屬于水利部門管理,收費、服務標準不一,不利于通航管理標準化和現代化。
(3)現代新技術、新材料和新工藝應用于船閘通航管理較少,不利于通航管理和效率的提升。
(4)建議建立健全船閘通航管理法律法規,借鑒公路收費管理模式,建立統一的通航管理和服務標準。將船閘劃歸公益屬性,取消船閘過閘收費,將船閘建設、運行成本納入地方政府財政預算。
船閘通航管理是水運物流的重要環節,直接影響流域內經濟社會發展,社會關注度和敏感度高。本文結合多年船閘運行管理實踐,系統分析和總結了在規范船閘通航管理中采取的措施、主要做法和取得的成效,對新形勢下船閘通航管理面臨的問題進行分析和思考,以供同類船閘運行管理提供參考