EHS管理我們一直在路上

三星（中國）半導體有限公司 雷 瑩 楊 禎 謝林溦 何子晴

三星電子是世界一流電子公司，《財富》世界500強企業位列第19位（2021年）。三星（中國）半導體有限公司（SCS）是改革開放以來中國電子信息行業最大的海外投資公司，也是三星電子在海外投資的唯一一個集儲存芯片制造、封裝測試于一體的工廠。自2012年9月落戶陜西以來，先后投資約260億美元建設了高端儲存芯片一期、二期項目以及封裝測試項目。在三星等企業的帶動下，陜西已經成為全球最重要的半導體生產基地。

自2012年建廠以來，SCS一直本著“環境安全是經營的首要原則”，恪守中國安全生產法律法規基準，不斷引進國內外優秀安全管理經驗及安全設備設施，舉辦豐富多彩的安全文化活動，并通過定量化的安全文化指標評價，依據布萊德利安全文化曲線，樹立文化促進方向。從各方面提升員工及相關人員的安全意識，讓“我要安全”成為每個SCS人具備的優秀品質。

每年6月是國家安全生產月，SCS對構建安全事業場的熱情也在6月格外展現出來，往年安全技能大賽、安全知識競賽、安全演講比賽、安全合唱大賽等活動還歷歷在目，今年的“成為保護自己和他人的步行安全的超人”主題活動，在全體員工的期盼中終于到來。

隨著時代的發展，互聯網信息大爆炸，社交聊天、定位導航、移動支付……手機成為每個人日常生活的必需品，也造成了“低頭族”大爆發的現象，世界上最遙遠的距離逐漸變為“我就站在你面前，你卻在低頭玩手機”。據統計每年交通事故中，因低頭族引發的交通事故約占兩成。SCS事業場面積大，廠區內人員及車輛來往多，低頭玩手機現象頻頻可見。

此類看起來是“不良的小習慣”，實則隱藏著大的安全隱患，SCS從人員良好意識養成的角度出發，在安全生產月舉行步行安全文化活動，通過公眾宣傳平臺，階段性系列海報宣導，步行安全視頻的拍攝及宣傳等，向全體員工提出了以下倡議：

（1）“走路不玩手機，玩手機不走路”。

（2）將正確引導周圍同事共同遵守，作為自身的責任。

（3）共同努力，共同遵守，不做低頭族，營造一個安全的環境，成為保護自己和他人步行安全的超人！

2021年6月21～22日，公司進行了主題為“成為保護自己和他人步行安全的超人”步行安全宣導獎勵活動，參加活動的同事簽署“安全承諾”，并現場隨機接受采訪，回答正確后可領取夏日冰淇淋、養樂多等小禮物，并與“步行安全超人”立牌進行拍立得拍照留念。活動現場員工們積極熱情，全公司約97.8%的人都參加了本次活動。被采訪人員強烈的表達了遵守步行安全規則的意愿，在日常生活中不僅自身做到看手機不走路，走路不看手機，還將正確引導周圍同事共同遵守作為自身的責任，共同創造安全的SCS事業場。

■SCS安全管理經驗分享交流

1.優秀的安全管理機構

打鐵還需自身硬，只有管理人員展現出專業的管理水平，現場人員才能心服口服，措施才能落實，管理才能到位。SCS環境安全部門現共有99名管理人員，其中專職消防隊29人，國家注冊安全工程師19人，將環境安全管理科學地分為環境、安全、保健、防災、資源五個方面，運用專業的人才進行針對性的管理，以環境安全之力，護企業生產之航。

2.安全生產責任制

公司建立有完善的安全生產責任制，每年全員參與，從董事長、副總、部門長到員工個人簽訂安全生產承諾書及職責確認卡，堅持一崗雙責，管業務必須管安全，在做好自身本職工作的同時也做好安全生產工作，有效防范事件/事故的發生，不斷提高自身安全生產知識和技能，確保安全生產工作順利進行。2021年公司簽訂共計6千余份安全生產承諾書，逐級簽訂，并制作成桌卡放在每個人自己的工位上，時刻保持著警戒心和責任感。

公司董事長、各業務分管的副總，無論酷暑嚴冬，每周都會和環境安全部門一起進行至少一次的現場董事長安全診斷，半年不到就走訪了公司的展開距離長達60多公里的作業現場，實施現場安全法律法規及基準遵守的施行力落實檢查。每一周，董事長也都會和分管現場的副總、部門長、現場管理者和工會代表等召開安全生產會議，針對安全革新項目、現場重點作業風險分析圖示化報告及現場部門發表的安全改善課題等都會在會議中加以討論并作出批示，并針對樹立的各項方案進行目標達成跟蹤管理。

3.危險作業強化管理

到訪過我們公司現場的都會發現一個特點，危險作業的現場你總是能看到安全監督管理者及引導員等協助安全作業人員，公司自上而下的管理層深知，有效充足的安全投入，合理科學的現場監管，規范高效的作業審批流程，齊全完備的個人防護裝備及應急救援設備，對于預防現場事件/事故的發生至關重要。

除此之外，現場作業還有一大亮點是：作業前的危險性分析（Double-Check Risk Inspection），即作業前將作業過程中可能發生的危險因素一一識別出來，通過手繪圖的方式標注出風險點的具體位置及具體類型（墜落、傾倒、觸電、火災、窒息等11種），并針對每種風險點制定具體的應對措施，公布在作業現場，便于工人作業及監督者管理，從而避免事件/事故的發生。

4.風險管控系統化管理

2016年1月SCS開發運行了適用于本公司安全生產實際的3D可視化預警預控系統（ARTSAdvanced Risk Tracking System），至今，雙重預防控制機制已平穩運行5年。以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，對各生產系統、各作業環節、各工作崗位存在的不安全因素進行風險辨識、評估，確定安全管理的對象和重點，明確安全管理工作的依據和手段，有針對性地制定對應措施和方案，促進安全生產責任制的落實和管控措施的執行。系統的主要優勢是：風險分級管控，實現動態安全管理，同時可以實現全員安全隱患排查錄入。

2021年為提升系統高度，根據企業安全發展現況，系統將優化相應的評價指標，計劃并將ARTS系統與公司的健康管理系統（HeMS-Health Management System）進行匹配，實現員工健康管理及疫情防控的聯動管理。

■結束語

三星（中國）半導體有限公司作為世界先進的半導體生產基地之一，落實安全責任，推動安全發展是企業義不容辭的責任，在安全管理創新及探索的路上，我們從未停止前進的腳步，EHS（Environment Health Safety）管 理我們一直在路上！