磷礦的安全管理現狀及分析*

張清怡

(武漢工程大學資源與安全工程學院)

磷資源是我國重要的戰略資源，不僅是化肥制作的主要原料，也是化工礦物的主要原料。磷礦行業作為高危行業之一，存在嚴重的亂采現象，事故發生率極高，而且始終處于被動狀態。雖然近年來我國的磷礦安全情況有了較大的改善，但與其他先進的工業化國家相比，還存在很大的差距。一方面是因為企業不重視生產的安全性，生產設備比較落后；另一方面是因為磷礦企業安全管理水平較低，安全管理投入不夠，存在的安全隱患得不到及時地解決和控制，最終導致事故的發生。企業工作人員的人身及財產安全能否得到保障與磷礦的安全生產息息相關，所以磷礦企業必須把安全管理作為工作的重點并加以重視。

1 磷礦開采的安全風險和隱患

安全風險是由可能發生的事故及其后果的嚴重程度決定的，風險不及時處理解決而形成的缺陷和漏洞就為日后留下了隱患[1]。風險管控是磷礦安全管理工作的重要部分。通過對磷礦安全生產活動中存在的各種不安全因素進行識別和分析，找出其中存在的隱患，從而確定風險等級。然后根據風險等級的程度進行分級管理，風險等級越高管理的要求越嚴格，從而減少風險帶來的損失。磷礦事故產生的直接原因往往是由隱患造成的，并且隱患多數都是因為對危險源的認識不夠和對管理的不嚴格造成的。

2 安全管理的理念和現狀

2.1 安全管理理念

任何事不可能有絕對的安全，安全和風險是同時存在的，但風險的存在一定會導致事故的發生。在企業的管理工作中要始終把安全放在第一位，把預防事故的發生作為主要工作內容。安全性和人為因素是密不可分的，因此在人類的活動場所中，更加需要注重安全因素，始終把人的安全放在首位。

2.2 磷礦企業安全管理現狀

(1)安全生產意識薄弱。部分磷礦企業管理人員對員工的安全思想教育仍然存在漏洞。磷礦工作人員缺乏對井下安全知識的掌握，就需要進行安全培訓，在不影響經濟效益的情況下，應將安全措施做到最大化。

(2)部分磷礦作業現場管理混亂。在實際生產中，由于受地質、氣候各方面的影響，磷礦工作難度大且存在很多安全隱患和風險。部分企業未按標準設置應急裝置，未形成規范的工作體系，當事故發生時，在混亂的工作現場容易造成人員傷亡和財產損失。

(3)缺乏規范的防護手段。隨著科技的發展，磷礦生產的安全管理手段越來越完善，但大多數事故的發生還是防護不到位造成的。隨著礦山開采深度的增加，對防護的要求和標準也越來越高，當達不到防護要求時，就會造成人員傷亡。

3 磷礦開采不安全因素及解決措施

3.1 不安全因素

由于地質條件復雜，磷礦的地下開采面臨著很多不安全因素：①環境因素，如地震危害、雷電危害、邊坡滑坡和泥石流危害等；②礦山圍巖條件差，施工期間支護不及時造成的巷道垮塌；③巷道斷面寬度不夠造成人行道的寬度不夠，作業通道狹窄，人員安全意識薄弱，行人不走人行道，造成傷亡；④礦井下關鍵部位未設置避災標志、警示標志、巷道名稱，同時井下光線差造成人員墜井、觸電等事故；⑤運輸過程中車速太快，當前方出現行人、障礙時，來不及避讓，造成傷亡；⑥爆破參數不合理或爆破質量不高時，容易造成頂板、礦柱強度降低，礦柱發生變形，頂板冒落，砸傷人員、砸壞設備；⑦采場結構參數、回采順序不合理，導致地壓增大，采場頂板冒落，回采巷道變形破壞[2]；⑧炸藥存放管理不嚴或引爆材料質量不良、點炮遲緩、拖長時間造成爆破事故；⑨井下空間有限空氣不流通，可能發生中毒事故；⑩開采時不按設計要求保留礦柱、隨意回收礦柱、減小礦柱尺寸等都會改變應力的分布，增加應力集中，造成礦柱破壞，進而采場失穩，發生事故。

3.2 解決措施

磷礦開采作業可能造成的事故都會造成不同程度的后果，所以針對不同的風險因素應采取相應的解決措施：①對露天邊坡角過大的地段進行處理，加固不穩定地段；②定期對井巷進行檢查，對不穩定、存在隱患的地段及時維護；③保證巷道內的照明度，對必要部位設置警示標志；④控制車速，禁止超速，嚴格遵守交通信號燈，人員持證上崗；⑤爆破人員必須持證上崗，放炮前設置好爆破警戒，爆破后及時通風，直到把煙霧排盡，當發現盲炮時及時報告并處理；⑥炸藥、起爆材料要專箱專存，并由專人看管；⑦各井巷斷面尺寸按設計要求施工，未經允許禁止隨意修改，不得出現欠挖、超挖情況，按要求支護，嚴禁降低支護標準。

4 人員和企業的安全管理

4.1 人員安全管理

當前，大多數安全事故往往是由于人的不安全意識和不安全行為造成的，因此管理者需要嚴格規范員工的行為來解決該方面的問題。傳統的安全管理大都是強制性管理，反映了管理者的意識，而忽略了工作人員之間的交流和對安全知識的掌握、學習情況。沈潛[3]應用社會網絡分析法研究了工作人員及其關系對安全行為的影響，通過對不安全行為的識別、分析，找出這些不安全行為的擴散界面，從而有針對性地實行預防管控。同時指出員工之間要相互信任并及時溝通，對所掌握的安全知識充分共享，這樣對安全生產才能起到積極的作用，提倡實行以人為本的安全行為管理。蘭義[4]認為當前我國的磷礦安全生產形勢嚴峻，技術層面的手段不先進和管理層面的制度不完善給磷礦的安全生產增加了很多難度，指出企業要把安全作為第一準則，加強現場管理，嚴格落實企業文化制度，制定科學化的管理制度，培養工作人員的安全意識和創新意識。王曉波[5]指出自然因素、社會因素、人為因素均會造成安全事故的發生，他引入了行為安全理論，有效控制人員的自身行為，對不安全行為進行糾正，使員工養成安全意識并成為一種習慣，建立行為安全管理保障機制，使企業各層級員工的安全意識都有了很大的提高。

對施工人員的安全管理：①工作人員進礦要嚴格把關，杜絕身體有缺陷或有疾病的人員下礦；②下礦前對員工進行安全培訓，確保員工能正確操作礦下儀器，按規定穿戴好保護用品并會正確使用，具有安全防范意識；③專業技術工人需要持有效證件才能開展工作。

4.2 企業安全管理

安全事故頻發的原因不僅僅在于個人，很多時候往往是企業對安全生產的不重視，安全管理條例的不完善，一味地追求利潤最大化，未把安全生產放在首位造成事故的發生。所以，培育企業文化也是安全管理工作中的一項重點。在生產過程中要將安全問題作為最重要的考慮因素。

提高管理水平具體措施：①企業要健全生產安全管理規章制度，并落實安全管理職責、規范到個人；②對安全制度和生產過程進行嚴格把關，確保不會存在安全風險；③對低學歷的作業人員加強安全教育，減少員工在安全方面不必要的失誤[6]；④企業應重視對技術人員的栽培；⑤企業要使員工樹立正確的安全觀；⑥企業應制定公平合理的獎懲規則，獎懲機制與員工自身的利益有著直接的聯系，能夠有效地規范員工的安全行為；⑦在安全管理方面，給予員工充分的信任和支持，在可控范圍內對員工授權，讓員工從各方面參與到企業的安全管理中來，讓員工更積極主動地提高安全意識和行為；⑧重視日常的安全檢查，一要查是否存在安全隱患并對于隱患部位及時維護，二查重點部位的危險源，三查消防設施是否超過可使用年限，四查在安全保護方面是否進行了嚴格把關。

5 結 論

當前我國磷礦生產的安全形勢嚴峻，同時存在很多的風險和隱患，由于工作人員的安全意識薄弱，防護不到位等原因給磷礦企業的安全管理增加了很多難度。安全無小事，確保安全生產作為發展的一條紅線。安全管理作為企業管理中的一項重要任務，必須通過加強員工的安全培訓，規范企業的規章制度并嚴格執行，使員工自覺、主動地提高安全意識，有效減少事故的發生。