基于水利工程項(xiàng)目施工管理問題及創(chuàng)新對策分析

劉淑瑜

水利工程作為我國向前發(fā)展的重要支柱和基礎(chǔ)，它的整體質(zhì)量、水平以及使用年限等指標(biāo)都是非常重要的。從目前的水利工程項(xiàng)目來看，傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代的水利工程項(xiàng)目，如果不對施工管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖蛣?chuàng)新，那么水利工程施工項(xiàng)目管理很可能面對與社會脫節(jié)的危險(xiǎn)，甚至影響到水利工程項(xiàng)目今后的發(fā)展進(jìn)度。由此可見，施工管理模式的創(chuàng)新和改革是勢在必行的，下面我們便對如何創(chuàng)新和改革施工管理模式進(jìn)行研究。

一、水利工程項(xiàng)目施工管理工作的重要性

1.施工管理是水利工程施工項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ)

施工管理幾乎貫穿了整個水利工程項(xiàng)目的工作過程：首先是投標(biāo)文件的準(zhǔn)備過程，而資金的核算便是根據(jù)施工管理完成的，所以投標(biāo)文件的準(zhǔn)備與施工管理直接相關(guān)，也是水利工程項(xiàng)目需要優(yōu)先完成的工作；其次便是項(xiàng)目合同的簽訂過程，在簽訂項(xiàng)目合同時(shí)如果沒有良好的施工管理作基礎(chǔ)的話，很難獲得合作方的認(rèn)可。一方面是因?yàn)轫?xiàng)目合同與各方所獲利潤、施工進(jìn)度以及一些賠償問題掛鉤，另一方面也是因?yàn)轫?xiàng)目合同是合作雙方責(zé)任劃分的依據(jù)，對合作雙方來說是十分重要的；然后是水利工程成本預(yù)算的過程，因?yàn)樵谧龉こ填A(yù)算時(shí)需要結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)，如果施工管理做的不好，很容易造成數(shù)據(jù)漏算的問題，由此可見施工管理在水利工程成本預(yù)算上發(fā)揮著十分重要的作用；除了上面講述的三個過程之外，施工管理在施工合同的簽訂過程中發(fā)揮的作用也是不可忽視的，因?yàn)樵诤炗喪┕ず贤瑫r(shí)，如果施工管理做得不到位那么合同的簽訂便會存在漏洞，影響雙方的責(zé)任劃分。施工管理是一個重要的過程，需要準(zhǔn)確處理好過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，同時(shí)監(jiān)督好施工進(jìn)度，為水利工程項(xiàng)目工作的順利開展提供基礎(chǔ)。

2.施工管理有助于保證項(xiàng)目的施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益

施工管理需要把握好施工過程中的人員調(diào)節(jié)、資源成本、安全防范以及圖紙審核等問題。因?yàn)檫@幾個方面是水利工程施工過程中比較重要的方面，無論哪一方面出現(xiàn)問題，都會影響到水利工程的整體進(jìn)度和水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。對于水利工程這種施工周期長、投入資金多、需要更多的施工人員、還需要承擔(dān)更多安全風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目，竣工時(shí)間的長短將直接影響到水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。除此之外，我們要按照施工管理所得數(shù)據(jù)認(rèn)真核對施工圖紙，并要求管理人員認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)從而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度的目的，這樣做還可以很好地避免施工人員自作主張問題的出現(xiàn)。除此之外，施工管理還能及時(shí)修復(fù)一些施工過程中出現(xiàn)的問題，對圖紙中不合理的地方給出優(yōu)化建議。在一些難度比較大且地理結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的水利工程中，施工管理的作用更為突出，它不僅能降低施工過程中出現(xiàn)安全問題的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，還能在順利完工的前提下為公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

二、水利工程施工管理存在的問題

1.施工管理體制存在問題

水利工程本身便是一項(xiàng)十分浩大的工程，工程周期長且施工環(huán)境危險(xiǎn)，其工程體系遠(yuǎn)比其他項(xiàng)目復(fù)雜。而作為水利工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)，水利工程的施工管理自然也要形成一套更為特殊的體系，從而在提高我國水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量、水平的基礎(chǔ)上推動水利工程的發(fā)展。但是我國目前的水利工程施工管理體系還有許多需要改進(jìn)的地方，例如施工人員對施工管理的重視程度不夠高、施工管理部門缺乏創(chuàng)新意識、考核體系仍須改進(jìn)等問題。這些都是造成水利工程項(xiàng)目施工管理體系尚不完善的因素。除此之外，負(fù)責(zé)施工管理的人員還缺乏責(zé)任心，在開展施工管理工作時(shí)積極性不高，甚至還有根據(jù)工作人員的主觀意愿改變施工進(jìn)度的問題，影響了施工管理工作的開展和落實(shí)，更阻礙了施工管理模式的優(yōu)化。

2.施工管理方式存在問題

由于水利工程具有施工難度比較大的特點(diǎn)，安全問題時(shí)有發(fā)生。再加上施工管理方式存在一些缺陷，最終影響到水利工程的施工進(jìn)度。我們在進(jìn)行施工管理時(shí)要認(rèn)真嚴(yán)格的完成工作并大膽提出自己的意見，定期檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度并及時(shí)解決施工過程中產(chǎn)生問題，才能保證水利工程按時(shí)完成、工程質(zhì)量得到保證。但從目前的施工管理工作的落實(shí)情況來看。我國的施工管理工作還有很大的改進(jìn)空間。因?yàn)楝F(xiàn)階段的管理工作并沒有將工程的實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃進(jìn)度完美結(jié)合，時(shí)常出現(xiàn)拖慢進(jìn)度再突然加快進(jìn)度的情況，還有一些員工不配合管理人員開展工作的問題，影響到水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.施工管理無法很好地規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)問題

在水利工程的建設(shè)過程中除了要注意施工進(jìn)度、材料成本等問題外，還需要注意安全問題。一方面是因?yàn)榘踩珕栴}與施工人員息息相關(guān)，另一方面是因?yàn)榘踩珕栴}是當(dāng)今社會高度重視的問題。因此，我們在施工管理的過程中要對安全問題引起高度的重視，避免出現(xiàn)施工人員受傷、施工設(shè)備不安全等問題。現(xiàn)階段的施工管理并不重視設(shè)備的安全問題，施工人員也缺少相應(yīng)的安全意識，對于一些設(shè)備儀器缺少培訓(xùn)，不知道如何避開技術(shù)性危險(xiǎn)。

4.施工管理在提高工程質(zhì)量上存在問題

施工管理對于水利工程的整體質(zhì)量有著直接的影響。只有提高施工管理的效率，才能保證工程的整體質(zhì)量和水平。但是就目前的發(fā)展情況來看，我國水利工程的整體質(zhì)量還有很大的提升空間。施工管理在質(zhì)量監(jiān)管上存在著很大的問題，這些問題不僅由施工人員的責(zé)任心弱造成，還有監(jiān)督人員的疏忽造成。為水利工程質(zhì)量水平的提高埋下隱患，同時(shí)加大了施工管理的改革難度。

三、水利工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新對策

1.創(chuàng)新施工管理理念

不論是施工人員不重視施工管理還是施工管理體系不健全，這些問題都和施工管理的理念息息相關(guān)。換言之我們要想突破施工管理的現(xiàn)狀，就要先改變?nèi)藗儗κ┕す芾淼目捶笆┕す芾砝砟睢乃枷氲慕嵌热胧?，采取以理念為基礎(chǔ)培訓(xùn)為輔助的方式，增加人們對施工管理重要性的認(rèn)識，提高施工管理在公司及政府眼中的地位。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新施工管理理念的目標(biāo)，我們需要先確保能夠做到科學(xué)合理的認(rèn)識、看待施工管理，加大力度監(jiān)督施工，打消施工人員得過且過、安于現(xiàn)狀的想法，以增加員工培訓(xùn)的方式讓員工認(rèn)識到施工管理的重要性，意識到自己肩負(fù)的責(zé)任，樹立正確的施工管理理念。同時(shí)提高技術(shù)人員的安全意識，減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。幫助人員培養(yǎng)正確的施工管理理念，為創(chuàng)新施工管理提供活力。

2.完善質(zhì)量監(jiān)督體系

為了提高水利工程的整體質(zhì)量并且?guī)椭覈袠I(yè)向前發(fā)展，我們需要做好完善水利工程的質(zhì)量監(jiān)督體系的工作，將施工管理的優(yōu)勢展現(xiàn)出來。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們可以實(shí)行全面監(jiān)督施工進(jìn)度的方法，同時(shí)采取抽查的方式輔助監(jiān)督工作。一方面可以時(shí)刻監(jiān)督施工人員的工作情況，另一方面還能提高施工人員的工作效率，確保水利工程的整體質(zhì)量和水平，為后期提高水利工程的質(zhì)量提供依據(jù)。

3.提高對建后管理的重視程度

為了確保水利工程能發(fā)揮出最大的價(jià)值，我們還需要做好建后復(fù)查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)生的問題從而延長水利工程的使用壽命達(dá)到提高水利工程的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益的目的，更好地為政府和人民服務(wù)。提高建后管理也是對施工管理的一種拓展和創(chuàng)新，有助于施工管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)語

水利工程施工管理作為水利工程的重要保障，可以直接影響到水利工程的使用壽命和后期運(yùn)營等問題。因此，我們需要從創(chuàng)新施工管理的角度下手提高我國水利工程的整體水平和質(zhì)量。本文結(jié)合水利工程中的一些實(shí)際問題，并結(jié)合我國施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題給出了創(chuàng)新施工管理的一些建議，試圖解決我國水利工程發(fā)展面臨的難題，改進(jìn)我國現(xiàn)階段的施工管理模式，為水利工程今后的發(fā)展提供幫助。